څنګه جوړ تولید اغیزمن او ګټور

د پوښتنې څنګه تولید ګټور لپاره د تقريبا په ټولو متشبثینو او اغیزمن پاملرنه. په حقیقت کې، د سوکالۍ او د هر تولید شرکت د ژوند په کیفیت پورې اړه لري چې د تولید په پروسه. خو، مه په سره د توليد د ستونزو څخه په تصدۍ د نورو پروسو په جلا نه کتل. لکه څنګه چې د سوداګرۍ بايد تل په ټولیزه توګه فعاليت، که نه د اقداماتو یوازې یوه سکتور کې د اخیستل، نه د متوقعه پایلې راوړي.

د صنعتي تصديو اصلي ستونزې

تقریبا ټول هغه سازمانونه چې د ستونزو په ورته ډول سره مخامخ دي. په ډيرو مواردو کې، دوی په اسانه پوره ته په ګوته کړي، په ځانګړې توګه راهيسې ګڼ شمېر کارکوونکي دي د هغوي څخه ښه خبر.

• آيا نه بهر د امکان تر امر ترسره کړي. زياتره دغه ناوړه پدیده ده چې د نظم په پلي کولو کې د مناسب کنترول د نشتوالي له امله. د کارکوونکو يا ټيټ موثریت. همدارنګه، دا ستونزه کولای شي له خوا د بهرني عوامل دي، او د هغوی په لوړ اتکا شي تر اغېز.
• بې کفایته تولید. دا پدیده ده چې د ټولو تصديو عادي خبره ده. له امله د روښانه پلان جوړونې پروسې د نشتوالي، او همدارنګه له د کار تفصيل او یا د هغوی شتون لري غیر اجابت.
• رسولو ستونزې. د ځينو خامو محصوالتو، ځکه چې د هغه څه چې د ممکنه تولید downtime نشتوالی دی. دا هم کولای شي چې د خامو موادو اډه بې کفایته کارولو کې څرګنده شي، کله چې د اضافي ګدامونه یو زیات شمیر د بڼه ده. له همدې امله د ټيټ منابعو د بدلولو.
• Bad تجارت. کیدای شي یو حالت کې چې په ډېرو پوستونو په ګودامونو له امله د هغوی لپاره د تقاضا یا موسمي توکو د نشتوالي په شاوخوا کې دروغ شته. او د دی برعکس - د محصولاتو چې په غوښتنه دي، نه په کافي اندازه توليديږي.
• پلي يونټ. زياتره پروګرامونو او فعالیتونو په موخه د ښه والي د تولید موثریت، نه د متوقعه پایلې نه ورکوي.

څنګه جوړ تولید اغیزمن

په پام سره چې د ډیرو شرکتونو له خوا د دغو ستونزو څخه اغېزمن شوي دي، موږ کولای شو په پای کې چې د دغو پدیدو د لامل دی خورا ستونزمن په ګوته کړي. له بده مرغه، دا چې يا دې د حل پوره ساده ته په چټکۍ سره د ټولو منفي مظاهر بېغمه ده، ډېرې کمې چې د حل په سترګو دی،.

نور زياتره لري چې خورا ستونزمن کار سفر، تحلیل او د تولید د دوران په ټولو پړاوونو کې وګورئ. ددې نه زيات چې د تحليل او نه د نورو پروسو څخه په انزوا ترسره شي. په دې ډول، د تفصيلي څيړنه بايد د مخامخ شي، او د عرضې او خرڅلاو، او د محاسبې. په د هر شرکت کمزورې کړۍ، نه يوازې د تولید په ګوته کړي په موخه، تاسو ته يوه ذره باید د امر د پوره لاره په پام کې: له د غوښتنلیک مدیر رسید تر مشتري ته لېږدوي.

په حقیقت کې، د ريښو د پيژندنې لامل ګرځي چې په منفي اغیزه شرکت - د دې تر ټولو مهم هدف دی. او تصميم چې څنګه د تولید لپاره ګټور، تاسو لومړی باید د د اصلي لامل په ګوته کړي، چې په هغې باندې تمرکز کوي.

د بې کفایته تولید عوامل

ډیر وختونه د اصلي ستونزو د تشخيص پيچلې له خوا د پوښتنې ناسم فورمول کې ده. له يوه پلوه، دا چې معقول ته د لګښتونو په کمولو کې. د هر ډول سوداګرۍ اصلي لګښتونو په کوم چې تاسو خوندي شي:

• په کرايه وژغوري.
• پر خامو موادو وژغوري.
• پر معاشونو وژغوري.
• چې په مادي ارزښتونو وژغوري.

