د خطر مدیر: يو نوی او ژمنه مسلک

هر انسان د فعالیت حده سره وصل شي له خطر. په پراخه توګه خبرې کولې، دا خطر - دا احتمال شته، چې د تاوان يا زيان. که موږ د سوداګرۍ په اړه خبرې کوي، د دغو منفي پايلې ټولو د مالي طبيعت دي. په بشپړ ډول له ټولو خواوو دا په ساده توګه ناشونی دی خپل ځان ساتنه وکړي. خو نامساعده عوامل محاسبه شي، او له همدې امله، د تاوان احتمال راکم کړي. خو دا ته اړتيا لري چې د سوداګرۍ په برخه کې د ځينو پوهه او مهارتونه لري. سربیره پردې، دا کله کله کولای شي یوازې د نڅاگرو هم مرسته وکړي. دا د د کار په بازار کې د دغو غوښتنو د ټولو نفوذ لاندې وه هلته وه په بشپړه توګه نوي او ډېر مشهور تخصصي - د خطر د مدیر. چې دا ده او تاسو څنګه کولای شي داسې يو ماهر شي - د نن ورځې د مادې د موضوع.

خطرونه: هغه څه چې دي

د بشر د فعاليت د دې نسبتا نوي سيمه په اړه خبرې کوي، د یادونې وړ ده چې د مهمو کلمه دلته دی تر اوسه هم "مدير". او يوازې نو موږ کولای شو هغه څه په اړه چې د خطرونو د اټکل کولای ځای وي چې زده خبرې وکړي. که موږ د هر ډول سوداګرۍ تقريبا د جوړښت په پام کې، موږ کولای شو د خطرونو په دغو ډولونو توپير:

د عملیاتي. خطرونه سره د شرکت د پالیسۍ د بشري منابعو، د خوندیتوب د سرغړونو، تقلب، د شتمنيو د زيان او داسې د نقص تړاو لري. په عمومي توګه، دلته هر څه چې کولای شي د کورس کې پېښ ځي عملیاتو د Company.

مالي. ددې خطر چې د بېلابېلو لاملونو له امله، د شرکت کیدای شي چې د ملګرو خپل مالي مسووليتونه ادا کړي. دا کیدای شي دا ډول خطرونو شامل دي:

• د پورونو؛
• د بازار - د بېلابېلو لاملونو له امله د شتمنۍ د ارزښت په راټیټولو دنده لري.
• توازن - د خطر او د موجوده شتمنيو د تسویه ترمنځ توازن.

لايق د مالي خطر مدیر باید د دې وړتیا د هر یو په سمه توګه و ارزوي او هغه الرې چې دوی کم محاسبه شي.

مدیریت. د داسې خطرونه شي منسوب دي:

• د ښه نیت له لاسه؛
• د تصدۍ د پراختیایي ستراتیژیو غلط انتخاب په؛
• په اړوند د بازار په ارزښت د شرکت کم کړي.

د خطرونو د نور وړاندې ژانر. په عمومي توګه، د خطرونو چې کولای شي پر بنسټ د عملياتو د ډول طبقه بندي شي سوه ژانر په اړه شتون لري.

مسلک Description

ډیر خطرونه شته دي. د خطر د مدير تشبث يوازې په خپل تعریف، طبقه، تحلیل او کنترول بوخت.

دا د په رهبري مقامونو یو د ستراتیژیک مدیریت د Company. په اوسنيو شرايطو کې د روسیې د سوداګرو په منظمه لري سره د مختلفو عواملو، چې هر يو کولای شي او رسيدني د سازمان د کړنو اغیزه نوعه چلند وکړي. دا په عمده توګه په د تبادلې نرخ يوه تيره بدلون له امله او، په پايله کې، د توکو د بيې. هم په قصدي "مزل" او د پورونو د سود اندازه.

د قانون په توګه، د ټول سيستم ته په ګوته کړي او په پراخه پيمانه د تصدۍ د رامنځته کولو د خطر اندازه کمه شي. په وړو خطر سمبالګر - زياتره د اجرايوي مشر دی.

چېرته لکه د تدريس

چې د دې ډول متخصص ته روزنه ډېره ستونزمنه ده. چې د ځانګړو موسسو، اکاډمۍ او پوهنتونونو تاسو په سختۍ کولای شي د یو مسلک د موندلو په لست ولې ده، د خطر د مدير په توګه.

په دې برخه کې يو ښه متخصص باید په الندې برخو کې د پوهې نسبتا زياته اندازه لري:

• فقهې؛
• د رياضي تحليل ؛
• statanaliz؛
• د معلوماتو سیستم؛
• د کمپيوټر د ټکنالوجي؛
• د د شرکت تجارتي فعالیتونو د ځانګړتیاوو په کوم کې د کار کولو سره.

زياتره وختونه، د "د خطر د مدیرانو" د دريځ غوښتونکي دي د کاروبار د هغو سیمو کې چې کافي تجربه مدیرانو. هم ښه مدیرانو سره د "خطرناک" کولای شي د تخنیکي او د رياضي زده کړو د فارغانو، ترلاسه سره په د رياضي او احصايوي تحلیلونه تجربه کار وکړي.

ريښتيا په دې برخه کې يوازې تخصصي روزنې مرکز له خوا تر اوسه د خطر مسلکی Global ټولنې (GARP) ده. د شرکتونو د کارپوهانو د روزنې پروګرامونه او د لوړ پوړو مدیریت د مسلکي لپاره د مرکزي روزنه ورکړي. GARP 1999 کال راهیسې د روسيې په بازار کې کار کوي او د خطر د مدیریت په برخه کې د یو تصدیق پروګرام وړاندی کوی. دا د ټولنې په ټوله نړۍ کې څه باندې 100 هيوادونو خپل دفترونه لري او د لوړ پوړو کارپوهانو چمتو کوي.

