په مدیریت او د خپل ذات د څیړنې میتود

د څیړنې میتود په اداره - د وسایلو د هر شرکت د مدیریت د اړتیاوو د حل لپاره اړين دي. په دې ماده کې د د د د سازمان د ادارې د ستونزو د مطالعې اصلي کړنالرې وړاندې کوي.

څيړنې څه ده؟

د "څيړنې" مفهوم شامل د ستونزمنو مسایلو په ګوته کړنو ټولګه، د مطالعې، د مطالعې او د شيانو او د نمونو د اړیکو Description په برخه کې د خپل رول او ځای د جوړولو بدلون پدیدو او د هغوی د مال. هم تلاشي لپاره د او د د د د پوهې د کارولو پریکړو توجیه ترلاسه لاندې مطالعه او په دغه څیړنه کې د ستونزو د حل په سیستم ته وده ورکړي.

هره مطالعه د يو ځانګړي هدف لري. په مديريت اړوند د څېړنو د کنټرول د سيستم د عملياتو د اغيزمنتوب د ښه موخه. په ورته وخت کې کولای شي د دندو بیلابیلو کړي، د حل د ادارې ستونزې مسأ یا د وروستنۍ کیفیت لوړ کړي.

په مدیریت د څېړنې موضوع او څيز

د کنترول سیستم - په مدیریت ټول څېړنې ميتود د څيز مطالعې تمرکز درلود. دا څه استازيتوب کوي؟

باید د هغه شخص په رهبرۍ د مهارتونو د کنټرول پر بنسټ چې تاسو پرېږدي چې د وصل کنترول عناصرو ته د جوړ اصولو سره سم فعاليت د يوې شبکې د جوړولو په شاوخوا کې. که د مطالعې د څيز د مدیریت د کنټرول سیسټم دی، د کنترول څيز دی يو شرکت (Organization). په دې ډول، سلامتیا او د ورستنیو پرمختګ هم د مطالعې د څيز شامل دي.

په مدیریت کې د څیړنې تابع ده معمولا د توپير يا ستونزه مدیریت پروسه.

د اساسات د څېړنې د کړندود په مدیریت سیستم

په مدیریت میتودولوژي او د څېړنې د طريقو په غوره تګلاره په بشپړه توګه تړاو لري. تېر دی تصوری اړخ او نظام.

همدغه ستونزه ښايي د مختلفو اړخونو، لکه د ټولنیزو او یا اقتصادي لري، پورې اړه لري چې د خپل پام "محتویات" د.

د مفهوم - یو پراخ مفهوم او د ستونزې مطالعه د پروسې مخکې د څېړنو لپاره د لارښوونو د پرمختګ شامل دي.

تر ټولو مشهور نن د مطالعې یوه سیستماتیکه لاره ده. د نظام، لکه څنګه چې پورته يادونه وشوه، د تړلو عناصرو یوه شبکه، نو دغه روش اجازه ورکوي چې د تر ټولو پراخه او هر اړخيزه د مطالعې د څيز معاينه او دې موخې ته د رسیدو. دغه سيسټمونه د روش هم د بهرني عوامل، پیښو او شیانو چې ښايي د مطالعې لاندې څيز اغيزه د مطالعې په بر کی نیسی. د بشپړتیا سیستم مشخصات هم د خپلو داخلي اړيکې د ال بشپړ پوهاوي سبب ګرځي، ثبات له خطر سره.

هدف په ماحول - د مدیریت د څېړنې د کړندود مهم اړخونه یو. خارجي او داخلي، چې دي ته وصل شي او د يو بل سره په ټکر کې نه - هر سيستم کنترول د موخو په دوو ډلو ته اړتیا لري.

ته د څیړنی طریقه همدارنګه کولای شي يو تجربوي او يا علمي طبیعت واغوندي. تجربوي او يا تجربه، روش د نوې پوهې د ترلاسه کولو د ځانګړو آزمېښتي وسیلې په ګډون غوښتنه وکړه.

