د "1c" په پلي کولو کې د موخو صحيح جوړولو اهمیت

د يو ځانګړي هدف پرته د "1c" د پروګرامونو د پلي کولای شي په سختۍ د تصدۍ ګټې راوړي. پلي باید په روښانه توګه پوه شي چې څه هدف به څه ستونزه حل کړي. که نه نو، د شرکت به د بودجې په لګولو ضایع ده. که تاسو، د شرکت د مشر په توګه، نه د 1c تصدي 8.3، یا کوم بل اتومات سیستم د پلي کولو په موخه پوه شي، چې يو ځانګړی نصب پروګرامونه په پام کې.

موخو د ټاکلو - د پلي کولو يو مهم پړاو. څوک بايد يو هدف ټاکل؟ ښه که دا به د شرکت د مشر کړي. بدل یا بدلول - هغه، نه د بل چا په شان، چې د ستاسې د سوداګرۍ ستونزې په سیمو کې، پوه شي چې څه ښه تاسو ته اړتيا لري، او دا چې ګوري.

نو هغه څه چې د غلط هدف له حق توپیر؟

د مشتريانو د هغه څه غواړي چې په پای کې تر لاسه دی: لومړی، په موخه بايد د پوښتنې ته د ځواب وي؟ د هغه مهم ځواب ووايي. دا به اجازه تطبیق ته پوه شي چې د دوی د اړتیا او نهيلۍ مدیر بالاخره د مخنيوي ( "ما فکر وکړ چې دا به يوه ستونزه حل شي ...").

دوهم، د صحیح هدف د "1c" څخه بهر ده. دا څه معنی لري؟ دا بايد څه ته اړتیا لري تر څو د يو جلا پروګرام کې، بلکې په پرتله په ټولیزه توګه د تصدۍ ښه شي،. د مثال په توګه، د هدف د "د نور استخباراتي لري" صحيح نه ده. دا یوه موخه بلکه ته د رسیدو لپاره دا یوه وسیله نه ده.

دریم، د صحیح هدف دا دی چې د اندازه کولو او وروسته پرتله څنګه چې پخوا و اسانه او لکه څنګه چې د معرفي وروسته شو. که د اتومات د هدف د خرڅلاو د رياست د ظرفيت لوړول، شو، نو په دا ممکنه ده چې د انټرنېټ دفتر ته کتنو د غوښتنې مشتريانو څخه د ترلاسه شمیر، د هغوی په اوسط ډول موده، شمېر اندازه، او. D. تاسو کولای پای آيا د ظرفیت پر بنسټ د دغو معلوماتو د لوی، هلته ورکړل د يو مثبت اغېز 1c 8 پېژندنه.

د حق موخه خلاف څلورم - ده چې کولای شي مزج روبله. د مثال په توګه، تاسو کولی شئ نو په محاسبه څومره دا د خرڅلاو په رياست کې يوه دنده د سازمان د لګښت په توګه د شرکت عواید اتومات وروسته کرلي، او. D. د عوایدو او لګښتونو د پیښ شوي تر منځ په توپير سره د پلي کولو د لګښت په پرتله کولای شي. البته، دا پړاو ژر تر ژره پيسې نه ورکوي، چې دا وخت ته اړتیا لري. خو محاسبه په روبله هر څه ډير مهم دي - دا به د پلي کولو د اغیزمنتیا په اړه یې نتایج رسم اجازه.

پنځم خلاف - د هدف دا دی چې د مشخصو پوښتنو ته ځوابونه ورکړي: څنګه د ګټې زیات کړي او د لګښتونو په کمولو؟ څنګه کولای شو چی د اضافي لګښتونو ډډه وکړي؟ سره د مرستې د کوم چې تاسو کولای شي د شرکت د مدیریت، د محاسبې د شفافیت ته وده ورکړي؟

د سمو هدفونو مثالونه:

• مخنیولو ګټور، اقتصادي ناموجه د اخیستلو نه ده؛
• اتوماتیک شاتړ کله چې عاجل امر تر لاسه کوي؛
• د returnable فاضله مواد او د جريان ګټورول کمول؛
• د محصولاتو د کیفیت د کنترول او داسې نور جوړول

ښکلی هدف جوړوو - ستاسو دنده نه. هر څه چې تاسو ته اړتيا سره د تطبیق یوه غونډه لپاره د تياري په پوه، دا هغه څه دي چې تاسو به د خپل شرکت په ښه کړي، له څه ستونزو ته د حل غواړم. په ګډه سره د شرکت د کارکوونکو franchisee او کارپوهان، تاسو د کوم لپاره چې د ټول کاري ډلې ته هڅه وي او د يو مناسب هدف ته وده ورکړي.