مالي مدیریت دنده

د دې لپاره چې پوه شي د مالي د ماهيت او دنده مدیریت، دا ضروري ته پوه دی د پلازمينې جوړښت، چې څنګه د خپل تحلیل د تولید او بیا د مالي تصميمونو لپاره زده کړي. څخه د کوم سازمان سره د بهرنيو مرستو او د هغوی ورپسې اغیزمن ویش د ترلاسه کولو سره تړلي د مالي مدیریت دندی دې دريځ.

د مالي مدیریت پر بنسټ لاندې پریکړې اصلي دندې:

- د پانګونې د پریکړو ته څه لپاره د شرکت د پانګې اچونې د شتمنيو غوره سره تړلي دي. د شتمنيو د ترلاسه کولای شي د اوږد مهاله او لنډ مهاله. لومړی به په راتلونکې کې د عوايدو راولي، د وخت د یوه معین وخت وروسته، دا یوه مرکز د بودجې. دا ضروري ده که د موجوده شتمني نه وسايل ځای نه توجیه یا په ساده ډول له څو د شتمنیو د بديل انتخاب ته اړتيا لري. دلته، د ضروری ټکی د ده د خطر تحلیل د د ګټو او د ارزونې، په توګه اټکل عوایدو به په راتلونکي کې وي، سره لرې. د ګټو د ارزونې د ځينو معيارونو د دې ګټه په پام کې وړاندې کوي (خنډ قواعد، د عايداتو د حد اقل معيارونه او داسې نور.)، دا ده چې، تاسو باید پوه شي او د پانګې د لګښت اندازه کړي.

د کال په اوږدو کې لنډ مهاله شتمنيو ته د نغدو روان دي، دا کار د مرکز مدیریت. د مالي مدیریت دغه برخه مهمه، په مرکز بودجې څخه کم نه دی، لکه په اوس مهال د لنډ مهاله پايښت لپاره چې په راتلونکي کې د بریالیتوب ډاډ. دا مهمه ده چې یو په ګټورتوب او مکلفیتونه تر منځ توازن. که اداره ده مايع، چې دا مانا لري، چې د هغې کافي کاري مرکز لري، چې دا د مرستو په اوسني شتمنۍ کوي. که فنډونه ناکافي، د ناکامۍ له اوسني مکلفیتونه پوره کړي، د شرکت هلته د افلاس د یو خطر دی. په اوسني شتمنيو د ډېر شمېر هغو بودیجو، چې يو پر ګټه ناوړه اغېز: بل انتخاب نامساعده پرمختګونو شتون لري.

- د مالي. دلته تاسو ته اړتيا لري ترڅو په مرکز جوړښت، چې د پور او د سهم بدل کې د متقابل عمل منعکس تيوري پوهيږي. د ټولو نه اول، دا د پور او انصاف مرکز صحيح نسبت، چې د یو د مطلوبو مرکز جوړښت سبب کیږي. برسېره پر دې، د اړتیا باید قادر وي ترڅو د خوښې مرکز جوړښت په هر صورت کې ټاکل.

- د سهامو په پاليسۍ. دلته دا ده چې په راتلونکې کې د ګټه استعمال اصطلاحات چې د پالیسۍ د سازمان مهم دي. د مالي مدير بايد پوه شي چې د ګټه سلنې ته اړتیا لرې چې سهم په توګه د ونډې تخصيص، او هغه څه چې سليزه لپاره ائی ساتلي.

دغه درې اساسي پریکړو د معلومولو لپاره د مالي مدیریت دنده. معمولا د موضوع او مالي مدیریت دندی تخصيص د مدیریت څيز. موضوع دنده په ګډه وړاندوینې، سازمان، پلان جوړونې، انګیزه، کنترول. ددې لپاره چې د دندې په دوهم ډول د پولي دوران او مالي فعالیت، د لوژستیک د مرستو د سازمان شامل دي.

وړاندوینه کوي - په مرکز او يا د هغې انفرادي برخې دغه اټکل د مالي حالت د بدلون. Planning - د اهدافو چې د دغو دندو په پلي کولو کې به مرسته جوړ د اقداماتو يوه نظام. د سازماني دنده کې د مالي پروګرام د پلي کولو لپاره د مقرراتو او د کارکوونکو د همغږۍ د. مقرره - د اسانتیاو مدیریت او د همغږۍ د دایمي اغیز راوړنې د کنټرول د سيستم د ټولو برخو د همغږۍ له لارې ده. انګیزه لري - په ده چې په پایلې کې د کارکوونکو په ګټه ترلاسه کړي. د کنټرول کې معموال د مالي پلانونو او د کار د پلي کولو وګوري. د څارنې دنده پر بنسټ د مالي پایلو، تحلیل چې، په خپل وار، د مالي مديريت يوه مهمه برخه ده.