د استخدام - دا ... د میتودونو او تخنیکونو لپاره د مقام مناسب کاندیدان وهڅوی

د استخدام - ده لپاره د "استخدام"، چې د امریکا په انګلیسي رامنځته مترادیفې. دا کلمه د جذب، د انتخاب او د کار د مناسبو نوماندو لپاره په یوه ځانګړی سازمان د دایمي یا موقتي کار د تصويب عمومي بهیر ته اشاره کوي. د استخدام - دا د بشري منابعو او د بشري حقونو د څانګې د پرسونل د مدیرانو، د بشري حقونو-کارپوهانو اصلي مسؤلیتونه یو.

د یوه مفصله تعریف

By او لوی، د توضیحاتو پورته ورکړل، کوالی شي په شرکت د کارکوونکو د معياري ټولګه منسوب شي. څه توپير دی؟ د استخدام - دا د په خلاص پوستونو (کې دننه یا بهر د سازمان) د تر ټولو وړ نوماند د موندلو او د استخدام د پروسې. او دا باید ترسره شي ژر تر ژره، اقتصادي، او حتی یو سړی چې د تصدۍ به د اعظمي ګټه راوړي پيدا کړي.

د کارکوونکو Breadcrumbs

د استخدام - د څو پړاو پروسه. خپل پیچلتیا او د ګامونو شمېر توپير لري چې د اندازې او د شرکت د اړتیاو، خو لکه د اساسي مرحلو کې کیدای شي نوميالي:

• مقام تحلیل. په دې پړاو کې، په راتلونکې مامور وي، د هغه د دندو، کار ساعتونو کې، د معاشونو په اندازه او داسې لپاره د غوښتنو. D.
• د د خپل تحليل له مخې يو تفصيلي Job Description د تیاري د.
• Drawing پورې د استخدام پلان.
• د لپاره د کار د استخدام ادارو کې نوي کارکوونکي د موندلو، او يا انتقال مسوول کسان انتخاب.
• د احتمالي کانديدانو لپاره ډيټابيس پلټنه، او همدارنګه د محرم اعلانونه په کارولو پيل راټولوي.
• د تر ټولو مناسبه وسپارل غوښتنلیکونه د لست د کمولو د.
• مرکې سره سره د کاروبار د لوبو، ازموینې او نورو چاڼ میتودونه دي چې تر ټولو غوره د مقام ورکوونکو او د استعمال د نوماندانو.
• د معلوماتو او سپارښتنې سوچه کول.
• د نوماندانو د انتخاب.

د استخدام میتودونه

د د ژوند په ټولو برخو کې د انټرنټ په پراخه نفوذ عفو او د کار د ساحې نه ده.

په داسې حال کې د جلب او جذب عنعنوي میتودونه ډیر دوام ته په بریالیتوب سره کار کوي، د نړیوال پراخ ويب د هغوی لست پراخ کړي دي. دلته د نامتو انتخابونو لست دی:

• ملګري یا خپلوانو په منځ کې پلټنه د ګومارنې مدیر په. په ښه ګمارونکو د تماسونو سره ډېر مخکښ کارپوهانو یوه پراخه ساحه، چې کولای شي د مطلوبو نوماندۍ سپارښتنه یا ځان ته د دا خبرې لري.
• له نورو سازمانونو، او یا د تش په نامه enticement حق کارکوونکو جلبول. هم دا د يو ښه recruiter تر ټولو مهم مهارتونه یو - هغه پوهيږي چې ښه کارکوونکي موجود دي، او کولای شي د هغوی قانع کړي چې د خپل کارفرما سره یوځای شي.
• پلټنه په انټرنېټ باندې پېغام تختې، او همدارنګه په چاپي خپرونو مربوط.
• د خپل تصدیق مخکې زده کوونکو په منځ کې د انتخاب - لیسانس د پوهنتون د محصلينو او د يو شرکت خپل ستاژ، د یو انتخاب په منځ کې د غوراوي.
• د لټون په ټولنیزو شبکو کې، د مسلکي LinkedIn شبکه. زياتره ګمارونکو که نه د دغو وسایلو د ټاکلو لپاره وکاروي، د په کار غوښتونکو وروسته د معلوماتو د تایید. له همدې امله مونږ باید د هر څه چې تاسو په خپل مخ وليکي پاملرنه وي.
• د دغه شرکت کې دننه د کارکوونکو پلټنه له بل څخه وروسته د انتقال شي.
• د بشري منابعو او یا د استخدام ادارو - د دريم ي ډلو لاس لرل.

د استخدام د نمونو

د بشري حقونو د څانګې د مدير په مقام د لټون وخت کاندید په ترڅ کې لري چې د په مختلفو ځايونو ورته معلومات په پرله پسې وروسته، تحلیل د غوښتنې ترلاسه، او وروسته د همدې پوښتنې له نوماندانو سره د مرکې په ترڅ کې تکرار کړي. د بهير د چټکتيا او د وخت د ژغورلو لپاره د استخدام د نمونو لپاره کارول کیږی. دوی په څو بڼو راغلي، تکيه لري چې موخې لپاره چې د لټون ګامونه دي. د مثال په توګه:

• ډیزاین کېنډۍ د دنده تفصيل - دا باید د خپل نوم په اړه معلومات لري، د دغه شرکت د استخدام، د هغې د ځای، د کارکوونکو ته اړتيا مهارتونو اصلي مسووليتونو د نوم. دا خبره هم باید په اړه چې څنګه د هغه کس لپاره د جلب او جذب مسوول تماس معلومات وي.
• معمولا د جدول، په کوم کې چې په ترتيب سره recruiter داخليږي لپاره د کروندو د مقام د نوماندانو په اړه معلومات، چې د هغوی په يو لنډيز فارم يا د معلوماتو د رسولو لپاره د يو بل د ډکولو - کينډۍ د کانديدانو په لست کې کم کړي. په فیصدی له پلوه دا په ګوته څنګه درخواست د مهارتونو د اړتیاو د پوره کولو، د وتلو یادښتونه، د اړتیا په صورت. دا تاسو ته اجازه معلوماتو د تنظیم او په سمه توګه د تر ټولو مناسب نوماندان وټاکي.
• د مرکې لپاره د کينډۍ - په سمه توګه د ټولو کاندیدانو سره مرکې، او د یو واحد سوال او ځواب نه خطا، دا غوره ده چې د له نوماندانو سره د شخصي غونډو کينډۍ چمتو کړي. نو هغوی به د ټولو په یو مساوي ته رابللي وي، او د recruiter به وکولای شي چې د بشپړ معلوماتو د ټاکلو لپاره اړتیا ولري.

• ناکامي د نمونو - نه د ټولو غوښتونکو به موږ سره مطابق وي. د غیر ضروري غوښتنې او وضاحت د ځان بېغمه کړي او دا هغه سړی چې هغه کولای شي د خپلې دندې د لټون، recruiter د خبرتیا مکتوبونه چې د نوماندۍ رد شو او ګټور فورمه دوام د روښانه. دا نه یوازې د راولو یو مظهر ده، خو د دې شرکت د انځور هم ملاتړ وکړي. وروسته د ټولو، او څوک پوهیږي چې، ښايي سبا دا کار به دغه کس ته اړتيا لري.