دوهمه کړنالره شامل دي د علمي ميتودونو په مدیریت Research. دا تګلاره د سازمان په اداره ستونزې زیات دقیق مطالعې ته اجازه ورکوي او د پورته په معقوله اغیزمن حل.

په اداره کې د څیړنې کوم ميتودونه موجود دي؟

ډیر وسایل، تخنیکونو، میتودونه، تخنیکونو، د سمبالښت د سیسټمونو د زده کړې شتون لري. څنګه کولای شو چی د دې تنوع پوه شي؟ څه لپاره وګوري؟

د دغو ټولو پوښتنو ته د ځواب هر مدیر دی د خپل ځان په لټه کې، خو د لټون بهير واکمنې ډلې له خوا ساده شي.

نظري او تجربوي: طبقه اداره د څيړنې ميتودونه دوه عمده کلسترونو شامل دي.

نظري ميتودونو د پوهې او منطقي استدلال پر بنسټ چې په کتابونو، درسي کتابونو، رسالې، او مقالو کې موجود دي ميشت دي. تجربوي ورته (تجربه، عملي) لارو څخه تجربو او د کارپوهانو په نظر فعالیت کوي. تاسو کولای ووایو نه کوم ميتودونه دي ښه، لکه څنګه چې په ډېرو لارو ورته ستونزه په پام کې دي. له همدې امله، په عمل کې، د مدیریت معمولا څو ترکيب میتودونه او اسباب سره وکتل.

نظري میتودونه

د مدیریت د ستونزو د څيړنې ميتودونه دي اکثرا د مديريت له پاره يو مهم علمي مرکز په توګه د تیوری پر بنسټ.

لومړۍ ډله چې د مشخصو د انتزاعي څخه د اصلا ميتود شامل دي. دا د څېړونکی څخه د عمومي ته ځانګړې توګه، یعنې پر بنسټ، موخه د پوهې ته ولاړ شي، د ځانګړو مدیریت د ستونزو د حل په اړه یې نتایج رسم وړاندې کوي.

د څيړنې وړاندیزونه میتود په توګه بېلونه د کنترول سیستم ته د مهمو اړیکې په ګوته کړي، په شمول د سوداګرۍ د بهير ماډل له لارې کوچنۍ عناصرو له پامه.

ګروپ نظري ميتودونو يو تحليل او ترکیبي شامل نه شي، تاسو ته اجازه نوره زده کړه او د خپلواک يووالي ته د پروسو واقع د سيستم په چوکاټ کې د يو پوهاوي ورته ډیزاین ورسیږي لپاره ویشل (تجزيه) د مطالعې د څيز.

مجرايي او ټرننګ هم د لومړۍ ډله، چې له عمومي (induction) د مشخصو، له عمومي ځانګړو (مجرايي) منطقي څرګندونې د ځانګړې توګه د خصوصي (transduction) پر بنسټ دي بيالنس استازي.

عملي ميتودونه

د پلټنې د مديريت سازمانونه عملي ميتودونه دي اکثرا د ستونزې د لومړنۍ ارزونې لپاره کارول.

د کتنې - د empiricism میتودونه ډیر څرګند. د معلوماتو له ټولو کې د شرکت د تفرقې په مديريت کې راټول شوي. د اصلي معیار کې د نظارت په بهیر کې د سوداګرۍ په بهیر کې د څېړونکی د غیر مداخله ده.

د مقایسوي طريقه انالوګ يا معياري سره چې دا به ممکنه وي چې د ازموینې څيز د کړنو پرتله presupposes.

هم د اختلاف (بحث) عملي میتود ته مراجعه وکړئ. دا ډول د سازمان د مديريت له پاره يو دليل بحث دي، په عمومي کې د حالت (سره د رييس د يو پلان شوي غونډه) د لومړنۍ ارزونې په چوکاټ کې ترسره کړي. د اختلاف ښايي څېړونکو تر منځ د تېر شو.

