انګیزه: د تڼۍ څه ټینګار؟

هر مدیر غواړي چې په خپل مادونانو د ځانګړو "مهم" چې د هغه د مهمو لیوالتیا کارکوونکو ته په پایله کې ترلاسه کار اداره اجازه ترلاسه کړو. د لا ښه والي که د "تڼۍ" یو سیستم، چې تاسو ته په اتومات اکر مادونانو د کنټرول شتون لري. د محتویات علمي ټکی څخه، د دې سیسټم انګیزه بولي. له هیلې سره سم د سیستم باید په لاندې توګه کار وکړي. ټولګې پروګرام تاسو ته د څارنې اجازه ګټورتوب، د دواړو ماته شخصا لپاره او په ټولیزه توګه د شرکت لپاره د کارکوونکو د طبیعي لیوالتیا کیفیت په خاطر مثبتې پايلې ترلاسه خپلو دندو ترسره کولو کې مرسته وکړي. په ډيرو مواردو کې، هڅوي او د کارکوونکو تشویق چې د پیسو د انتقال، چې له اوږدې مودې د یوې سرچینې په پام کې نيول شوې، چې تاسو کولای شي په اسانۍ سره د هر کس اداره کړي.

د کارکوونکو انګیزه لري - په دی ډول د ننګولې مهم اړخ، لږ تر لږه، تر يوه حده د موثریت پلي کولو لپاره، کوم چې د موضوع لیکل ډېر کتابونه، د نظريو، د مقالو په میلیونونو خپور شمېر جوړ، خو بیا هم د څه ډول سوال ته ځواب لري انتظام 100٪ خو د پرسونل انګیزه د اغیزمن مدیریت، له بده مرغه نه.

بايد يادونه وشي چې د پرسونل انګیزه لري - په علم چې له خوا د نړیوالو شرکتونو ټول ادارو په پراخه مطالعه شوې ده. کله چې د ليدو وړ برياليتوبونه چې د موضوع په کارپوهانو ته ورسیږي، حقایق چې د دوديزې منطق له پلوه نه تشريح شي کولای هلته دي. د مثال په توګه، بريالي مديران بس يوه لوړ ورکولو دنده ، او تر یوه ارام او اندازه د ژوند ورکول، که څه هم په زیاته اندازه د مادي ارزښتونو نه ډک، خو د فشار او د وخت د فشار القلب. په دې مثال په توګه، د انګېزې په سمه توګه جوړ سیستم شته دی يو قوي ميلان، د شخصي انګيزې کارت، چې، په ننګولې دي چې په هر کس ذاتي دی د ارقامو نصارا هم د انتقال. همدا لامل دی چې د کارکوونکو د انګیزه، يعنې د کارکوونکو د جوړولو په کار حالت د سيستم او د سره د خپل کار د ژوند توازن، چې تاسو ته اجازه درکوي چې د مطلوبې موخې او پایلې ترالسه کولو لپاره، باید صلاحیت کارپوهان وي، سره چې د هر ځانګړي صورت مرجع، چې د ده، د هر فرد د شرکت د رضايت کچه د ساتلو او داسې يو حالت کې چې پروت دی.

البته، د مسلکي او یا هم د ټول رياست، چې دا به یوازې د اداره کولو سیستم او د کارکوونکو انګیزه د جوړولو ترسره شي وګماري، د قوت د هر سازمان نه دی، که څه هم په ځینو مواردو کې دا مناسبه ده. په ډيرو مواردو کې، د اړونده موضوعاتو د کارکونکو انګیزه لاس مدیرانو ته د سيستم د مناسبو ساختماني چارو په اړه پوه شي.

له بده مرغه، څو د مدیرانو د پورتنیو د اهمیت په دې نه پوهېږي، او له خپله اډه اداره انګیزه سيستم يې د اوس کلاسيک motifs چې د کارکوونکو راوپاروی. په منځ کې لکه د انګيزو ښايي حرص، د خپل راتلونکې ویره، د داخلي opportunism، کبر، تذلل، او آن د درد عامل وي. په دې حالت کې، لکه د "تڼۍ" چې د فشار د مدیرانو هڅه دي نه تل لږ تر لږه په اوږد مهاله د کچه اټکلي اغېز تولید کړي،.

د مدير، چې پرېکړه وکړه چې د پرسونل انګیزه اړخونو زده کړه، دوه حقيقتونه باید لومړی درک:

1. د لوی درستیز - هغه خلک چې له خپل مشر او يا د نورو مدیرانو سره توپير ونه لري

2. هغه خلک چې کار ګومارل شوي دي، دي د هغه د مشرتابه يوازې د حالاتو له امله، او همدارنګه د شخصي دلايلو ته تابع دي.

دغه دوه عوامل د یو موثر نظام پرسونل انګیزه په جوړولو کې اړین دي - د د بریالي ننګولې دي چې د یو ډېر مهم اړخ.