طريقه "6 سوچ او Hats" ادوارد de Bono: اساسي اصول، مثالونه

په سړي، هر څه باید په هم آهنگی وي: د بدن، د تفکر داخلي نړۍ. له بده مرغه، په وختونو کې، د دې برخې یو ونشي، او بیا هلته دی ستړيا، سره د ځان او د نړۍ د نارضایتی، یو خلاق بحران، ناتواني چې په یو اوږد درس تمرکز او تر څو په پای کې په صورت کې راولي.

د مناعت په 20th century ارواپوه ادوارد de Bono او د هغه ميتود

ډیری وخت ورته ستونزه د تخليقي مسلکونو خلکو سره مخامخ وي. د هغه په وخت کې د دې ستونزې د حل له خوا د ولادت سره د ليکوال او ارواپوه، پېرنګي، هماغومره راغلي - ادوارد de Bono.

په راتلونکي کې د مهارتونو خلاق تفکر په 1933 کې زیږیدلی. هغه په اکسفورډ، Trinité کالج، کمبریج او د دونی په پوهنتون کې زده کړې. د هغه سره د ماسټرۍ ډګري هم د ارواپوهنې او په طبابت کې يوه دوکتورا او په قانون کې دوکتورا.

De Bono د داسې مشهور bestsellers په توګه "د جانبي تفکر د استعمال"، "د یوه نوي مفکوره د ولادت،" د لیکوال دی "سوچ او د بکس څخه بهر: . له خوا ګام خلاقيت ګام"

د کتاب "شپږ فکر خولۍ" په 80s. دا د سوچ او تشريح ډېر د السرسي د اصولو، د انسان په مغزو کې نندارې دی.

د "شپږو خولۍ" میتود - د ټولو تولیدي لارې تاسو ته ستاسو د تفکر تنظيم کې مرسته یو. په دې کتاب سره د کومکي تخنيکونه معاملې د ډله، شخصي فکري فعاليت په جوړښت کې، او دا په توګه حاصل کړي.

او په دې وروستيو کې، په دغه طريقه ډېره مشهوره ده، له هغې راهيسې چې تاسو کولای شي چې دا ستونزه د نوي او اصلي ځوابونه پيدا کړي.

د شپږو خولۍ اصل

د کتاب پر بنسټ د لیکوال د میتود د موازي تفکر اصل دی. لکه څنګه چې ده، دا يا دا وړاندیز له بحثونو او خبرو اترو لاندې. دا تګلاره نه د څرګندونو په رښتینولۍ او سموالي ضمانت نه کوي، چې په اختلاف واکمن. معمولا د ګټونکي هغه دی، چې نور eloquently نظر ثابتوي.

په یوه موازي (مهم) تفکر مقابلې ميتودونو درخواست نه: د مفکورو، نظریو، او بیلابیلې طریقې شتون لري او منل، خو نه د مخ، او د دوه اړخیزه ځانګړې نه.

د انتقادي قضاوت - ده د بشر د فکري فعاليت يوه بڼه ده، چې موږ ته اجازه ورکوي تر څو د حق د حل د موندلو له مختلفو زاویو د اوسنۍ ستونزه په پام کې. خصوصيات د معلوماتو د درک او هدف روش په لوړه درجه چې د ده شتون له خوا.

د تصمیم نیولو کې څه اغيزه

ډیر عوامل د يو کس د يوه پرېکړه تصویب د بهیر اغیز وکړي. "6 خولۍ" طريقه دا امکان سره ستر لاملونه دي چې د ټاکلو په وخت کې پر هغه کس اغېز مقابله.

1. احساساتو درلودونکي دي. قوي احساسات کولای شي د زښتې فکر ښۍ او د هر ډول نور د بشر د عمل، يوه احساساتي جز لاندې معلوم کړي.
2. مغشوش - د هر هغه نوي کار سره چې د يو کس چې پخوا ورسره مخ شوی دی نه د پریکړه یوه لازمی صحابي. دا د اوس او هم کله چې د څو په کچه د دغې ستونزې د ځوابونو ده.
3. مغشوش. يو د متضادو اندونو ته ډېر، د معلوماتو د یو لوی مقدار، د ارمان ته د منطقي او سمون ولري، سره د خلاقيت په لوړه درجه د دې ټولو د ګډو نه خو مغشوش او ناکرارۍ هيڅ ونه رسوي.

