ګازره او امسا طريقه: څنګه د ژوند په بېلابېلو برخو کې دا ډول استفاده کوي؟

ګازره او امسا طريقه داسې ده چي زیاتره د ژوند په بېلابېلو برخو کې کارول کيږي. استخدام، روزنه، د اړیکې - د ټولو هغو سيمو کې چې عاجل د مکافاتو او مجازاتو د میتودونو درخواست. خو که موږ د ګازرې او امسا په اړه خبرې کوي، هر څه دی يو څه پېچلې څخه يوازې وهڅوي او مجازات. دغه پیچلتیا او څنګه په عمل کې د دغه ميتود په درخواست، د چاپ په پام کې څه ده.

ماما او

ګازره او امسا ميتود (د ستاينې او سزا دې میتود په توګه کې عام دی) - د خاص تخنیک چې د خوښې څخه نور کړنه له لارې اقدام د رسیدو کې مرسته کوي. دا طريقه داسې ده چي زیاتره په دارالمعلمين سره دمغایرو، سياست، او د بشري منابعو مديريت کارول.

آن په یوه بهرني لغاتو د عبارت "ګازره او لښته" شتون لري، که څه هم په يو بدلون موندلی فورمه. د روسیې publicist خپراوي دې بيان 19th پیړی په وروستیو کې راښکاره شو او د خپلو داسی لومړي اوتوبه لکه "د قمچينو او امسا". دا دی، چې دا د آلمان د متل په لفظي ژباړه کې وه.

د انګلیسي سرود کې د بيان د "ګازره او امسا" په توګه غږونو. دوی سره یوازې د لارې دي چې د مضبوط خره اغيزه دا حرکت کړي او تړلي دي.

د انګیزه دغه ميتود د زوړ دی، یو لري یوازې د غلامۍ د دورې په ياد، کله چې قمچينو (په ټولو لفظي مظهر)، د موټر چلولو ځواک چې یو کس سره کار لامل وو. ډېر وروسته، Frederick Taylor، د کار د علمي سازمان د موسس، یو وړاندیز ته د هڅونې په کارولو سره د اغيزمنتيا لوړه وړاندې. که څه هم اوس د دغه ميتود په توګه اغیزمن نه ده.

ولې طريقه کار نه کوی؟

په بېلا بېلو برخو کې ګازرې او امسا طريقه مطالعه شوي دي. ځانګړی اهمیت، د هغه د ټولنپوهانو او ټولنيز ارواپوهان په سترګو کې تر لاسه کړه. د دې میتود اغیزې نه شي کولای باثباته او د اعتماد وړ شي. په ځينو شرايطو، "ګازره او لښته" د متوقعه پایلې ورکړي، په داسې حال کې نور - بيخي برعکس.

د ارواپوه او ټولنپوه Douglas McGregor څرګنده کړه د دې حقیقت چې کله یو کس سره د خوراکي توکو او د امنیت، چې د لومړنیو اړتیاوو، د ګازرې او امسا طريقه پوره پخپله دعوا نه ده ورکړل شوې. خو کله چې د لومړنیو اړتیاوو په بشپړه توګه خوندي، پيل خواهش ښکاري لوړې کچې، چې د ده په بشپړه توګه سره د انګیزه ميتود (incompatible). د پایلې په توګه، دا بې اغیزې شي.

د ګازرې او امسا طريقه هره سيمه کې کار کوي او په مختلفو لارو په خپله دعوا کوي، او پوه شي چې څنګه بايد استعمال شي، او دا دې ته اړتيا نه چې د بشري فعالیتونو د برخو کې هر يو په جال په پام کې.

د اړيکو

په یوه د اړیکو ګازرې او لښتو اکثرا د السوهنو په بڼه نه معلومه شوه، په ځانګړې توګه که یو ملګری پوره ډاډمن نه دی. دا اکثرا په څېر لوبې پر احساسات ښکاري. د دغه ډول "لوبې" په هسته مدیریت زياتره ګواښ مات کړي. که تاسو په پرله "ورکولو ګازره"، د شریک شي هم خوږ، او دا د هغه د راپرځېدنې monotony. او کله چې ستاسو د ژوند ملګری نه د امسا پرته بل څه وليدل شي، دا يوازې د زغملو.

او پخوا له تاسې دا میتود کاروي، تاسو باید بیا فکر کوم، د څه هدف لپاره به وکارول شي او که نه داسې سلوک منلو وړ ده.

په اړیکو کې د السوهنې میتودونه

سره سړی ګازره او امسا میتود په عمده توګه په رسيدو او له هغې څخه لرې جوړه شوې ده. ځکه چې نارینه له خوا طبیعت ښکاريان او فاتحان دي، هغوی ډیر په زړه وتوانېږي چې د تعقیب او توطیې روانې وي. له دغه رساله او بايد په کې د اړیکو د ګازرې او امسا پلي لاړ:

• بايد لږ څه، او د ګازرې او امسا روش د نسبت باید 1 وي: 7. دا دی، وخت په وخت د ځوان کس ته اړتيا لري چې په اړیکو کې یو لږ بدلونونه پورته کوي.
• د سزا کېدی شي چې د معمول د هڅونې لپاره یو نشتوالی دی.
• د ښه چلند او یا د مثبتو بدلونونو په پرله پسې او په سيستماتيک ډول وهڅول.

