د سوداګرۍد بشري منابعو د مدیریت

په زړه ورکړې - د کار، د هڅونې او یا د یو په ګټه د مننې ورکړې؟ څه د اجرونو ډوله؟

کارکوونکی ګټې - دا ټول لګښتونه، چې د کار د کارګرانو د تړون پر بنسټ ګڼل. له یوې خوا، د پیسو د بهیر په ټاکلو باید په پام کې د کارکوونکي د فعاليت وکړي، او د نورو - ښکاري هڅول تر څو د خپلو فعاليتونو د اړتيا په کچه ترلاسه کړي.

د د مفهوم ماهيت

د هر کارمند بنسټيز رول د مالي اجر لري. که څه هم، دا د خپلو موخو که حل نه او يو شمېر نورو عواملو نه ورسيږي. د موادو اجر - د د هڅوونکو د هغه ډولونه چې پوره ډاډ سره په زړه پورې کار او د ډله په رسمیت ګډو شي. يو لازم شرط د مناسب کاري شرايطو، ترفيع، او داسی نور رامنځته کړې ده

له یوې خوا، د مادي طبيعت د هڅونې د يوې وسيلې چې کولای شي د فيزيولوژيکي اړتیاوې پوره کړي او د امنیت د ټینګښت په توګه لیدل کیږي. له بلې خوا، د معاش د یقینا ده د کچه د ټوليز دريځ او د درناوي د کچې له خوا اشغال انعکاس.

نو وړ معاشونه - د لوړ کارمند د ارزونې په پايله کې، د خپل ځانګړي موقف او حیثیت. کله کله د هغې د معاشونو د ځان عزت نفس د سرچينې په توګه کتل.

جایزې - د ټولو له خوا چې سړی دی مننه وکړه. همدا لامل دی چې د هر ځانګړو د دغه مفکورې. په سره کې د خپل اهمیت د معاشونو د دې ارزونې په تړاو هم د هر کس لپاره توپير لري.

د اساسی ډولونه

د جايزې د هر ډول ته د داخلي او خارجي ویشل شوي دي. لومړی د هغوی يو کس د کار په خپله ورکوي. دا تاسو ته اجازه درکوي د meaningfulness احساس تجربه کړي، پایلې، او همدارنګه د ځان عزت ترلاسه کړي. کورني ثواب ګڼل شي او د مخابراتو چې د کار په اوږدو کې د کارکوونکو په منځ کې واقع دی.

د تشویقي دوهم ډول د سازمان په خپله لخوا ورکړل شوي. د مسلک زينه، او پیژندنه او د ستاینې آمرين، او د معاشونو دا پرمختګ. د بهرنیو جبران شامل اضافي رخصتۍ، بیمې، او داسې نور دا هم د ټولنيز امنيت او د تقاعد، د غرمې ډوډۍ او استراحت، او داسې نور شامل دي.

په دې صورت کې د کارمند په ګټه ورکړې ده نه یوازې د هغوی د کار په تاوان. دا شکر دی چې د تولید په پروسه د خپلې ونډې، چې د سازمان د مدیریت د وړتیا د جذبولو، د ساتلو او د هغه لپاره د اړتیا وړ کارکوونکو وهڅوي اغيزه کوي.

د مادي مشوقاتو فورمې

اشخاص د اجرونو - د تادیې کې د بخششي او د معاشونو په بڼه، او همدارنګه د اضافي تشویقي شي.

د امتيازات ټول د موجوده ډولونه په دوه ډوله طبقه بندي شوي دي. لومړی د دغو دي اضافي پیسو لپاره د اوږد خدمت. د په هر شرکت د دويم وېشنيزه کې خپل د اجرونو خپل سيستم پراختيا. دا د بېلا بېلو خدمتونو د پیسو برابروي.

د امتيازاتو او ګټو په بڼه د پیسو د جبران کیدای شي له ننګونو او جبران. لومړۍ کټګوري شامل دي:

- د جایزې؛
- د بشپړونکو د تعرفې نرخونه کار کوي او یا د معاشاتو، او کارکوونکو په هنر؛
- د ودې د عمر په اساس؛
- د خدمت د کلونو لپاره لوټه بازۍ د پیسو ورکړه
- نور تشویقي مکافاتو لپاره تولید لوړ پايلې برابر.

د دغو فيس ټول هر سازمان له خوا په خپلواکه توګه ټاکل شوي دي. د شرايطو او د پیسو په اندازه باید له خوا ډله تړونونه وټاکل شي.

لکه څنګه چې د ګډ د تادیاتو او د معاوضې امتيازات ماهيت، دوی په دوو لويو ډلو طبقه بندي شوي دي.

لومړی د دغو د اعالناتو ډولونه چې د کار د ساحې نه محدود شامل دي. د معاوضې فیس غوښتل کیږي لپاره د تصديو ته د مالکیت د هر ډول ورکړي.

د دويمې ډلې بخششي او اضافي پیسو، چې په کې د کار د غوښتنليک يوه ځانګړې سيمه شتون لري شامل دي. د هغوی زياتره هم اړتیا ته ورکړل شي. خو دا ضروري چې په پام کې ده چې د خپل کارفرما سیټونه مشخصو ابعادو.