دندې

دنده خطر مدیر دی زياتره د دغه شرکت د روانو چارو د ارزونې سره تړاو لري، کمزوریو او د هغوی د حل لارې د موندلو. فعالیتونه لکه کارپوه کولی شي په لاندې طرحې شاوخوا کېښودل شي:

• د موجوده خطر د پيژندنې؛
• د د په حالت ناوړه پرمختګونو امکان ارزونه؛
• لپاره د بهیر د کنټرول د عمل پالن جوړ کړي؛
• د د شرکت منفي فعاليت احتمال راکم کړي او د زيانونو د کمولو د ستراتیژۍ د پراختیا؛
• د غوره ستراتيژۍ پلي کول؛
• د اړتیا په صورت سمونې اقدام؛
• summing د کار د پایلو کړي.

البته روښانه مسئوولیتونه اصلا څه پروژو دا د خطر د مدیر چلوي پورې اړه لري.

تاسو بل څه ته اړتیا لري چې پوه شي

په ریاضیاتو، اقتصاد، Statistics، او د فعالیتونو د نورو برخو پر ځای پراخه پوهې تر څنګ، په داسې خطرونو کار يو متخصص توان هم اړتيا لري:

• کار لږ تر لږه د 2 کلونو کې د استخباراتو په برخه کې تجربه ولري.
• سره د یو تجربه کارونکي کچه کمپيوټر د کار کولو وړتیا ولري.
• د انګليسي د پوهې، د دواړو شفاهي او تحريري؛
• د په غوره برخه کې د محاسبې او د روسیې د قانون پوهه؛
• د مالي راپور ورکولو سیستم پوهه؛
• لیوالتیا فشار اکر لاندې تقریبا پرله پسې کار؛
• توان د خپل د نظر ثابتولو او د اړتیا په صورت کې دا دفاع وکړي.

لرلید

له امله د مسلک "د دې پروژې د خطر د مدير" نسبتا راڅرګندېدنه د کار په بازار کې د لوی داومداره نه لیدل کیږي. سره له دې، په دې برخه کې د ښه متخصصین د تقاضا ده تل شته. او دا يوازې د هر تيريدو کال او نمو کوی. په ځانګړې توګه په تقاضا کې د شرکتونو د کارپوهانو چې په پام کې د بهرنيو پانګه والو په زړه پورې وګرځي دي. لکه څنګه چې د نن ورځې - دا ډېره ستره بانکونه، د اجارې شرکتونو او نورو مالي سکتور د شرکتونو د. خو هر کال د شرکتونو په لست کې په ډیریدو دی.

د پیسو کچه

د د دغه ډول وروسته غوښتونکو اکثریت راهیسې - د لوړو زده کړو موسسو د وروستيو فارغانو، او د هغوی لپاره د مزد کچه ډېر لوی نه دی، په اړه 2 زره ډالره .. خو څو کاله وروسته، تر هغه ځايه چې د تجربې او عملي پوهې د ترلاسه کولو، د عايد له خوا تقريبا 2.5 ځله لوړه شوې ده.

د لويو شرکتونو د مدیرانو په خطر کې د تجربه يو څه ګران و ارزوي. بيا د معاشونو به له مه. د امریکا د 10 ډالرو په مخکې پیل، او د مشرانو د لیندۍ حقيقت شتون نه لري یو تجربه خطر مدیر، چې د ده د سر-پای شرکت مقام، کولای شي په 60-80 زره ډالره او آن د لوړو خپل خدمات ارزول.

هغه خلک چې د یو مسلک غوره کړي، باید نه یوازې د مختلفو پوهې مختلفو لرو، خو د يوه ټاکلي سټاک کرکټر هم لري. ښه مسلکي ذاتي کاملیت، چې تفصیل ته پاملرنه، توان کې وساتي د سترګو د معلوماتو يوه لويه اندازه، د پرله پسې فشار لاندې د اوږدې مودې د کار د توان.

څنګه زه يو متخصص ته اړتيا لري

موقف د مدیر خطرناکه حالت په وقفې هم موجوده سوداګرۍ تمرکز، د حاکميت، معرفي پخوا ترسره شوي، د رسيدلو شرکتونو په توګه. د متخصص کارکونکو ته معرفي او ښايي توجیه که د شرکت د مخکې نه شتون د کاروبار د پروسو يو موډل. که نه نو دا ډېره سخته ده چې قدرت وېشلو او د سوداګرۍ په ترسره کولو مسؤليت impute. نور زياتره تصدۍ چې د داسې يو متخصص نه لري په پرتله، د خطر د مدیریت روانې اوس هم دی. په دې صورت کې د خطر د مدیریت د دندو ده سپارل د نورو واحدونه:

• د حقوقي رياست؛
• د امنیتي خدمتونو؛
• د داخلي کنټرول وېش؛
• د ماليې وزارت؛
• د معلوماتو د امنیتي خدمتونو؛
• نور متخصصین.

په پایله کې، موږ کولای شو چې د سوداګرۍ نن په زیاتیدونکې مختلفو معلوماتي ټکنالوژۍ په کار، او د دوی په توګه پېژندل شوي چې په چټکۍ سره وده وکړي. له همدې امله، هلته ضمانت نشته چې د تخصص په کې د خطر د مدیریت په برخه کې د نن ورځې د مسلکي شته، لږ او ډېر ارزښتناک به په يو څو کلونو کې وي. نو د دې مسلک د بریالیتوب، البته، د پرمختیا او ځان د روزني د کچې پورې اړه لري.