خو اصلي خبره - په یاد: پخوا له تاسې سره د قمچينو ته شریک بيړه، تاسو باید د وضعې په اړه فکر کوي او هڅه کوي د خبرو اترو د جوړولو، او غوره سره د خپل ځان پیل دی.

په شرکت کې کار

دا ميتود د ساده او هڅونې په ورته وخت کې ستونزمن دی. په ځانګړې توګه ستونزمن کاری ټیم، چې د هر کارکوونکي لري چې زموږ روش وي په کار واخلي. اوس خلک پر ځان د تحقق او د ځان د پرمختګ زیات تمرکز، نو که څه ستونزه وي، نو دا به نه د ګازرې وساتي. اصلا، کارکوونکو ته 4 اصلي ډولونو ویشل شوي دي:

• د پيسو مينه. کارمندان ځکه چې د شرکت يو معاش "رڼه" معاش کار پیدا کړي.
• Enthusiast. دا سړی به په اسانۍ سره کار ځکه چې دوی په يوه خاص مورد غواړم.
• ایډیالوژیکي حامی. دغه ډول یو کارمند ته ترجيح ورکوي چې د یوه ښه همغږي، او دوستانه ټیم په کار "د نظر لپاره." او که دا هم په ورېځ کې نهه ورکول دا ټول (دا خلک هم په کې موندل کېږي).
• د townsfolk. آيا يوازې هغه څه ده چې په کې د استخدام د قرارداد لیکل شوي: نه وي او په کمه نه. د هغوی لپاره کار ده سره د دندو د خدمت د پرتلې.

"امسا" د هر کارکوونکي

د دې ځانګړنې له امله، په سر د ګازرې د ميتود او د امسا باید د هر یوه لپاره توپير ولري. د مثال په توګه، د لومړۍ ډله به د شرکت سره د رڼا د زړه په ورځ ووځي، کله چې د ځنډ د معاشونو او يا پوره شفاف توليدوي. مینوال به په 100٪ کار کوي، نو د مسلکي دي، دا مهمه ده نه یوازې د معاش، خو په سمه توګه د هغوي د احترام او منلو. هغوی نه استبدادي مشرتابه په هر ډول په داسې پرسونل په تړاو زغمي، "ګازره" بايد په لرې او تياره په المارئ کې ځوړند کړي.

ایډیالوژیکي ساتندویان ته لاړ شي کار وکړي. د کار به ستونزمن نه وي د پيسو د پور که د معاش د موضوعي، او پرته له سرعت ورو کار ته دوام ورکړي. خو نه داسې ارزښتناک کارکوونکو له لاسه ورکړي، نو بايد په توګه زیاتره د امکان تر ستاينه، او بیا به د دوی سخت کارونه کوي. "د فلسطينيانو" زياتره خلک چې د کاروبار د دننه کولو پروسه پوه دي، نو د داسې کارکوونکي اصلي مشرتابه دي خبرو اترو، او که موافق، دوی ښه کارکوونکو شي، او که نه، نو د دې شرکت د عمده سیال ښايي ښکاري.

د ماشومانو په زده ګازره او امسا میتود

او تر ټولو ستونزمن - په تعلیمي بهیر د دغه میتود وکاروي. سړی - دا د کمپيوټر د پروګرام، چې د دغو شرايطو لاندې يو عمل ترسره نه ده. ګازرې او ګازرې د پوهنې په يوه عصري ټولنې د منلو وړ نه دی، په بل عبارت، دا په پام کې nepedagogichno. وروسته د ټولو، که یو ماشوم د عدم رعايت کړنو سزا، هغه به ودروي نورو باور، او که ډېر هڅول، نو دا به خودغرضه پورې رسيږي د. سربیره پردې، د ګازرې او امسا - دا د خپلو معيارونو تحمیل يوه لاره، او که پرته له کوم ځانګړي پوهه کارول، دا یو ساده السوهنې شي.

سره د زده کړو په اړه، د ګازرې او امسا د ميتود د شخصي پرمختګ د بهیر له خوا د طبیعت په خپله کارول. که یو ماشوم په یوه ګرم بخارۍ پوله، نو هغه به اور بل ځل به محتاط وي. او که يوه مور او هڅه کوي چې يو د سوځيدو د مخنيوي لپاره، د ماشوم (قمچينو) فریادونه، دا يوازې د حتمي ځنډوي. د پوهنې د بهیر مهمه دا ده چې څه او ولې د ماشوم ستاينه وکړه او د چې سزا. په دې برخه ګازرې او لښتو ده د لويانو يو دليل وړاندې وضاحت پر بنسټ.

د موندنو

په دې ډول، موږ کولای شو په پای کې چې د ګازرې او امسا ميتود به تل د بشري فعالیتونو په مختلفو برخو کې وي. تکيه لري چې د انسانانو د اړتیا به د نوې تکنالوژۍ پر د افرادو د کړنو او انګیزه اغېز رامنځته کړي. ګازره او امسا میتود - نه يوازې په يوې موخې پر سيستم له خوا د مکافاتو او مجازاتو، او د تیکنالوژۍ د چا نصب، چې بايد په هوښيارۍ ته ورنژدې شي او په سره د حالاتو سره سم کارول کيږي. یوازې دا د ګازرې د اغیزمنتوب او د ګازرې د خوږوالي پوري اړه لري.