د "شپږ فکر خولۍ" میتود له خوا د فکر پر 6 مختلف طريقې، چې هر يو سره متناسب د دې ميتود، د يو خاص رنګ د خولۍ د پروسې د بیلولو د پورته ستونزو لاسبري ته اجازه ورکوي. دا ډول تفکر اجازه موږ ته د تمرکز او توان په خاطر له مختلفو زاویو یوه ستونزه تحلیل ته وده ورکړي.

خولۍ، چې د فکر

1. سپینه خولۍ فکر. د اطلاعات او شمېرې: د سپين رنګ د خولۍ ټکري، دا ضروري ته د معلوماتو د لاسرسي وړ دي د ټولو تمرکز دی. او هم باید، په اړه ښايي، د ورک شوي معلومات، او څنګه د هغو د تشې د ډکولو فکر.
2. د سور خولۍ - خولی احساساتو. په دې اکر کېږي، تاسو کولای شی چې د احساساتو په ورکړي. دغه کس بايد د يوه کمېسيون د بحث په صورت کې له خپل ځان صادق، او يا د نورو مخاطبين يې وي،. هرڅوک بايد په دې يا پرېکړې چې د تحليل او د هغوی د تجربو، ډار، خوښۍ سره شریک کړي. بايد نه وي چې د منفي احساساتو څخه ډاريږي، لکه څنګه چې، سره له مثبتو اوږدو کې لري په جوړولو حق پرېکړو کې رول.
3. بل ټوپۍ کې ده لپاره د خوشبینۍ په غاړه لري. زېړ خولۍ شامل یوازې یو مثبت چلند. په انتظام دا د د د د د حل لارې او یا مفکورې هر مثبت اړخونه په ګوته ضروري ده. حتی که د بحث variant، دا به داسې ښکاري، نه ښه زیرۍ، دا مهمه ده چې ېچ پټ ګټور منابعو کار وکړي.
4. د زيړ خولۍ بشپړ مخالف تور دی. دلته دا ضروري فکر په اړه د پټو ګواښونو په هره پرېکړه مزبوتو ده. يو کس په دې او يا کوم بل پيښه انتخاب څه دلایل او انتظار. د زیان به څه وي، او دا چې ایا دا ممکنه ده چی د مخنيوي يې غواړئ؟ دا به په اسانۍ سره خپل ځان د يوه pessimist تصور وي، ځکه چې هره پرېکړه تل د منفي پدیدې يوه برخه ده.
5. شنه خولۍ مانا د تصور او خلاقيت الوتنې. شنه خولۍ لپاره نوي، ابتکاري د حل د لټون هڅوي. باکه مفکورو، د پخوا موجوده پرمختګونو په ښه والي، د جاسوسۍ د مخالفینو میتودونو، وجنګوئ - په "شنه خولۍ" دا د ټولو کېدلی شي.
6. نیلي خولۍ - د غوره نظریاتو، په حقیقت کې دا د پورتني د پلي کولو له لارې د يوه خولۍ فکر. مېنځپانګه دا باید د ګټې او زيانونه په اړه فکر کوم، خو د يوه قصدي پرېکړه پلې کړي.

په دغه طريقه علاقمند؟

شپږ فکر خولۍ ځانونه د ذهني فعاليت د هر ډول ثابت شوی دی. د یوې شخصي ملاحظې په توګه، د میتود په يو سي او یا د سوداګرۍ لیک په لیکلو کې ډېر ښه دي، په ژوند ستونزمن حالاتو د حل لپاره، د سترو پیښو پلان.

په ډله کې، د ميتود ډېر سره فکري بدلون نه لري. هم دا ده چې په شخړو او جګړو د حل اغیزمن.

د "شپږو خولۍ" طريقه اوږد مخکښ نړیوالو شرکتونو له خوا کارول.

