ننګونې او لارښووني: د بشري منابعو د کارونې د تحلیل

د کار د سرچینو موثریت لري د دغه شرکت، ګټه او لګښت، د تولید حجم لکه کیفي ځانګړنو او مستقیمې اغیزې داسې نور. له همدې امله، کله چې تاسو د شرکت د دولت د تحلیل، او يا د "د بالقوه" سوداګریز شریکان ارزونه، نه یوازې د پاتې د دولت پاملرنه وکړي ثابتو شتمنيو، مادي منابعو، خو هم هغه څه دي شاخصونه چې د چوکاټونو د استعمال د عقلانيت څرګند عمومي.

د کار د منابعو د کارونې د تحلیل. موخې:

1. د زده کړې او په مجموع کې د شرکت او د هغې د فرعي، او د کارکوونکو د امنيت د ارزونې، او په مسلکونو او کتګوریو کې.

2. د تشخيص او د پرسونل د جوړښت د بهېدنې د ځانګړتياوو معاينه.

3. د نور په بشپړه توګه د کار د سرچینو د بالقوه زېرمې تشخيص او بيا يې په اغيزمنه توګه کار واخلي.

د بشری منابعو د کارونې تحلیل: هغه څه چې د معلوماتو د سرچينو کارول؟

هغه معلومات چې د دې تحلیل لپاره اړين دي، کولای شي څخه لاس ته راوړل:

1. د کاري پلان.

2. د کار راپور (سند احصايوي راپور).

3. د پرسونل د رياست او د کارت د معلوماتو.

د کار د منابعو د کارونې تحلیل: د اصلي او لارښووني

د مطالعې سره د امنيتي شرکت د کار د ځواک د ارزونې پیل کیږي. د دې هدف لپاره، چې دا په خپل ترکیب او جوړښت د کارکوونکو شمیر ارزوي.

د په تحليل او د مهمو سيمو کې يو - دا دی چې د د پرسونل وړتوب د کچې ارزونه. په ورته وخت کې دا له خوا د کار مزد کتګوریو کې خصوصيات، له انجینیران - د تجربو او زده کړو.

دا د تحلیل يو مهم څيز دی، ځکه چې د کارکوونکو د ثبات د کچې د عوامل لري په ځانګړې توګه په مستقيم ډول د تولید موثریت، نفوذ یو، پر تولیداتو - د په شرکت، چې د دواړو سره د ګمارلو او ګوښه پرسونل سره وصل پرسونل غورځنګ.

د په توګه د کار د داسې شاخصونه غورځنګ په کارولو سره د تحلیل:

1. د ټولو پانګه لري. دغه تناسب د د د د تحلیل په موده کې ګمارل او ګوښه کسانو د شمېر دی چې د کارکوونکو شمېر (په اوسط ډول).

2. د دوران په کیمپ. د کارکوونکو شمیر دغه تناسب د استخدام، د کارکوونکو د شمیر (په اوسط ډول).

لپاره د ګوښه 3. دوران. دغه نسبت د کارکوونکو په د کارکوونکو شمیر (په اوسط ډول) په موده کې رد شمېر دی.

4. د اړتیا د ترافيکو. دغه نسبت د شمېر کارکوونکو ګوښه لپاره د شرکت او اجباري دلايلو د بهرو الملونو، چې د کارکوونکو شمیر (په اوسط ډول).

5. دوران، د هغو کسانو لپاره د آميټه نو پر بس، د هغوی په خپل، او، د کارکوونکو د شمیر (په اوسط ډول) د شمير د نسبت په استازيتوب.

له بلې خوا، او د محصول او د شرکتونو د اقتصادي کړنو د نورو شاخصونو نه يوازې د کارکوونکو شمیر، خو هم د هغه حد په څنګه چې د کار وخت دی کارول پورې اړه لري (د دا يو خاص توازن)، او همدارنګه د ګټورتوب. hourly، په دې مانا-بدلون،: د د ورستنيو وېشنيزه د شننې د شاخصونو شمېره (شخصي، تعمیم او کومکي) کارول د اوسط کلني محصول په حجم او ارزښت له پلوه د هر کارکوونکی محصول، واحد د کار قوه، د وخت د تولید د یو واحد ترسره اړتیا، او نور.

آیا کیفي د جوړښت تحليل او د شرکت د کارکوونکو پر دليل لکه د جندر، مسلک، تجربو، زده کړې او د نورو د عمر.

د کار د منابعو د کارونې د تحلیل او هم د څيړنو د لګښتونو لپاره د کارکوونکو د جبران بيلې شامل دي. د معقولیت د ارزونې د معاشونو، د تولید د لګښتونو چې د شامل دي، دا په پام کې نیسي چې تر کومې کچې د معاشونو د ودې کچه د کار د تولید سره مطابقت.

بل، د وجهي صندوق او د هغې د بدلون عوامل د جوړښت. د شتون او یا د معاشاتو د سپما خپلوان بې ځايه ارزول. د مرستو چې لاړ شي د معاشونو ورکړه، بايد و ارزول شي، په اساس د ګټې او د تولید د تحلیل او د توليداتو د خرڅلاو د تحلیل.