خبرونه او ټولنهاقتصاد

مسؤليتونه: د رول او هدف

په بلنه په دقت سره په منلو د غوښتنو لست زده کړې او کوي هغه په غاړه مخکې د کارفرما هر کارکوونکي. له امله دا حقیقت چې عصري ټولنه او د ژوند په لاره د هر کس د ضربات پریکړه کولو ته اړتيا لري، په ځانګړې توګه يو نه چې د داسې مفاهیمو په توګه فعال مسوولیتونو د ټاکلو ته ولاړ شي. د د خپل کار په ساحه يو ژور بصیرت د خپلو مسوولیتونو لیست، او همدارنګه د کار د يو زيات مانا روش.

د د د کار ګټه

هر مدیر، بل کارمند د استخدام، د لیاقت، نوښت او مسوليت تمه لري چې دا. خو زيات شمېر خلک په رښتيا نه پوهيږي هغه څه چې دوی اړ دي. نو، د مثال په توګه، د فعال د marketer، مسوولیتونه چې د يوه رسمي سند په بڼه به وړاندې شي، د نوي کارکوونکي سره به مرسته وکړي تر څو ډېر ژر د چارو د کورس په داخل او په آزاده توګه په تمه څه ده چې د دوی وتل. د یوه مشر دا ده چې ګڼ شمېر ستونزو سره سره د نويو راغلیو پرله پسې غونډو تړاو او هغه ته يې چې تشريح او نو هغه بايد په دې پوه یو د حل لاره. همدارنګه، د دنده تفصيل کیدای شي د د مادونانو د کار د څارنې لپاره یوه وسیله.

د کارمند لپاره ګټه

په لومړنيو لارښوونې د هغو ماهر وايي، چې هغه باید په روښانه توګه د خپلو دندو او مسوولیتونو ته يې پوره پوه. خو، له بده مرغه، په سختۍ څوک چې ولې دا ضروري ده. په دې ډول، چې د درملنې لپاره دې په رسمي او خوشبين پیل شي. په هغه صورت کې چې د یوه کارمند په بشپړه توګه د هغه د مسووليتونو پوهيږي، هغه یوازې په کاري چاپیریال روښانه-پوهېده نه ده، بلکې د خپل ځان د ډېر کار چې هڅه کوي چې په دا واکمنان تحمیل وژغوري. دا متخصص پوهيږي هغه څه ورکول کيږي، او هغه څه چې د دندو به اضافي تاوان ته اړتيا لري.

پر تصنيف اصول

د فعالې مسؤلیتونو بايد وليکل شي او د دې شرکت د ادارې له خوا د تصويب کړه. په تشریح باید پیچلې مفاهیمو چې به نور وضاحت او عباراتو، چې کولای شي په دوه ډوله تفسير شي ته اړتيا څخه ډډه وکړي. د فعالې مسوولیتونو د تجارتي رئيس، د مثال په توګه، باید د کارکوونکو د پاتې خپل تفوق نه ښيي. په استخدام هر کارمند باید د خپل مسولیتونه سره بلد وي او د په لیکلو د خپلو کړنو سره موافق دي. په هغو مواردو کې کارکوونکي نه د هغه د مسوولیتونو نه پوره کوي، د کار حق لري چې د يو جريمه او يا لري د یوه کارمند په ډزو لپاره په غير مطابقت کارمند دريځ يوه مقاله.

په دې ډول، رسمي د کارکوونکو د کاري مسووليتونو د دواړو limiter فعاليت، او د مدیریت او کنترول وسيله دي. کله چې په سمه توګه کارول دا ممکنه ده چې د زيات د کار موثريت، او همدارنګه د په دنده کې د بشر د عاملونو د اغيزو څخه د دواړو د کارکوونکو او استخداموونکو ساتنه وکړي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.delachieve.com. Theme powered by WordPress.