که څه هم، د لګښتونو د کمولو دغه ميتود کولاي شي ډیر منفي عواقب شي.

په خپل وار سره، د داسې اقداماتو په توګه د کارکوونکو او يا نوي ماشينونه رانيولواو زياتوالي هم کېدای شي د تولید موثریت لږه اغیزه ولري. د دې اصل په عمومي نه پروت د تولید حجم يا خرڅلاو. دا ډېر صحيح د پاراميټر محاسبه د هر کس په شرکت کې کار کوي پر بنسټ.

دا تګلاره تاسو ته اجازه ژر تر ژره په تولید کې د کمزوریو وګورئ. په حقیقت کې، د هر ډول سوداګرۍ کم ګټورتوب اصلي ستونزه اکثرا د بې وزلو د سازمان او د ټولو پروسو کې د همغږۍ، او همدارنګه د هغوی د خپل ځان لپاره د ګډونوالو د شفافیت نه شتون کې پروت دی.

څه د تولید د برياليتوب لپاره اړين دي،

د هر کاروبار خاوند طبيعي هدف - ده په لږ لګښت د اعظمي ګټه ترلاسه کړي. سربیره پردې، د دې موضوع لپاره د توليد په ټولو سيمو کې د اړونده ده. د اساسي تخنيکونو ته په ټولو برخو کې د لوړ ګټه کار ترلاسه کړي. د مثال په توګه، څنګه د غلو له یو اغیزمن تولید لپاره؟ يا څنګه چې د ښوونځي ميزونه د توليد د ګټورتوب زياتوالي؟ که د دغو پوښتنو د ځواب باید د ورته فعالیتونو په شاخصونو کې پام کې ونیول شي او حالت ته ورسيږي عام اساسي اقدامات ترسره کړي تولید پروسو. د نور کار په لومړي سر کې به شرکت ځانګړتیاوې د توليد د ښه.

په پام سره چې د یو معقول حد، وروسته چې د لګښت د کمولو کولای شي د شرکت ته جدي زیان سبب وي، د پيسو د سپما يوه منطقي پوښتنه ده: "؟ څنګه د اغیزمن تولید کړي، نورو میتودونو په کارولو"

میتودونو ته وده

تر ټولو مهم ميتود - د هر فرد د بهیر او کارکوونکي د اغیزمنتیا ارزونه. څو ضروري شرایط شتون لري، د تحقق لپاره چې اجازه راکوي چې پوه څنګه جوړ تولید اغیزمن:

• هر کارکوونکي خپلې دندې ترسره کوي. دا ضروري نه ده چې يو نړيوال خلک، چې د کار په ډيرو سيمو په غاړه دي او په پای کې پیل شي چې غلطي شامل دي.
• د ټولو پروسو ازمویښت. دا باید ترسره شي تر څو د کار لپاره تر ټولو غوره انتخاب په ګوته کړي.
• پوستر کړنې لرې. د مثال په توګه، کله چې د مراجعينو سره په ګډه کار د پړاو، د هر کس له هغه سره کار کوي، د دا ریکارډ په خپل ډيټابيس اچوي. په خاصه توګه، د دې مدیر بيا نو پر جوړوي، حقوق پوهانو، او. D.
• د کارکوونکو د ټولو پروسو کې د شفافیت د. فرض مدیر، د مراجعينو څخه په غوښتنه، باید پوه منل کیږي - په دا ورکړي او که نه، په کوم پړاو کی ده په امر د اجرا، او داسې نور په ورته وخت کې، د زرشويانو هم بايد پوه شي چې د امر په نږدې راتلونکې کې راشي که ځنډ شتون لري .. د خامو موادو.

پایلې

په دې ډول، په لومړي ځای هلته د هر کارکوونکي، چې تاسو ته اجازه یوه رښتیا اغیزمن تولید لري د شخصي کړنو دی. د روسیې د لري اوس هم په کې د سوداګرۍ د پراختیا له پلوه يوه لږ لاره. زیاتره وخت، د معلوماتو د نشتوالي کوي په صنعتي تصديو، له بهرنيو شرکتونو کاپي میتودونو پلي کړي.

که څه هم، د دې روش کېدای شي منفي پايلې راوړي، ځکه چې د تخنيکونه ډېر دي چې زموږ د واقعیتونو په ساده ډول سره مطابقت نه لري.