څنګه کولای شو چی په مؤدبانه ډول د سر څخه ډډه

د منځنۍ کس "په خپل تره" کار ورځني ژوند بیلیدونکی تړاو سره ستونزمن انګېزه بېلو - اړیکو "مافوق-مادون". د ادب او د رواني مشوره، چې تاسو کولای شي غوږ نوعه ډیر شته، خو تاسو نه، پروا نه شي کولای چې په خپلو خپلو لاره محکم. د لوستونکي ده نهايي حق نه ورکول کيږي، او د دغو پیچلې اړیکې یوازې د یو څو مهم نازکیو وړاندې د قدرت، عمودي د کار قانون متحول وسعت. او موږ به د تولید او یا نورو اړیکو، اخلاقي مسايلو او نورو موضوعاتو د اخلاقو په اړه خبرې نه، بلکې د څرنګوالي په سر انکار او په ورته وخت کې نه یوازې د ساتلو په ځای کې، د هغې په خلاف خو، پیاوړي کول، او آن د موجوده حالت ښه شي.

د استخدام

په حقیقت کې، د دې ستونزمن لاره د پيل د استقباليې یا کوم بل کوټه ده چې د د د راتلونکي تولید ویاړم کارکوونکو په لیکو کې د شاملیدو د مرکې. لکه څنګه چې د کې د استخدام د انکار سر - په عمومي توګه د يو بل ستر خبرو یوه جلا موضوع. که څه هم، په دې پړاو کې دا د کلکوالی کافي اندازه څرګنده کړي او د هغه د شخصیت په دې برخه ښيي، د ورکولو په دې وپوهيږي چې د متکي به د یو ګوډاګي تياتر puppeteer چلند وشي نه زغمي ضروري ده.

د کاري ژوند

نو، د لومړي ستونزمن خنډ ګومارل حل، او دلته موږ سره په مشر ښه ولاړې دي، دی په خپله د ستونزمن ازموینو يو څو په ثابته کړی ده، د فریب او souped مشر ډک. برسيره پر دې، موږ د څنګه د مشر رد شرطونه نور هم ستونزمن ځله تمه کېږي، ځکه چې په خطر کې اوس به نه يوازې د درناوي بلکې د معاش د پرمختګ په کچه، او د ګټو په هر ډول د زیاتوالي په مستقيمه پر دا تړلی ولاړ.

خو که په سر کې د استخدام پړاو مخکې دی ما فکر کاوه چې د متکي نه د هغه د تل ووايي، هو، لکه څنګه چې مخکې يادونه وشوه، په دې صورت کې د ژوند به ډېر آسانه وي. دا نه ده پټه چې د مدير ښايي واک ته سپاري، او په حقیقت کې، عادي کارونه فشار ښکته له قيد پوره دا، پوه نه څنګه په ځای، دا واچوي په یوه کلمه کې، د هغو پر چا کوم سازمان خلک ساتي ده.

نو دلته دا ده، د موجوده ننګولې د پړاو، تاسو بايد نور هم په اساسي ډول چلند کوي، ځکه چې د له مشر ډک سره د تکرار د واک محدودوي چې په پای کې کولای شي هغه څه چې سرغړونه په نامه بدل کې اضافی د شخصي فضا سړی.

ناکامي ښایي د مطابقت انګېزه شي

له همدې امله، که د تابع په اړه چې څنګه د مشر تیریدل ترې فکر کوي، او نه یوازې د مودب، خو هم د دندو د ساتنې دا، زه باید په اړه فکر حق لرې، په جلب او جذب پړاو. که تاسو د خپل ځان په روښانه او سمه کړي، چې دا روښانه هغه نه ځي چې د ټولو شونې وختونو رسول وي، په راتلونکي کې، چې تاسو یوازې د قوماندې د کړۍ سره مطابقت نه حساب کولای شي، خو هم د امکان په ځای په توګه د وروستۍ چاره ده. په دې ډول، د سر د ناکامي کولای شي نه يواځې د يوه انګېزه موضوع وي، خو ده لکه که دا په چوکاټ کې یو معقول دي.

لوړول، له چې دا تړاو لري

د طعنې، خو حتی دا مساله د پرمختګ د څرنګوالي په سر رد دقیق ډول پورې اړه لري. په غونج، یو متکي، د سر د نظره، په ځانګړې توګه د هغه د پورته فوري مافوق رتبې څخه، غير معمولي نه ده. برعکس، که د کارکوونکی د نوښت، په صداقت سره ترسره کړي د دندو د ښه پايله السته راوړي، د آمر معقول دی سره ډیر د خوښۍ نه یوازې دا د ښه والي، بلکې د هيلو ملګري د نورو ویاړونو عزت.