اجباري د معاوضې د ودې

کارکوونکی ته ګټه رسوي چې د استخدام د اوسني قانون پر بنسټ ورکوي، لاندې په تور دي:

- په سره د خپل کار په ورځ د کمولو اړتيا په تړاو کوچنۍ کارکوونکي؛
- د رخصتيو او د جمعې ورځې، او د اضافه کار وکړي؛
- کله چې د واده او يا غير مطلوبه صادرولو محصول نورمونو، چې په ګناه نه وه؛
- د د د د د د د تولید په پروسه عادي حالت څخه د انحراف په اوسط ډول د معاشونو؛
- د کارکوونکي ګمارل شوي که هغه د کاري سمون لري چې د ابتدايه وړتوب ترسره هغه ته واستاوه توليدوي.

نور جبران

د منفي او محدود فورمه مختلفو غوښتنلیکونه نور ډولونه. د هغوي يو شمېر جوړ شي تر څو د کار ده چې په مستقيمه توګه د کارکوونکي د لومړني مسؤولیتونه تړاو نه جبیره کړي. يوه بيلګه ده په سر د واک ځانګړتیاوې د کاروبار د شرایطو موازي اعدام. نور امتيازات خطرناکو شرايطو لاندې ورکول کيږي.

مشخصات جايزې

د سازمان مشر یقینا د د د د خپلو کارکوونکو د هر مسلکي فعالیتونو کې یو اټکل ورکوي. دا هم د راغلې ګټه په اندازه اغيزه کوي. سیسټمونه لکه اټکل کیدای شي توپير لري. که څه هم، د هدف یو شان وي. دوی د کارکوونکو تر منځ توپیر کار ښه، د قناعت وړ او منځنی دی. په کتو چې وېشنيزه د کارکوونکو غړي مني، او ورکړل جبران.

په اوسني شرایطو تر ټولو سازمانونو دی لکه د یوې ارزونې مرکه يا د هغوی د کارکوونکو د کلني تصدیق لپاره ترسره کیږي. د هغوی د پایلو، او د معاشونو په اندازه پورې اړه لري.

کارمند ګټې

معاشونو د سیستم چې په کوم سازمان شتون د درې اصلي عناصر لري. د ټولو نه اول، دا د کار اصلي ورکړې. دا اډه د معاش ګڼل. د نورو دوه عناصر د اضافي پیسو (بخششي، او نور) او د ټولنیز طبيعت د پرمختګ دي.

د کار لپاره معاشونه - دا دی لپاره د نغدو پیسو کارکوونکي برخه يو ثابت. د هغې لپاره د دنده تفصيل لاندې د منظمو وظيفې د اجراء لري. په برخه معاشونه د یوه اډه معاش برابر د کارکوونکو معاش او د مختلفو امتيازات لري. د معاش اندازه د هغه د مقام او يا د تعرفې وېشنيزه پورې اړه لري. تاوان به ور وپېژندل چې د تولید په پروسه چې د فرد د کار کوونکو ونډه په پام کې ونیسي. د هغوی لپاره حساب، معمولا د موجوده معاش د سلنې. اضافي کولای شي د خدمت او د یوې بهرنۍ ژبې پوهه، او همدارنګه د فعاليتونو د اغيزمنتوب، او داسی نور کلونو لپاره وټاکل شي

د کارکوونکي ګټې ابعادو

د اساسي معاشونه - دي تادیات چې بيخي څه وخت لپاره ورته پاتې شي. که څه هم، چې دوی نه په مستقيمه توګه د د کارکوونکي د کار د فعالیت د پایلو په تړاو لري.

د معاش د متحول برخه اړخونه کیدای شي د هر محصول، د کوم لپاره چې د کارکوونکي د سازمان د یو ثابت فیس جوړ د توليد پورې تړلې وي. دا ډول د پیسو ښايي د نظام له خوا وټاکل شي د پلورنې مست یا ګمارل.

ډډې د معاش متحول برخه کولای شي د خپل اډه جز سلنې په توګه شمېر. په دې صورت کې دوی په اندازه د شرکت د فعالیت ته معاشونه ترلاسه تړاو لري. دغه ډول يو سيستم لپاره د کارکوونکو د هغو کتګوریو کې کوم چی هلته د ده کمي کړنو معیار نه جوړ کړي دي. د هغوی لست د محاسبې او د مدیرانو، وکيلانو او د سوداګرۍ اجرائیوي، او داسې نور شامل دي

د د معاشونو د ثابت او متحول برخو تر منځ نسبت کېدای شي توپير لري. دا د سازمان د مشر له خوا ټاکل کېږي، د د پايلو پر بنسټ او د هڅو د کارمند په واسطه. په دې صورت کې د لوړ معاشونه ښايي د خپلو کارکوونکو ته د مننې په بڼه واخلي. د مثال په توګه، کله چې د خرڅلاو د مدیرانو یو زیات حجم د پلي کولو سره 60، 70 او یا 80٪ داساسی معاش شميرل کيږي.

مخترع د پراختیا

يو متخصص کیدای شي د يو صنعتي ملکیت حق د جوړولو يوه ټاکلې وخت ولګول شي. په پایله کې، د سازمان د امتیاز حق ورکوي د هغه. دا د تشویقي ډول د کرکټر لري د پیسو او دا د خپلو هڅونه او خساره ورکولو ځانګړنې لري.

له یوې خوا، د حق الامتياز په کار د هغه د اختراع د لا ښه والي په مينه پرسونل زیات کړي. او د بلې خوا - د دغه محصول د حقوقو شتمني د impossibility د تحقق د جبران لپاره د اخلاقي زیانونه.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.delachieve.com. Theme powered by WordPress.