د "6 خولۍ" ګټي

1. د ډيرو خلکو په فکري فعالیت دی ډېر پيکه چارو. که څه هم، د دغه سیستم کولای entrap او د بهیر د یو تجربه ډول، چې د ستونزې د پای لپاره، د معمول په څېر.
2. د میتود څخه د ټولو خواوو د ستونزې زده، د داسې مهمو اړخونو په توګه د احساساتو، د مثبت او منفي اړخونه د تحلیل، د نويو مفکورو د نسل ته پام اجازه ورکوي.
3. "6 خولۍ" سيستم ته اجازه ورکوي چې د ټولو د ناسمو اظهاراتو چې پخوا جدي رد کړي.
4. تاسو کولای شئ له خپل سیال په یوه شخړه کې flatten، د هغه د څرګندونو طريقه inaccuracy له خوا ښيي. او د خلکو د يو چانس خبرې بهر او د هغوی د اندېښنو سره شریک کړي. خولۍ میتود ته د حق د حل لارې د موندلو ډېر اسانه دی.
5. دغه سیستم ته اجازه ورکوي د تړلو او شرمندوکه خلکو ته خپل ځانونه په عمومي بحث څرګند کړي. دوی باید د خپلو نظریاتو د شرم نه وي، حتی کله چې دوی سره د نورو د نظر مه سمون نه. دا په فیصلو بهر، هغه څه چې د خولی د نفوذ لاندې وايي، نه له ځان او.
6. له امله د ټول بهیر د جوړښت، پرته idle ټکالو، فکر هدف منطقي شي، او تمرکز درلود.
7. له امله دا حقیقت چې د محتویات مخالف ټکی په شخړه کې نه ده، خو په ورته وخت کې هلته نوي، بې ساري او په زړه پورې نظرونه زېږېدلې ده.
8. د میتود په کارولو سره، يو کس په مزه تمرکز وکړي او له یوه اکر ته د نورو معلوماتو د مخه.
9. د ادوارد de Bono له مخې، د هغه طريقه ده چې په مغزو کې د نيوروټرانسمېټرونه انډول نفوذ ولري.
10. د د "شپږو خولۍ" میتود برلاسۍ اصلي ستونزه په خپله د ټکنالوژۍ يو سيستم دی. د تسلط او دا به يو څه وخت ونيسي. برسېره پر دې، څومره په چټکۍ سره د زده د سیستم پوه شي، يوازې کار کوي، په يوې ډلې پر ځای.
11. څو کورني پیښو د مدیرانو، چمتو داسې نوښتونو معرفي کړي، او ددې نه زيات د ډله بدعت د ټولو اصولو تشريح کړئ.
12. د ټیم ته د شپږو Hats طريقه وده الهام، دا یو د پام وړ او بلاغت او صبر ته اړتيا لري. ډېر خلک کیدای شي په دې ډول يوه پروژه کې برخه واخلي، د يوه ماشوم، یا د وخت ضایع کول په پام کې دا موافق نه دی.

طريقه بندڅخه ادوارد de Bono

• اصلي تاوان، که څه هم، ښايي، نه هم منفي، او د ټکنالوژۍ په پیچلتیا ځان یو شپږ خولۍ ده. E.، د دې لپاره چې د دې تخنیک د بادار او ته څنګه درخواست زده دا وکاروي، دا ضروري يو څه وخت لپاره ده. اسانه له خوا د تخنیک شپږ خولۍ په انفرادي توګه په کارولو سره ستونزې حل کړي، خو د يو ټيم په دا ډیر ستونزمن کار.
• نه يوه آسانه دنده - که تاسو د یو مستقیم آمر ته په دغه شرکت د دغه ميتود په پېل او د هغې د ټولو ګټې بيان نه دي. اکثره کورني شرکتونه غواړي چې په د دې شرکت د عملیاتو چې شخصي لاس لرلو ته اړتيا innovate نه دي.
• د اړتيا ده چې په دغه طريقه اړتيا مشرتابه ته قناعت سربېره پر دې، د په مستقیم ډول د ټیم د هغه د درک جديت یو وخت هم ده. څوک کېدی شي چې دا "د ماشومانو" د موندلو او نه هڅه رنګه خولۍ (که څه هم په هيڅ صورت نه اغوندي، خولی ته اړتيا نه لري)، ويې ويل چې دا يو دلقک نه ده. خو دلته دا د بادار (د روزونکي په الرښوونه، T. ج نیلي خولۍ) د مسلکي بیا دی.

دا څنګه کار کوي؟

د کتاب "له سوچ او Hats" ادوارد de Bono سپارښتنې ورکوي چې په حقيقت کې د نظام ترجمه. کله چې د میتود ډله استعمال یو د روزونکي په الرښوونه چې څوک به د ټول بهیر د مدیریت ته اړتیا لري.

د د خولي هر کاغذ "شواهد" د اسنادو د مخکښو، summing پورې د ټولو د پایلو په پای کې.

راځئ چې په تفصيل سره د میتود په توګه "6 سوچ او Hats" دی په پام کې.

