د 32 مختلفو پوښتنو ته د مرکې په پای کې پوښتنه

هر یو کس باید په یاد ولرو چې په يوه مرکه او يا هم د کار په يوه مرکه - دا يوه دوه اړخيز سړک. تاسو بايد د خپل بالقوه استخدام په توګه په فعاله توګه پوښتنه په توګه دا به تاسو نه غوښتنه، لکه څنګه چې هغه او د مرکې وروسته اړتيا لري چې تاسو ډاډه چې تاسو د دې دریځ غوره وي، او تاسو د دغه موقف لپاره کامل دی.

آيا تاسو د مرکې په ترڅ کې پوښتنې؟

نو کله چې د مرکې په يوه تيره وار نیسي، او د متخصص ترسره دا پوښتي که تاسو کومه پوښتنه ولري، نو باید نه چپ وي او يا کومه پوښتنه چې تاسو نه ځواب. تاسې باید له دې فرصت څخه استفاده د ګټو زیات وي. دا تر ټولو ښه وخت معلومه کړي چې آیا تاسو به خوشحاله شي، که تاسو په دې شرکت کې کار، او دا چې ایا له خپلو موخو خپلې موخې ورته.

د پوښتنو د کارولو له خوا د استخدام غوښتنه وکړه

د شرکت، چې په مسلک Choices د ښځو سره مرسته کوي اجرايوي مشر، نسیمه Hockett وايي، چې د پوښتنې جوړولو پروسه په خپله په بشپړه توګه د یوه بالقوه کارمند په توګه د تاسو په اړه د مرکې او د پریزنټیشن مدیر د محرکاتو بدلوي. که تاسو د پوښتنو پوښتنه، تاسو به د دې فرصت هم د تفصيلات چې تاسو به په بل هیڅ پوه (او یا هم ډېر ناوخته کله چې دغه معلومات به دي ته نااړونده زده) ځينې زده کړي.

د تمی د تاسو چې تاسو به پوښتنې

د آنلاین د کار په بدل کې مشر، Emi Guver، باور لري چې هلته يو بل دليل چې ولې تاسو تل باید له مخکې د پوښتنو ځينو ته چمتو وي. دا حقيقت دی چې تمه او د تاسو پوښتنو ته دی که تاسو لږ تر لږه دوه نه مشخص، دا به د استخدام د سترګو له قيد او وګوري. سربیره پر دې، چې تاسو کولای شي د یو، چې کولای شي د دریځ چې تاسو ګټو ادعا څخه لږ هوښيار او ليوالتيا وګوري.

تر ممکنه حده voprsoov څومره سټاک پورې

په یاد ولرئ چې د دواړو مسایلو کولای شي په کافي اندازه نه وي، ځکه چې د مرکې په اوږدو کې، تاسو کولای شي د ځوابونو پرته غوښتنه پوښتنې په خپله ترلاسه کړي. له همدې امله، تاسو باید د اصلي پوښتنې په لږ تر لږه څلورو چمتو کړي. خو په ورته وخت کې تاسو باید دوی یوازې په موخه جوړ پوښتنه نه کوي. له دې اعظمي ګټه تر لاسه کړي، چې تاسو به ته څه په اړه چې تاسو غواړئ چې پوښتنه څنګه فکر ته اړتيا لري. لطفا په ياد هغه موضوع ګانې چې به اړتيا ډډه وشي موجود دي.

د هغه څه په ارزښت غوښتنه د شعوري انتخاب

ستاسو د پوښتنې ښايي د کس په خپله ګټه د مرکې ترسره کولو ته وهڅوي، او په مخالف لوري. که تاسو د يو متخصص، وګورئ د چا سره چې تاسو د مرکې يو ډېر فکر کس نه دی، تاسو باید په سمه توګه د پوښتنې ټاکي. همدارنګه، تاسو بايد په دقت سره د مرکې د کورس تعقیب کړي، ځکه چې که تاسو د پوښتنې په ځواب چې تاسو له مخکې د مرکې په اوږدو کې ترلاسه وغواړي، نو دا به تاسو ته زيان ورسوي. تاسو بايد هرو مرو هوښيار او په زړه پورې پوښتنې وکړي.

تاسو څه ورکړم؟

دلته ده چې د 32 سمارټ او په زړه پورې پوښتنې څخه چې تاسو کولای شي چې د هغو ټولو ښه تاسو غواړئ غوره کلکسیون. او که چيري تاسو د مرکې په اوږدو کې د هغوی ځوابونه تر لاسه نه، نو هغوی به له تاسو سره مرسته د شرکت او په هغې کې د خپل رول په اړه ډېر څه زده کړي. همدارنګه، تاسو راهيسې کولای شي د خپل ځان د یو مثبت احساس پرېږدي، او همدرانګه د دريځ تاسو په مينه ترلاسه خپل چانس زیات شي.

