د کارکوونکو د ارزونې - د جلب او جذب په پروسه کې يو مهم پړاو

د کارکوونکو د ارزونې لپاره د هر شرکت ارزښته طرزالعمل نه ده. لپاره د يو خاص مقام د یوه کاندید د انتخاب راهیسې، او د برياليتوب په مختلفو صنایعو د په ټولیزه توګه د سازمان د پرمختګ سرعت پورې تړاو لري، او د. د کارکوونکو ارزونه. چيرته لوی اهمیت د اصلي محتوا، کيفيت، حجم او د کار د پرسونل د پلانونو د شدت په پرتله ده. د پالن شوي کار د ده د دغه پروګرام، ځانګړتیا د مسير د شرکت. ته د کار د ارزونې له امله کولای شي د کار د شدت، د کیفیت او کمیت پام کې ونیول شي. دلته د نامتو څو بیلګې دي د پرسونل د ارزونې ميتودونو.

پوښتنو. د ارزونې د پوښتنلیک د تحلیل په کارولو سره واقع کې د موقف د عارض د شتون او یا د اړونده نښو نه شتون. دا د لایحو او د حل لارې مسلکي ټولګه کې مرسته کوي.

د یو تشریحی ماهیت له پلوه د کارکوونکو ارزونه. د دنده د پرسونل د مدير د کار لپاره د غوښتنليک د مثبت او منفي بڼې تشریح. په خاصه توګه، له دغه میتود څخه په توګه د نورو ميتودونو يو اثرناکۍ کارول.

طبقه بندي طريقه. څخه تر ټولو غوره تر ټولو بد - د کارکونکو په دې صورت کې د ارزونې، دا دی چې د ځانګړو معیارونو سره سم د راتلونکې کارکوونکو د ې کړي. په دی ځای کې مسلسله شمېره ګمارل.

په جوړه پرتله. دغه ميتود په جوړه د تصديق په پرتله یو نیسی: دوی په عین دنده کې دي. دا غوره داوطلب ټاکل او په یوه ځانګړې درجې ته ننوتل.

سره پرتله او يا درجه ميتود سره سم د کارکوونکو ارزونه. اصلي ځانګړنه د اړوند کارکوونکي د مقام د پرتله ده. دا ميتود د د کارکوونکي د شخصي ملکیت د انډولولو پر بنسټ. د دندو د يو مهم جز په توګه ترسره اړتیا ده. دا اووه ټکی کچه کارول.

د اغیزمنتیا ارزونه د کارکوونکو مهم حالت. د بشري حقونو د مدیرانو په حالاتو کې چې په طبيعت کې مهم د غلط او صحيح کارمند سلوک توضیحات يو لست چمتو. دا ميتود معمولا د فعالیتونو د مشرانو اټکل کارول.

د سلوکي واحد درجې طريقه. د کارکوونکو په دغه طريقه ارزونې کې د پېچلو شرايطو کې چې د کارکوونکي د شخصي او مسلکي ځانګړنو outputting د سرچينې په توګه د خدمت د استعمال.

د کارکوونکي د چلند د څارنې. دا د پرسونل ډېر وخت ضايع ارزونې، د پام وړ موادو لګښتونه ته اړتيا لري. د ثابت پېښو سره سمون لري چې د کارمند په يو ځانګړي سلوک د کچې په.

Comparative پروفایل او بڼې ته په عمومي. په دې کې د تعریفونه او د کارکوونکو چلند پوښتنې ټولګه. په مقابل کرکټر ځانګړتياوي کارمندانو ذاتي تشریح، د appraiser له خوا پوستې په نښه کړي. په ټولیز ډول رتبه مامور محاسبه ده پر بنسټ د یادونې په اندازه.

مرکې ترسره کول. د هر مرکه اصلي موخه - دا دی چې د افرادو د ځانګړنو او د برخو په توګه څومره معلومات، د مدني حالت او د کورنۍ د اړيکو په ډاګه، د تفریحي فعالیتونو ډولونه په شرکت ته د کار په اړوند، په پوځ کې د خدمت، يو مسلکي طبيعت د پوهنې، روغتیا، شخصیت او temperament، تحریکي د SPHERE او فکري.

د 360 درجو د ارزونې میتودونه. کارکوونکی اټکل د هغه د همکارانو، podchnennye او مشر. د دې میتود اصلي موخه - د تصدیق يو جامع ارزونه وړاندې کوي.

خپلواکې ارزونې میتود. دا د د تصدیق فعاليت په مختلفو سیمو کې د مشترکو مسایلو په ډول.

ازمویښت. Apply مختلفو ازموینو د غوراوي طبیعت: فيزيولوژيکي، رواني، او وړتوب.

د پورته میتودونو ټول بايد د پوښتنې په ځواب کې هغه څه چې د ده د ارزونې د کارکوونکو، د خپل موثریت معلوم کړي او په خپل کار کوم تېروتنې په ګوته کړي. د هغوی سره ژمنتیا، د پرسونل د مدير په خپله له نااټکل حالاتو کې چې په کار کې اکثره راپورته perestrahuet.