د سازماني فرهنګ - د نورمونو او د چلند د اصولو یوه سیستم

د سازماني فرهنګ - ده نسبتا وروستۍ مودې کې د راپاڅېدلو. له مخې د دغه مفکورې، د ګډو ارزښتونو او نظرونه چې د همدې کمپنۍ د ټولو غړو له خوا شریک شوي دي د سیستم پوه شي. د سازماني فرهنګ - د ژوند د جوړولو د شرکت پر بنسټ ده. تجربي ښيي، چې په دوامداره توګه د پرمختګ شرکتونو خصوصيات يې د معنوي راوړلو په لوړه کچه لپاره.

د سازماني فرهنګ - د نورمونو او د چلند د اصولو، عام ارزښتونو، چې د سازمان په هر چا له خوا د منلو وړ دي یو سیستم. د دغه مفکورې په پام سره، یو نه شي، خو د خلکو د ټولنیز، روحانی او صنعتي لاسته راوړنو په ټوليزه توګه ټوله خپل تړاو ولرئ.

خوی، ژبې، وینا، د اصلي ارزښتونو، د دغه شرکت د عمل او ژوند د اصولو په سازماني کلتور چې له بل یو سازمان توپیر منعکس شوي دي. برسېره پر دې، دا ټول عناصر په ګډه د په راتلونکې کې د شرکت د پرمختګ او شتون نفوذ ولري.

د دې دوه ګوني شخصیت دی کتل او کوم یو سازماني کلتور. دا دعوا په خپله، له یوې خوا، د اوسنيو ارزښتونو او مفکورو، موخو، نامتو مشران، مقرراتو او معيارونو په هغې باندې د نفوذ لري. له بلې خوا، د کمپیوټري کلتور پخپله شکلونه د ارزښتونو سيستم.

د د د د د د شرکت معنوي لاسته راوړنو د موجوده ټوله زړه د عموما منل مقرراتو او قوانینو شرکت فلسفه په چوکاټ کې جوړ کړي دي. د اساسي اعمال شامل دي، په ځانګړې توګه، د بشر د حقوقو، د اعالمیې د ديني لارښوونو، د مدني قانون، د اساسي قانون، د شرکت د منشور ، او نور. د شرکت د فلسفې پراختیا ده چې په سره د خپلو غړو د ملي ترکیب، د کارکوونکو، سیمه ییزو ځانګړتیاوو، کلتوري کچه د کارکوونکو، د ژوند، د تولید د د ډول د شمیر سره سم ترسره شي. د شرکتونو په چوکاټ کې د احکامو سپکاوی ته د کار او مدیریت، مراجعینو او عرضه کوونکو تر منځ د شخړو د پرمختګ لامل ګرځي. په پای کې، د دې شرکت کم انځور، د شرکتونو د بحران رامنځته شي، چې سبب کیږي، د یو قانون په ډول، په جوړښت کې له منځه.

د سازماني کلتور تر ټولو عام ډولونه - د قدرت، رول، دندې، او د شخصیت د فرهنګ - کولای شي د جوړښت، او یا د شرکت د یوه ځانګړي فلسفه د موډل د يو ډول په توګه پام کې ونیول شي. دا د غوښتنو او حالت په پام کې نیسي. د سازماني فرهنګ ډولونه وړاندې انګلیسي استاد Charlzom Hendi مدیریت زښتې.

د قانون په توګه، د کوچنيو کاروبارونو په تضميناتو، واقعی شتمنۍ او سوداګرۍ بوخت دي. په داسې شرکتونو په غوړېدا کلتور قدرت، په بشپړه توګه د مرکزي منبع څخه خپلواکه. اصلا په داسې جوړښتونو سره د يو دوست يا ملګري په مرسته جوړ شوي دي، د آلې په اړه وروستۍ پرېکړه د تصدۍ مشر پورې تړلې ده.

د بیروکراسیو د کلتور د رول په ځانګړتیا. دا شرکتونه لري د کارکوونکو د لګښت د رسمي د لوړې سطحې ته د اصولو په جدي توګه وڅاري. د اصلي د واک سرچینه دلته د حالاتو، د همدې کارپوه سره د اړوندو مادو په تړاو اټکل د قوت دی.

ننګونې د سازمانونو د کلتور ذاتي، پر بنسټ د کار د ډلې یا ټیمونه دي چې جوړه د ځانګړو ستونزې حل کړي. د دا ډول تصديو په جوړښت کې اټکل کېږي ځواک متخصص او د یو ټیم په کار د هغه د توان.

په هغه صورت کې چې د شرکت په موخه د ګټې (يا يو) د افرادو څو embodiments اسانتیا په جوړښت لري انفرادي کلتور ده جوړه کړه. د دغو شرکتونو مشخصوي دا ده چې، د يو يا زيات کارکوونکي د لومړیتوب موخو عمومي موخې مخکې. By او لوی، سره د شخصیت کلتور شرکتونو چې دغه فرد په خپل شتون پوروړې دي. همدا لامل دی چې دا د ټولو د ګټو لپاره د د سویسي.