د ښو پوښتنو مثالونه

نو، پوره تيوري. اوس تاسو لا په اړه د د د د کار په پته کې د درخواست په برخه کې د ستونزو څه دي هر څه پوه، او همدارنګه د ګټو په اړه د دوی کولای شي تاسو ته راوړي. دا وخت پاملرنه چې د دغو تاسو باید پوښتنه ورکړي. مخکې له تاسو - د ثابته پوښتنې چې د کارپوهانو د جلب او جذب په برخه کې د کار غوښتنه سپارښتنه 32 مثالونه. د هر يو به تاسو ته د دې شرکت په اړه څه، ستاسو د تصميم وانګیرل پوستونو ته د شخړو د حالاتو د حل د کار د زده کړې اجازه، د خلکو د چا سره چې تاسو کار، او ډېر. خو تر ټولو مهمه خبره: پوښتنې نشته چې به تاسو ته په يوه ډاروونکي حالت کې واچول او د يوه بد په رڼا کې پورته کړي دي. ټول تاسو ته اړتيا نه - دا ده چې ټول هغه معلومات چې تاسو ته په پای کې تاسو پوښتنه کوئ د هغو پوښتنو ته چې د ځوابونو تر لاسه شوي دي تر لاسه نه کړي د مرکې د پرمختګ د څارنې او په یاد. ښه، دلته په لست کې چې د سره مخېږئ به راشي چې تاسو به هغوی ته د کار مرکه شي ده:

• "زه د (الف) ته ستاسو د پوښتنې ټولو وويل؟"
• "څه فکر کوئ، چې د دې دریځ غوره کاندید وي او زه څنګه سره په مطلوب پرتله وګوري؟"
• "د چا به زه د راپور؟ دا خلک د همدې ډلې او يا د مختلفو ډلو کې کار کوي؟ د مرتبو په موخه څه ده؟ "
• "څنګه لري د خپل شرکت په دې موقف؟"
• "ذاته چې تاسو خپل اصلي سیاالنو په پام کې؟ هغه څه چې تاسو په پرتله يې ښه دي؟ "
• "د مهارتونو په دغه ځای کې د دندو په اغیزمنه توګه ترسره اړتیا سربېره، هغه څه چې اضافي مهارتونه زه / بايد د دې لپاره چې د د شرکت اعظمي ګټه راوړي لري؟"
• "څنګه به چې تاسو د دې شرکت د شرکتونو د کلتور تشریح؟"
• "آیا تاسو زما د مهارت کچه په اړه کوم شک؟"
• "څه چې تاسو د دې شرکت د کار په اړه تر ټولو غواړم؟"
• "آيا تاسو د څومره زه له خپل مدیر تعامل ته يو مثال راوړم؟"
• "تاسو کولای شئ موږ ته ووايي چې څه ګامونه به پورته شي مخکې له خپل شرکت سره به ما د یو وړاندیز جوړ کړي؟"
• "څنګه چې تاسو کولای شي چې د خپل اصلي ارزښتونو یوې برخې په توګه د شرکت د فعالیتونو په ارزوئ؟ د وسعت څه دی، ښه ځای کې چې تاسو اوس کار کوي؟ "
• "هغه ستونزې چې د دې مقام ملتیا څه دي؟"
• "که تاسو ما ته وګماري، هغه څه چې زه بايد د معياري workday څخه توقع لري؟"
• "څه په خاطر چې په دغه مقام بریالي د پخواني کارکوونکي وکړل؟"
• "کوم ډول د کارکوونکو معمولا السته په دې دريځ د بریالیتوب؟ څه صفات دي چې د دغه شرکت کې دننه بریالي عملیات او پرمختګ ته تر ټولو مهم دي؟ "
• "تاسې په څه ډول په پنځه کلونو کې د خپل شرکت وګورئ؟"
• "آیا هلته د چا سره چې زه د پوره تر اوسه چا؟"
• "لکه چې تاسو ته د ټیم د مسلکي ودې سره مرسته وکړي؟"
• "کله چې ستاسو د کارکوونکو له ستونزو سره تاسو ته راشي او يا د شخړو د حل لپاره، څنګه چې تاسو ته ځواب ووايي؟"
• "دا یو نوي دریځ؟ که نه، ولې د پخواني کارمند پاتې د هغې؟ "
• "زه به یو چانس هغه خلک چې زما د مادونانو، زما ملګري او زما آمرين دي، د کار د مرکې پر مهال د پوره لري؟"
• "د ننګونو نن له خپل شرکت سره مخامخ دي څه دي؟ او تاسو څه ته د حل لپاره يې؟ "
• "تاسې په څه ډول په دغه شرکت د کارکوونکو د بریالیتوب د اندازه کولو؟"
• "په اړه د کار د پریکړې څنګه ده؟ او کله چې زه يو بدل غږ توقع لري؟ "
• "تاسې په څه ډول په دریو کلونو کې ستاسو د کمپنۍ وګوري او څنګه دا به د کارمند چې به د دې مقام اشغال اغېزه اچوي؟"
• "د شرکت د کارکوونکو ادلون بدلون او تاسو ته کم کړي دا هغه څه په کچه څه ده؟"
• "زه په يوې مالي ژورنال د ستاسو د کمپنۍ اجرایوي رییس په اړه ولولئ. تاسو په اړه چې دا څه ووايم؟ "
• "تر ټولو په زړه پورې پروژه چې تاسو په شرکت پر کار څه شی دی؟"
• "آيا زه تاسو سره د مرستې پریکړه بل څه؟"
• "ایا زه باید څه روښانه کړي او يا زموږ په اړه هغه څه دي چې تاسو له ما اورېدلي دي نور ته ووايي، او يا زما سوانح ولوستل؟"
• "آیا هلته هر څه چې موږ نه خبرې وکړې، خو هغه څه چې تاسو فکر کوئ مهمه ده؟"

څه بل؟

اوس چې تاسو سره د پوښتنو لست خبردار کوو، احساس وړیا ته د مرکې لپاره sign up شي، نو تاسو کولی شئ یو مثبت احساس د کارفرما اغېزې او په خپله تلپاتې ووځي، او تر ټولو مهمه،.