د پلان په اساس د تجارتي بانک د مالي پایلو د مدیریت

د عصري اقتصاد کې په لوړه کچه خوځنده چاپېريال د بانکي سکتور د چټکه یو، او د مالي کړنو د اغیزمن مدیریت - د دې د ودې اصلي عوامل يو. محصوالتو او عمليات - د عصري تجارتي بانکونو د خدمتونو په اړه د 200 ډوله دي. دا ډول د بانکي فعالیتونو په يوه پراخه او د بانکدارۍ د مطالعې یوه جدي علمي طریقه وړاندیز کوی. خو د بانکونو، چې د دې مهمه پوښتنه د په پام کې واوسيږي ضروري فعاليتونو د بېلابېلو اړخونو راسپړي، په توګه د بانک د مديريت د يو موډل، يوه واضح او ثابته فعالیت پرته د مخکې چې ناشونې څخه برخمن دی کنترول دندې په مالي او بانکي فعالیتونو د ګټورې. چې د اسايس د حکومتي ادارو، مدیریت، د بېلابېلو ادارو او کارکوونکو تر منځ د متقابل عمل میکانیزم، د با صلاحيته سازمان مالي مدیریت په شرکت کې، کوم چې د تجارتي بانک په يوه ځانګړي فورمه، دی د هغه د بریالیتوب د پیل ټکی. د یوه بانک شتون په موده کې د ستر اهميت څخه د هغوی صحيح جوړول او د مالي پایلو د اغیزمن مدیریت د برابروي.

د قانون په توګه، د بانک د روان کار د عمومي مدیریت د مدیریت د بورډ له خوا. خپل مسؤلیت شامل دي لکه کارونه څارنه:

- د محاسبې، رپوټ ورکولو، د داخلي کنټرولونو؛

- د تجارتي کار پایلې، او همدارنګه د د شتمنيو د کار د مدیریت؛

- په ټولیزه توګه د مالي مدیریت پایلې؛

- د داخلي او خارجي مقرراتو د پلي کولو څارنه؛

- د توکو د، راپورونه او پلټنې تصويب تفتیشونو؛

- د کتنې او د مختلفو مالي پروژو د کلني راپورونو، او نورو اعمالو د تصویب.

- د استخدام، روزنې، د نصب او د پرسونل او نور تصدیق.

د کابل بانک د اړتیا په سمه توګه د ټولو کارکوونکو د وظيفوي موقف په ګوته کړي، او همدارنګه د بانک دننه خپل اړیکې اغیزمن عملیات. د بانک هر کارمند باید په واضح ډول په د بانک سيستم فعال مدیریت خپل ځای پوه، داسې ښکاري چې دا په پام کې ده چې د لارښوونې څه د هغه د دندو او واکونو، چې څنګه د يو خدمت د اړیکو جوړ کړي.

دا له خوا د مدیریت منوال د جوړولو وسايل پوه دی د بانک جوړښت سره داخلي اړيکې سيستم، بشپړ مقررات، لارښوونې او رسمي دندو. کله چې ته په پام کې ونیسي چې د معياري سازمان چارتونه شتون نه لري، په خپل بې ساري هر تجارتي بانک راهيسې، له دې امله د مدار یوازې د د د د د بانک د مدیریت سازمان د موډل تر ټولو عمومي خدوخال د ده، او نو دا باید په اسانه پوه شي خپل د جوړولو ضروري ده او نه په توګه نظري معياري عمل . معمولا، کله چې په جوړولو سازماني چارټ ستونزه وي پېژني د سازمان عيب، چې د ده، هلته له دې چې د وخت په تېرېدو، د خپل جوړښت کیدای شي بې کفایته او ستونزمن کاردی ده. د بانک د طرحې په برابرولو کې، دا په دقت سره باید تحلیل شي، نو دا به له خوا په بانک کې د خپل منځي لینونه او د اړیکو د تشخيص د بانکداری پروسه پوره کنترول عنصر پيدا کړي.

په منوال په ساختماني تر ټولو نمونې په څېر، مثبت او منفي اړخونه شته. د طرحې ته اجازه ورکوي چې د بانک کارکوونکي پوه شي چې د بدلون په بانک واقع، نو کولای شي په توګه د ممکنه ورپسې راوړلو يو کېنډۍ په راتلونکي کې د مالي پایلو ښه مدیریت لپاره هم وکارول شي.

په منځ کې د منوال په ساختماني کارولو زيانونه کولای جلا شي. بانک ودانۍ پروګرام په چټکۍ کېدو زړې. هم په مدار دا ډېره سخته ده چې له غیر رسمي اړیکې منعکس کړي. جارالله منصوري منونکی دي او د مخابراتو یوازې باثباته او د رسمي چینلونو په ګوته کوي. لکه څرنګه چې يادونه وشوه، د يوه سره د بانک اداري تړنې منوال د جوړولو باید له خوا د لارښوونې په مختلفو ډول بشپړ شي، او دا په ډاډ اغیزمن سند مدیریت او په ټولیزه توګه د بانک د ا فغانستان کې د جدي ستونزو سبب شي.

په خاصه توګه، د بانک سازماني نمونه د فعال انګېزه د اصل پر بنسټ، ځکه د هغوی زيات دي نړیوال، او د دوی په دقیقه توګه دا خصوصيات سازماني جوړښت.

له امله دا حقيقت چې هر دغه مودل خپل موافقت او مخالفت لري، په خپلو جوړولو ته اړتيا لري، چې د بانک د کارکوونکو د کار د منطقي ترتیب، د کنترول دندې چې د اغیزمن تمرین. یو سازماني جوړښت جوړول دی ستراتیژیک کاري د بانک د مدیریت.