د د د د مديريت د پرمختيا له اساسي برخو کې د تحلیل په رڼا کې د علمي مدیریت ښوونځي

په تېرو شلو کلونو کې دغه اصطلاح "مدیریت" بدل په کلکه په خپل ورځني ژوند جوړ کړ. خو څو روسان پوه شي چې هغه یو اوږد او په زړه پورې تاريخ، په کوم کې شو څو لوی ښوونځي، چې زياتره يې په حاضر وخت د تطبيق وړ جوړ لري. دغه سيمې د مختلفو استازیتوب د مدیریت د طریقو د يوې تصدۍ لپاره چې په کې د مدیریت سړي د ځای د تفاهم توپيرونه شته دي.

د لومړي یو علمي مدیریت ښوونځي ښکاري. د دې رامنځته او د نور پرمختګ په پراخه توګه د دا ډول نامتو شخصيتونو په توګه اف Taylor، G. Gantt، د Gilbert ښځه د نومونو له امله. دوی په پر بنسټ د حقيقت چې د توليد د علمي روش، میتودونو لکه په کارولو سره د کار د ټولو دي تحليل او ترکيب، ټرننګ او مجرايي، تاسو کولای شي د کمال په لوړه کچه ترلاسه کړي. دا د سره په ورپسې بشپړه مقرراتو ساده عملیاتو د تولید د ټولو پروسو د وېش دی او د هغه څه چې نن مونږ د زنګ بنسټ مو کېښود "علمي مدیریت ښوونځي."

F. Taylor او د هغه د پيروانو درې اساسي ټکي، چې، د هغوی په نظر، چې د تولید او موثریت د پام وړ زیات کړي. لومړۍ برخه د يو منطقي،، چې د نورو شیانو په منځ هر کارن د پروسې لپاره د (جرات) لست، د مطلوبو کار ځای کې د زده کړې پکې نوي او ډیر منطقي کار میتودونو وه.

دوهم لینک په ساينسې د شرکت رسمي جوړښت ثابت شوي دي. علمي مدیریت د ښوونځي لپاره د "د بشري منابعو مديريت" څه دی نن په نامه بنسټ کېښود. دغه فعاليت، چې د پرسونل د ټاکلو تر څو یو سالم چلند شامل دي، او همدارنګه د ښه کيفيت او د کارکوونکو د وړتیاوو زښتې استعمال د موخې ته د رسیدو.

په پای کې، د دریم بنسټ، چې د علمي مدیریت ښوونځي د بنسټ دی، ده د مديريتي او اجرائیه دندې چې د ترکیب یو بشپړ رد. ته Taylor په وینا، په هر شرکت بايد روښانه جوړښت، دا له کوم څرګند څه يو ځانګړي مدیر او یا په یوه عادي کارکوونکي په غاړه شي ولیدل شي. په دې حالت کې، که هلته په ورته لاسونه د دندو د ټینګښت ده، دا تقريبا د تل لپاره سره د تصدۍ د فعالیتونو د اساسی شاخصونو کې کموالی ختميږي.

سره د ښوونځي په Taylor د دخپرونی مدیریت تاريخ لري په کوم چې د دغه ډول لومړي وزیرعبدالرشید په توګه G. ايمرسن، L. Urwick، A. Fayolle، Weber د کار د ياد ښوونځي د اداري مدیریت پاتې. دغه ساینس پوهانو په لټه کې شي، تر څو نړیوال اصول چې د مقياس او د فعالیتونو د ساحې په پام کې کولای شي چې د کوم سازمان استعمال شي، جوړ کړي. په منځ کې د داسې بنسټیز اصول ښايي د اړتیا د یادونې وړ ده چې د یو اساسي هدف، د تولید طریقه، لومړی د ټولو ټاکي، د ګډو احساس د نظره څخه، د تخصصي پوهې او کلک رعايت شي ټول د اړتيا د داخلي کار مقرراتو اصول.

په منځ کې د عصري تمايلاتو د مدیریت، چې "د مدیریت علومو د ښوونځي د" په نامه وه د لوري په ګوته شي. خپل اصلي پوهان دي Akoff R.، S. Bier، L. Klein. دغه ساینس پوهانو شي چې په نامتو لومړي کې د تش په نامه "د ټولنیز اړخ"، او همدا شان د معلوماتي ټکنالوژۍ د پراخ استعمال د مدیریت وقف پيل شو.