Corporate کلتور: په ګډه موږ غالبيدې

د کمپیوټري مهاله کلتور دومره اوږد وړاندې نه ده چې زموږ په ژوند کې راغلل، خو دا د عواملو يوه عصري بریالي سازمان د رامنځته کولو په منځ کې د عزت وړځای د وړل. وروسته د ټولو، د شرکتونو د کلتور د ټیم کې د خلکو يو موټې کوي، په موخو په ترلاسه کولو يې د جوړولو د یو واحد. د عصري مدیر اصلي دندو یو - په یوه دوستانه فضا کې په اوږه، د متقابل ښه نیت او عام تمرکز پايلې رامنځته کول.

د شرکتونو کلتور کلاسيک تعريف عبارت د ارزښتونو، مفکورو، چال چلند، د منجمنټ عملي چي له ځینو نورو د شرکت سره توپیر ورکړي. برسېره پر دې، د کمپیوټري فرهنګ - يوه ځانګړې فضا کې، چې د ټیم په چوکاټ کې جوړه شوې، د دودونو او د چلند د اصولو، د شرکت د سوداګرۍ د عمومي فلسفه.

د تشبث د شرکتونو فرهنګ - د دې چې د خپل راتلونکې د جوړولو په اساس ده. د کلتور جوړول د تعريف پيل د دې شرکت د ارزښتونو، د موخو او ستراتيژيو. په اصل کې، د شرکتونو د کلتور کولای څخه بهر د نفوذ پرته پرمختګ، هر اغېزو د مدیریت پرته، خو دا په زړه پورې ده چې د بهیر لږ او ډېر د ادارې وه. دا جوړوي د شرکت یو اغیزمن پالیسي ده مدیریت، او د مدیرانو د کار کولو سره د کارکوونکو او د ادارو ريسان دا د کارکوونکو ته راوړي. د کلتور د جوړولو په ګام پای ته ژر د کارکوونکو اکثریت دي پيل د ترسره کولو عمومي ليکه تعقيب، او دا د دې شرکت طبیعي چاپیریال شي.

ډیری شرکتونه په دوران معرفي شوي دي د شرکتونو کوډ، چې په څرګند ډول د جامو معمولا د شرکت واغوستل شي، چې د اصولو چې د کمپنۍ د موخو او د ماموریت تصویب څه ډول شويدی. د دې قانون له لارې، د نوي ټیم ته په بشپړ ډول د نوی مامور او د شرکت د تطابق په موده کې د يو ډېر اسانه او نور طبيعي ده، ځکه هغه له مخکې څه ده شرکت ته د منلو وړ پوهيږي، او دا چې ته ښه راغلاست نه ده.

د قانون په توګه، د شرکتونو د کلتور نه يوازې د توان ښه په ګډه کار وکړي، خو هم له توان په ګډه استراحت څخه جوړ شوی. دغه کمپنۍ د يو دود شي د عام کاليزې، زوکړې، او با معاشه د شرکت لپاره مهم لمانځي. ښه، که د شرکت د خپلو کارکوونکو د فزیکي روغتیا اخلي او دا د خپل فوټبال، واليبال او يا د باسکتبال لوبډلې لري. ښايي، د ټولو کارکوونکو ته د حوض یا فټنس کلپ يو وړيا ګډون لري. د کال په اوږدو کې د تر ټولو غوره کارکوونکي کولای شي کوپونونه جزاء، او ماشومانو ته د کمپ ته واستوي.

په لاس نن د سوداګرۍ او د شرکتونو د کلتور ته لاړ لاس. Corporate کلتور ته اړتيا لري چې په احتياط سره وکري او جوړ کړي، لکه څنګه چې د هغې وه څوک به د دغه شرکت د راتلونکي سوکالۍ اساس جوړوي. له بده مرغه، نه د ټولو مدیرانو دي د خپل ارزښت خبر دي، او يو شمېر نه پوهېږم چې د شرکتونو د فلسفې د جوړېدو پيل په توګه د پرمختګ او جوړښت شتون لري. دا نو پېښېږي چې د کلتور، مصنوعي پيوند هدایت نه د ریښی نه اخلي او په کلکه د ټیم له خوا رد. دا ځکه چې د مدیرانو دي ناکام ثابت کړي، د خپل اهمیت او ضرورت په خپلو کارکوونکو، او یا د دې کلتور نه د شرکت د عمومي نظر نه برابر شي، او یا هم په ټکر کې ده.

له امله د مسلکي کارکوونکو د ارزښت زیاتولو، د نوې ننګونې د هغه ټیم چې به خوښ دی، چې د شرکت لپاره کار کوي، هغه خوښوي چې د دې ځانګړې ډلې یوه برخه وي د جوړولو د واښ او مشرتابه، دا د Company. د دغو ستونزو د حل لپاره، او په ځانګړې توګه، د يو Corporate کلتور رامنځته کول، دا ضروري ته په دقت سره کار وکړي او په یوه زياتې پيسې واچوئ ده. خو د دې په دقیقه توګه د پانګې اچونې چې په راتلونکې کې به د سترو سهم راوړي دي.