د لوژستیک عملیات: د مفهوم، فيچرونه، ډولونه

له هغه اصطلاح لکه د لوژستیک عملیاتو، کیدای شي د سوداګرۍ او د وېش په برخه کې خورا زياتره واوريدل شي. دا د حیرانتیا خبره نه، ځکه چې د دندو چې د لوژستیک شامل دي، دا دي چې د هر شرکت د کار د سرته رسولو، د خپل پروفايل او تناسب په پام کې مهم دي. تنظيم يو ګټور کاروبار به د دغو پروسو یو تفاهم پرته خورا ستونزمن وي.

لوژستیک څه ده

دغه تعریف دی چې د پلان جوړونې، ترانسپورت، د هغې د ادارې او کنترول د علومو د روښانه کولو لپاره استعماليږي. دا هم د ساتلو او د غیر مادي او مادي عملیاتو کې، چې د شېبه مخکې ترسره شوي دي کله چې د تولید یا د یو ځانګړي منابعو به د مطلوبه ټکی وسپارل شي ټول ډولونه شامل دي.

د پورته په پروسه کې، کیدای شی چې د زېرمه، انبار، ترانسپورت چوکاټونو مدیریت اړوند بیلابیلو لوژستیکي عملیات کړې. په دې کې د سوداګرۍ، معلوماتي سیسټمونو، او نور د سازمان.

په حقیقت کې، د لوژستیک باید د مختلفو موادو د جریان په موثره توګه اداره کړي.

د لوژستیکي عملیاتو جوهر

په لومړي سر، نو معقوله ته د دغو پروسو د عام تعريف پاملرنه وکړي. د لوجستیک عملیاتو په مفهوم کارول چې د لوژستیک په چوکاټ کې د دغه بهیر د خپلواک برخه، چې د یو واحد او مراقبت آله او / یا د یو ځای له خوا ترسره مراجعه وکړئ (د ډلبندۍ، بارولای، مسیولیتونو، د ذخيرې، شورا، د بسته بندۍ، او نور.).

يو بل تعريف ذکر. د عملياتو په دا ډول - د کړنو په موخه د معلوماتو او يا د موادو د جريان بدلوي د سیټ څخه نور هېڅ نه.

په دې سیمه کې د یو مهم مفهوم کېدای شي کټ مادي جريان، چې ښايي له ذخيرې، د ترانسپورت سبب او يا نورو کړنو سره د هر ډول د منابعو، محصولات چې کولای شي په توګه پای ته په ګډون ترسره شي.

د دې لپاره چې دغه بهیر د مدیریت، تاسو بايد ژر تر لاسه کوی، د بهیر د اطلاعاتو او له ځنډ پرته دا واستوي.

لوژستیکي عملیاتو ځانګړتیاوې

سره سره د خپل ګډ ماهيت، د دې پېژنڅېر د عملياتو په څو ډوله، چې بايد د ورکړل شي پاملرنه ویشل شوي دي.

لومړني او پیچلو - د لوژستیک په برخه کې دندې کيدای شی په دوو مهمو ډولونو وېشل.

په دې دوهم پورتني کولای شي د ځينو subspecies لري. موږ د اساسي، کومکي او مهم عملیات په اړه خبرې کوو. د دغو کرښو ده چې په تفصيل سره خبرې وکړي.

نو، د لوژستیک مهم عملیات په مستقيم ډول تړلي د تدارکاتو د مدیریت، کړنلارو، امر، انبار، د فزیکي د ویش او د توليد د پروسې.

کله چې د لومړنیو عملیاتو راځي، نو له مخې يې بايد د تولید عرضه (رانيولواو) پوه، او البته، د پلورنې.

Elementary لوژستیک پروسو شامل بارولای، سمبالولو، ترانسپورت، د بسته بندۍ، ذخيره، پذيرايي، رخصتي ګودام، د نښه کولو، د ډلبندۍ او نور.

د کومکي عملیاتو هوډ کارول کله چې موږ سره د بسته بندۍ، لېږد، د زېرمه چلند، returnable ضیاع، د اطلاعاتو او کمپيوټر برخه، د توکو په بدل او د هر ډول د خدمتونو د برابرولو په راټولولو.

د ویش پر فزیکي دليل

د لوژستیکي عملیاتو او دندو په پام سره، د جلا پروسو د اصل دا دی چې پرته ناکام پاملرنه وکړي.

دغه لانديني توضيحات سره به مرسته وکړي چې د دغو کتګوریو کې ښکاري د ماهيت ښه پوه شي:

1. د تدارکاتو او مدیریت. دا یوه پېچلې دنده ده د پلان د اړتیاوو د منابعو، د مادي منابعو د عرضه کوونکو د ټاکلو کې ګډون لري، د د وړاندې کولو د مطلوبو وخت او د اصلي حجم پيرودلو محاسبه. دا وېشنيزه د وړاندې کولو د ترانسپورت ډوله انتخاب، د وړاندې کولو بڼه په خپله، د قراردادي د کار د سازمان، او نور هم شامل دي

2. د یو سیټ ساتنه د خدمت لپاره د معیارونو د پېرېدونکو. موږ د کیفیت د کنترول په اړه خبرې کوو، وروسته-د خرڅلاو د خدمتونو او د مالونو د ډېر ویش.

3. د بیې. قیمت جوړښت ستراتيژي په مستقيم ډول تړلي د تولید لوژستیک. د حقیقت دا دی چې مخکې څنګه د محصول د وروستي لګښت معلوم، دا د ټولو لوژستیکي لګښتونو د شرکت (په ګډون د مالونو د خوشې کولو وروسته) له خوا په پام کې ضروري ده.

