د پرسونل policy - ده د شرکت د برياليتوب د بنسټ

په هر سازمان د کارکوونکو له تګلارې - يو رکن چې د عادي فعاليتونو ملاتړ. دغه مفهوم سره د کارکوونکو د کار اصول، میتودونه، اصولو او تخنیکونو شامل دي، د سیستم طرح او ټاکل شوي په يو د اسنادو ټولګه. په دقيقې ستراتيژۍ د اداری، د ښه دا د ټیم د هر غړي پوهیږي، ډیر بریالی هر کارکوونکي کار کوي، او په پایله کې د شرکت په ټولیزه توګه. د بشري حقونو د پالیسۍ - دا په خپله د پای ټکی نه دی. دا طرحه ده چی د کار د وخت د جريان، سره د شرکت، د خپلو اړتياوو او په بازار کې د ځای وروستنې موخو سره سم خپل بېلانس وړاندې کړي. نن، شرکتونه چې د یو ستراتیژیک کاري چوکاټ سند نه لري شتون لري. که څه هم، د په څرګنده توګه تعريف د اسنادو د نه شتون مانا نه لري چې د پرسونل policy - یو په نست عامل دی. کېدای شي دا د هدایت په بشپړه توګه خبر دي، ناسم یا غیر تولیدي نه وي، خو دا تل شته.

د کارکوونکو له تګلارې سیستم، د هغې د جوړولو

د بشري حقونو مفهوم د رامنځته کولو سره د شرکت، د خپلو اړتیاوو، د بالقوه مشرتابه په توګه د پروسې ستونزې د يوې څېړنې پيل شوه، د سازماني ستراتيژۍ د پياوړتيا او کمزورتيا تحلیل کوي. لايق د کارکوونکو له تګلارې - يو سيستم چې د جوړولو، یوازې په پام عوامل (داخلي او خارجي) د شرکت متاثره اخلي. د هغوي يو شمېر کولای شي د حکومتي ځواکونو د بدلون، د نورو بدلونونه کولای شي نه وي. کورني عوامل:

• د تولید (سازمان، او داسی نور) وروستی موخو.

• د رهبرۍ د روشونو. استبدادي، لیبرال او دیموکراتیک حکومت د یو مختلف د ټولګي او د مهارتونو د کارپوهانو ته اړتيا لري.

• د مدیریت سبک. مرکزي او یا غیرمتمرکز مدیریت د مختلفو کارپوهانو، د روزنې د بېلابېلو کچو له شتون څخه ښکاریږی.

• د سازمان د کارکوونکو د. په دې پوهیږو چې د پرسونل د پالیسۍ د اغیزمن مدیریت د کارکوونکو، د خپلو وړتیاوو، صلاحیت د ویش د صنعتي دندو څخه یوه مناسبه ارزونه پورې اړه لري.

ټول داخلي عوامل چې د ادارې په دننه کې د سمونې ایا. خارجي حاالتو سره هر ډول بدلون ناتوانه دی، نو دا په ځانګړې توګه مهمه ده چې کله چې د بشري منابعو مديريت جوړ پام کې ونیسي. ته د لاندې په پام کې دا ضروري ده:

• د حالت په بازار کې ترسره کېږي، د خپل پرمختګ په تمايلاتو. د په هیواد کې د پوهنې د دولت، د خپل پرمختګ، د وګړو د حالت د تمرکز، د وخت د ټولنیزو ځانګړنو د شرایطو د یوه ځانګړي پرسونل د پالیسۍ د سیستم د جوړولو لپاره لارښوونه کوي.

• د پرمختګ، چې د لوړې کچې او یا بیاروزولو مسلکي په راتګ ته اړتيا لري دوام لري.

• د قانوني چاپېريال او په پرله پسې تازه مقرراتو. په هر ډګر کې د هر شرکت د فعالیت باید په بشپړه توګه سره د دولت د قانوني چوکاټ سره سمون لري.

د پرسونل د پالیسۍ عمده لارښوونه:

• د کارکوونکو د ټاکلو او د رسنېو د.

• د زيرمې د تیاري د کار مسلکونو او مدیرانو.

• ارزونه، تصدیق او پرسونل پرمختګ.

د چوکاټونو په ټاکلو کې د پالیسۍ بدلون ته اجازه ورکوي چې د سازمان د بریالیتوب ضرب.