البته، څو نور عوامل، او زياتره د توان لوبې تر اوسه په کارمند زياتوالي تر ټولو مهم رول give up شته دي، خو دا مهمه ده چې د دې خبر وي، او ددې توان لري چې د یو مساوي ته رابللي او سره په سر کې د د کارمند په اساسي مسؤلیتونو غونډې اصطلاحاتو خبرې زښتې استعمال. هو، دا ده چې د توان په سمه توګه او په څرګند ډول د "نه" د خبرو اترو په ځای خبرې، چې به د مشر، چې د يوه انګېزه، او چيرته چې د خپلو ناوړه پوه، او فرصتونو ته وده په ګوته کوي.

د کورنۍ او سوداګرۍ

بل مهم عامل، وخت په يوه اړیکو "مشر-د بنده" پروت دی - د یوې کورنۍ بانډ. دا کومه پټه چې هغه څوک چې د لمر لاندې يو ځای وګټله پیل ټينګولو بوخت دی او هغه کسان چې هغه يې خوښوي، نژدې د هغه، اوچتاوه. او دا چې د تفريح پيل شوه. لکه څنګه چې د انکار مشر، که هغه - ستاسو د عزيزان، او ښايي نه، خو دا اوس هم یو خپلوان. او زياتره نه تواضع، په داسې يوه حالت کې نه شخېدل جاري نه کوي.

په دې صورت کې، ګڼ شمېر کارپوهان سپارښتنه مناسب د يوه ډېر ساده واکمنۍ تعقيب کړي. يعنې، چې په واضح ډول سره جلا په برخه کې، ځکه چې هغوی په رښتيا هم لږ وکړو. د کورنۍ او کار دي (incompatible)، په دې وخت کې ډېر کار وکړي، د ځينو سخت لاره، چا - له لوري د جګړې ګوري. نو د کور - د کورنۍ، د کار په - همکارانو، او په دې توګه د مکلفیت د حتمي انګېزه پيروي وکړي. او ځکه نه اشنايي، چې، په رښتیا، ډېر مسلکي اړیکې پیچلې کوي او د پام وړ وړتیا موخې دواړه يو او بل ترلاسه خرابوي.

د جندر د سر

د خلکو تر منځ د اړیکو اړخونه ډير. د جنسي توپير - که څه هم، تر ټولو مهم، د ټاکلو د دوی لوی اکثریت. په حقيقت کې، چې څنګه د مشر-سړی رد، ده چې د ښځينه مشر په تړاو ورته السوهنو څخه ډېر توپير ولري. دا د حیرانتیا خبره نه ده، ځکه چې هم د کار د د روش ډېر توپير په کتو سره دا.

او که د يو مکمل ردونه، مودب او منونکی، کولای شي د نارینه وو د درناوي سبب شي، چې يوه ښځه کولای شي تر ټولو متنوع او کله کله وړاندوینه پايلو تمه. زه به نه غواړي چې ته د مختلفو psychologies پوړ ولاړ شي، خو په حقیقت کې پاتې دي. که تاسو پوهېږي چې څنګه د مشر سره د يوه قوي کرکټر رد، تاسو کولای وړاندوینه څنګه په سړي چلند. که موږ د یو کمزوري ډګر په اړه خبرې کوي، هلته د کورس، صداقت او بشپړتیا باندې متکي ته کولای شي يوازې د هغه طبيعي طنزونه مرسته ده، او،. دا شيان تل درناوي او لیوالتیا سره همکاري کوي، آن په ډېرو ستونزمنو حالاتو ته الهام.

پایلې

نو، په دې کوچنۍ مقاله موږ وکتل چې څرنګه د سر څخه ډډه کوي. د کار لویه مساله نه، په ځانګړې توګه که هغه خوښ او د تفريح ده. سره له دې د دغو ساده همکارۍ پوه او د خپل مشر په اړيکو کې د اصولو د مدیریت د ګټلو د یادونې وړ ده هر څوک. دا هیله کیږي چې دوی یوازې د شتون ایښودل نه وو، خو هم د هر کارکوونکي، چې د، د یو ښه کار مناسب مشر او فرصتونو لپاره د مسلکي او مسلک د ودې بدل به ګټور وي.