ټولنیز اغیزمنتوب: دا څه دي او ولې تاسو ته اړتيا لري؟

د تولیداتو د اداري فعالیتونو د اټکل کولای شي د دواړو نږدې اوالملونه کتګوریو کې: د اقتصادي اغیز، له یوې خوا، او ټولنیزو موثریت - پر نورو. موږ به پوه شي هغه څه چې دا په دې مانا چې د دوهم.

ټولنیز مدیریت موثریت - یو وېشنيزه کې چې د د اجناسو او خدماتو د یوه بالقوه مستهلکینو د تقاضا د رضايت د اندازې څرګندوي. د يو کس اخلي د يو مشخص توليد، د زيات حساسيت دا بازار وسیلې ده.

ډولونه

په دوو لارو ټولنیز کنترول اغیزمنتیا ارزول:

• بهرني؛
• د کورنيو.

مديريت د تمرين دوره د مقايسوي تحليل په خپلو اجراآتو ته چې د تېر په موجوده وه په کچه د راپور په موده کې، او يا دا چې په ورته سازمانونو تر لاسه کړل. دا تاسو ته اجازه درکوي د منی يا موثریت راوړنې د محرکاتو تعقیب کړي. پر بنسټ پورته پرېکړو په موخه د واقعي لومړنیو یا مدیریت لا پرمختګ په پايلو. د دې هدف لپاره، د مشخصو شاخصونو او د مدیریت معیارونه، د کوم چې تر ټولو مهم د ګټې او پارامترونو له پلان پايلې رسيدو څخه عبارت دي.

دا څه شی دی؟

د د فعاليتونو دي چې د يو څو د مدیریت د سازمان د ښه ترسره اقتصادي تولیداتو دلیل، د دغه انتخاب د بشپړولو لپاره، د ټولنیزو اغیزمنتوب د ارزونې په توګه په بشپړه توګه اړين دی. پرته، دا د مناسبو مشتريانو د نظرياتو د رسیدو په بشپړه توګه ناشونی دی.

ټولنیز موثریت نسبت دی د شاخصونه چې د مدیریت د پایلو، د لګښتونو چې اړ دي چې تر څو د دوی د رسیدو شاهدي منعکس شمېر ټاکل. د پورته پایلو پر داسې ارزول شوي وي عملي ځانګړتياو لکه:

• د نفوس او د ژوند د کچې د ژوند د شرایطو د ښه والي؛
• د اقداماتو په موخه د پیاوړتیا او د بشر د روغتيا د ساتنې د اغيزمنتيا د ښه والي؛
• د مؤثریت د زياتوالي او د کاري نفوس د کار اسانولو، او داسې نور. n.

په بل عبارت، د ټولنیز موثریت - دا په عمل کې پلي کیږي، د توقع ګټو او د خلکو د اړتياوو د اندازې، په توګه ګمارل کارکوونکو سرپرست. د خرڅلاو سربېره، دا د استخدام په زیاتره کارول.

اقتصادي، له یوې خوا، او ټولنیزو موثریت - پر نورو، د يووالي او د opposites مبارزه (نماد). د يو بل تکمیل کړي، دوی دواړه يو بل سره توپير.

په دې اړه د ګټو د مطلوبو توازن - چې تر ټولو مهم، د مرکزي دنده چې د هر شرکت او یا سازمان په سر د مدیرانو د هڅو له خوا حل شي باید متوجه شي د.

نو له همدې کبله ده چې په عامه د مدیریت ټولنیز موثریت د داسې فعالیتونو په پایله کې، چې څنګه په بشپړه توګه کولای د هر کارکوونکي د وړتیاو او د لوبډلې په ټولیزه توګه ګټه بولي، او همدارنګه د هغوی د خلاقيت او د داسې يو مهم کار د حل د بریالیتوب کچه (ښايي د دې وړتيا لري) ټولنیز پرمختګ پرسونل.