مسلک, مسلک مدیریت
مهارتونو په توګه د بریالیتوب یوه لاره موډل
که د شرکت موخه په بازار کې او لوړې ګټې د سیالۍ د ترالسه کولو لپاره، د هغې مشر بايد په روښانه توګه وړاندې کوي چې باید د هر کارکوونکي کولای شي، د هر مهارتونو د هغه څه نه چې، د علم څه ډول هغه بايد ولري څو د ټوليز ګټور وي پرته.
د دې مهاله تعريفونه، څو شته دي: هر مدیر ته دا د هغه خپله معنی اچونې. که څه هم، د یح "وړتيا" ټول ارزښت د دوو اساسی طریقې کمه وی.
- د وړتيا د امریکا د موډل - دا فرض چلند مامور وي، د په کارولو سره، چې دا کار د سم چلند، چې دا به ضرور د ټول شرکت د بریالیتوب لپاره د لوړو شخصي پایلو سبب ګرځي، نو له دې کبله، څرګند کړي. د مثال په توګه، د سويې موډل hr مدیر: د وفادارۍ او احترام د کاروبار د اخالقي، پرله پسې شخصي پراختيا، د توليد او مسلکي اغیزمنتیا.
- د وړتيا د اروپا د موډل - د په پای کې نتیجه او د کار د دندو تفصیلي Description. د مثال په توګه، د موډل مدیر وړتیاوو شامل دي: ګټه د ودې او د شرکتونو د سیالۍ؛ مسلکي، په اقتصادي چاپیریال کې د استقامت د احساس، تر څو حالت اټکل وکړي او د حل لارې د موندلو؛ د يو شرکت د اغیزمن مدیریت.
څه شي وړتيا موډل وي
- Corporate. دوی له ارزښتونو سره د کمپنۍ د خپلو غړو د هر او تړون له خوا په رسمیت ترلاسه کړي، چې د مدير د پاک څخه.
- مسلکي. په یوه بله لاره، دوی په نامه د تخنیکي. په ځانګړي دندي ډلو څه ته اړتیا ده.
- مدیر. دا د مدیریت د وړتیاوو یوازې چې په هر سطحه د مدیرانو اړوند يوه ډله ده.
لومړی کچه - سره د مشتریانو مفاهمه توان. په خبرو کې د شتون.
دوهمه کچه - د خبرو اترو د خپلواک، سره یو ډیټابیس کار کوي.
دریمه درجه - د فعال مشتريانو د شمیر زیاتوالی، اډه جوړه کړی.
په لوړه کچه - د فرصت ولري چې يو مشاور وي، چې په خپلواک ډول پرېکړه وکړي.
Similar articles
Trending Now