4. سپړنه ویش. دغه لوژستیکي عملیات پيچلي دي او دي لکه د ویش د پروسې برخه ده. دا چې د خونو او د پای ته محصولات خوځښت په تړاو د پروسو شامل دي.

د ترانسپورت او د مدیریت

دا د کتګوریو کې چې کیدای شي د فزيکي نښې نښانې وېشل یوه بله ډله. دا مستحق ځانګړې پاملرنه:

1. د کنترول امر طرزالعمل. د دغه بهیر جوهر چې د امر د دواړو رسید او پروسس په امر د معلومولو کموي. دا کیدای شي په پای کې د کارونکي عکس، د لوژستيک په منځګړو سازمان یا تولید د شرکت د وېش شبکې له خوا له خوا د حکم رسید وخت ترسره کيږي هم شامل دی.

2. د ترانسپورت. دغه لوژستیکي عملیاتو د لټون او د ترانسپورت اغیزمن عملیات تمرکز کوي ترڅو د موادو د جريان ډاډ. دا شامل نه يوازې په ګاډۍ، یو د ترانسپورت، د ليږدونې، سمبالولو او نور پروسو ټولګه مانا.

3. د موجودي مدیریت محصولات، چې د شورا د کرښې وتلي، او همدارنګه د مادي منابعو. په دې صورت کې موږ د جوړولو، څارنې او په پروسو لکه د تدارکاتو، تولید او بازار د انبار په کچه سمون د پروسې په اړه خبرې کوو. دې وېشنيزه کې لاندې د لوژستیک عملیاتو اساسا د وخت عامل حساب باندې تمرکز وکړي.

د پای کارن د تولید لپاره د منابعو او د پای ته د توکو د رسولو اغیزمن سازمان پرته به ډیره ستونزمنه وي چې د موثریت او ګټې په سر پيدا کړي. د منابعو هم تر لاسه مناسب مدیریت لري د تصدۍ د عملياتو د پام وړ اغېز لري.

عملیاتو په مدیریت

دا بهير، چې د ده په اړینه يوه کنترول د توليد د کړنلارو، دا هم مهمه ده چې د د د د د موضوع د مختلفو اړخونو ښه پوهه لمس کړي.

په حقیقت کې، دا یوه مهم لوژستیک دندو په تولید پړاو، او نو دا ځانګړې پاملرنه ورکړل شوي دي. لکه څنګه چې د لوژستيک په عملیاتو د مدیریت په اغیزمنه توګه په پروسه او مادي کار د مدیریت لپاره ضروري برخه په ټولیزه توګه بهېږي. پاملرنه ده چې د ستونزو ورکول فضا-د مهال ویش، د دوران د وخت په کموالي، د مادي منابعو او نورو سکتورونو کې د ممکنه اړتيا Forecasting.

دا له خوا د عملیاتي مدیریت وسیله کولای شي intelligently لګښتونه کم کړي، په شمول د لوژستیک په چوکاټ کې، لکه څنګه چې د توکو د کيفيت د ښه توګه د پام وړ ښه والی.

مهمې نوعې

د لوژستیکي عملیاتو او د هغوی ډولونه په پام سره، دا ناممکنه د پنځو مهمو برخو کې فعال دي چې تر څو د موادو د جريان تیریدلو په مختلفو مرحلو کې د اړونده پامه ده:

1. د تولید لوژستیک. سره د توکو د تولید مواد جریان د مدیریت د تړاو په سيمه کې د دندې.

2. د تدارکاتو د لوژستیک. په دې پړاو کې، د کتنې او د مشخصو عرضه کوونکو د ټاکلو، د د د وړاندې کولو، د قراردادونو او د سره خپل شرایط سخت اطاعت ورپسې د څارنې له پلوه سرغړونه عاجل اقدامات تصویب.

3. د ترانسپورت عملیات. لپاره د موادو د پلان د جريان - دواړه خصوصي او دولتي - د ترانسپورتي شرکتونو د برابرولو دا پروسه.

4. د ویش د لوژستیک. په دې پړاو کې د داسې یوه دنده ده لکه د بازار پلې. د د د راکړې ورکړې دې ډول په چوکاټ کې کولای شي د دواړو وړه او دلويو دندو راپورته. د بېلګې په توګه، د خوړو وړ ویش د سازمان په سیمه کې او یا په ټوله سیمه توليديږي.

5. د اطلاعاتو لوژستیک. موږ د موادو د هغه له لارې د اغیزمن مدیریت په اړه خبرې کوو سره د روژه پروسس او د معلوماتو د لوی حجم د ویش بهېږي. دا په ځانګړي ډول د لوی تصدۍ چې يو زيات شمېر، پراخه سیمه نښی او د مشتريانو بیلابیلو ریښتیني. ترڅو په دقیقه توګه په دې پړاو کې عاجل دندی اجرا کړی، عصري معلوماتي ټکنالوژۍ په کارولو سره، لکه microprocessor تکنالوژي.

پایلې

ښکاره خبره ده، د هر کار سره هر لوژستیکي عملیات تړلي، ځکه چې د خپل د بریالي تطبیق د شرکت لپاره خورا مهمه ده چې د د دغه شرکت د نهایی فعالیت د کچې پورې اړه لري.

د موادو د جريان په هره مرحله کې ناکامي ښایي د مالي زیانونو سبب. په دې ډول، موږ کولای شو په خوندي توګه وايي چې د لوژستیک ده د کوم سازمان یو اغیزمن عملیات د مهمو عناصرو څخه، په ځانګړې توګه که دا لوی.