ماډل تخنیکونه

ماډل دی د ټولو په لټه کې د کنترول سیستم فعال او د څېړنې د ښه دا نظري فعالیت ارزونه ميتودونو يو.

د موډل د دریښتینو څيز "انځور" ده، خو نه په يوه سکون بهرنیو چارو وزارت او د واقعي شرايطو د تقريبي د مقام د فعالیت. ضروري کاروي تر څو موډل او د بېلونه يوه طريقه، چې د ده د غیر مهمو عواملو او پروسو د پام څخه بې برخې دي. د موډل په مخ بیولو سره نه يوازې د اوسني مدیریت ستونزې وښيي کولای شي، بلکې د منفي عوامل د اغيزو وړاندوينه په راتلونکي کې د سیستم.

کارپوه میتودونه

يو پراخ - د کارپوه ارزونې طريقه تجربوي ميتود، پر بنسټ د وړ کارپوهانو د نظر. د داسې اټکلونه د ترلاسه کولو د ساده سره سره، د ناسم ټولګه یا تفسیر، چې د مطالعې منفي پایلو سبب مثالونه شته دي.

د کارپوه د ازموینې بهیر څو پړاوونو کې شامل دي.

لومړی، د مقدماتي کارونو لپاره د کارپوهانو او د اړتيا وړ اسناد چمتو کولو د يوې ډلې د راټولو په ترسره.

بيا يو د ستونزې تفصيلي مطالعې څخه تېرېږي.

د څیړنې د دې ستونزې د حل د پراختيا له لارې دوام لري.

د چمتو جوړ حل معرفي نه د کارپوهانو د ګډون پرته ترسره شي.

د قانون په توګه، د ډلې د ازموینې، د کارپوهانو په لار کې په دې تړاو اچوي غوراوي په پروسه ترسره کیږي. د دې دا دی چې د د تخصص د تیریدلو په بڼه معلومه کړي چې: کارپوهان کولای شي دغه ستونزه په ګډه بحث او چمتو یو ډله اېزه پرېکړه ورکړي او یا په خپلواکه توګه کار وکړي او په لیکلو کې په انفرادي توګه خپل نظرونه څرګند کړي.

د هرڅه لپاره د څېړنې د طريقو په اداره کي د اجرا وړ دي، د وروستی سند - د کار د تر ټولو مهم پای. او د ازموینې د میتود مهمه ده چې په سمه فورمو په ډکولو او اندونه او نظریات، د ناسمه جوهر په ګوته ولیکئ.

د پلټنې د مديريت د بهرنیو میتودونه

د څیړنې په وروستيو کلونو کې د مدیریت میتودونه شامل دي توګه د ستراتیژیک تحليل یو کارپوه طريقه. دا د بهرنيو عمل څلور پړاو تحلیل، په کوم کې چې د قوت او د شرکت کمزوتیاوې د یوې ارزونې، او همدارنګه د خپلو فرصتونو او د بهرنیو ګواښونو.

دا هم زیاتره کارول وکړئ تخنيکونه. د دې اصل دا دی چې د د يوه يا څو ساعتونو په چوکاټ کې د يو ورکړل موضوع د نظرونو حروف تعداد پيدا کړي. دا د دې هم د کارپوه میتود یو subspecies ده، خو د مدیریت د څیړنی میتودونه تحلیل وښودله چې کله تخليقي د ستونزو د حل، په خپله د "د دقیقو موضوع په nakidyvaniya مفکورې" د میتود په توګه د ښه یو رابرسیره کوي.

په پایله کې، دا د یادونې وړ ده چې نن ورځ په یادولو ده د ادبياتو ډېر، پکې په مدیریت څېړنې ميتود نوعه. د درسي کتابونو او يا مونوګراف د موضوع به دا وي چې د څیړنې وسیله غوره ګټور، خو دا هم په ادارو کې د مدیریت د نظام د ځانګړتياوو په اړه ونه باسو.