د حالاتو مثالونه:

• د مخکښو په لنډه توګه د ټولو ګډونوالو سره د خولي د هر دنده معرفي کړي، نو یوه ستونزه د کوم لپاره چې د حل د ټولو او د پيل دا څرګنده کړه. د مثال په توګه: "دغه کمپنۍ د یوه سیال دی د همکارۍ په ساحه کې ... څه وړاندیزونه وکړي؟"
• سربیره پر دې، د ټولو ګډونوالو ته د خولی د مفهوم له مخې هڅه په يوه سپين خولۍ، او په خپل وار سره خپل استدلال سره شریک کړي،.
• دا لازمي نه ده سره د خولي د يوه روښانه ترتيب سره مطابقت، خو يو شمېر ثبات ته اړتیا ده.
• سپين خولۍ ټول موضوع د معلوماتو (شمېر، Statistics، شرايطو) په اړه روان: تاسو کولای شی د دې په موخه وکاروي.
• دغه لانديني تور خولۍ بيلګي دي، او په سره خوشبين اړخ وضعې ته وګورو، دا د یادونې وړ ده یوه هڅه وکړي چې د زهر یو څاڅکی وګورئ، که څه هم داسې ښکاري چې هر څه دی ښه.
• یو زېړ ټوپۍ اچولي، د تفکر يوه مثبته لاره ولاړ.
• په شنه خولۍ غونډه کی استوګنه، هر ګډونوال د نوي، د بدیل نظرونه راوړي. د کريټيف فکر لري چې کار وکړي تر څو د اعظمي. نويو مفکورو بيا د مثبتو او منفي اړخونو تحلیل کړي.
• هير نه وخت په وخت په يو سور خولۍ بخار اجازه. دا خولۍ سوځل او د يوې لنډې مودې لپاره د واغوستل، 30 ثانيو څخه زيات نه.
• د مجموعي کار په پای کې، د ګروپی لنډیز. د څارنې، چې د خبرو اترو د بهیر، ټول د همدې خولۍ اغوندي، د ګروپی دندې هم شامل دي، او په قضاوت مغشوش نه.

تاسو کولای شی په بیلابیلو طرحې کار وکړي. راځئ چې د ګډونوالو هر یو د مختلفو رنګونو خولۍ اغوندي، دا مهمه ده چې د هغه کس د شخصي کیفیت رنګ مخالف وي. د مثال په توګه، د یو pessimist اغوستې توره خولۍ، او برعکس، هڅه کوي د سکوت شنه، سره خولۍ به د یو متوازن پروژې د ګډون په سر وروزی. په دې ډول، د ټولو هغو کسانو لاس به په دې وتوانېږي چې خپل بالقوه ته ورسيږي.

غوره ده د لومړي میتود ته ورکول، ځکه چې د غونډې د ګډونوالو په منځ کې مغشوش کوي اووايي.

له وضعی په توګه د شپږو خولۍ ميتود د يو سربېره ذهن

سره د شپږو خولۍ ميتود په مرسته کار کوي، دا په زړه پورې د يوه ګټه سمارټ کارت. دا څه دي؟ د په منظم او سيستماتيک، کښنيز فورمه هر ډول پیښو یا مفکورې دا استازيتوب. دا تاسو ته اجازه تعقیب کړي او د دغو شیانو او مفاهیمو تر منځ د ټولو semantic او اتفاقی اړیکې په ګوته کړي.

دا کارت تاسو ته اجازه درکوي په له المارۍ څخه د ټولو معلوماتو خپور بهر، په غیر ضروري، په مطلق ډول ضروري معلوماتو د وخت ضایع پرته، په توګه زیاتره د د ستونزې د ذات د لفظي خبرپاڼه سره صورت کې.

په حقیقت کې، د ذهن نقشه - د انسان د مغزو د بصری استازیتوب. دا جرګه د نيورانونو او د هغوی د پروسې، چې د تړلو neural پروسو. هر انځور او فکر ته د يو ځانګړي neural برخه راوپاروی. د نقشو په توګه د پېچلو ذهني اړيکې چې د مغزو پدیدو او شیانو د تنظیم سره مرسته انځورونه وړاندې کيږي.

د داسې کارتونه جوړولو اصلي موخه - د مشر، جوړښت، د ټولو په دې صورت کې مشهور، معلوماتو ته د نظم د راوستلو. دغه کار به د يو بشپړ انځور کړي او له مختلفو زاویو ورته ځیر شي. د استخباراتو - دا کارتونه په ښه توګه کولای شي د ارقامو د بېلارې کولو، او د فکر د يو ستر ازادۍ کې مرسته وکړي.

طريقه شپږ Hats Edvarda De Bono، بشپړ سره Mind وضعی، په پراخه کچه متشبثینو، طرح، څیړونکو، ښوونکو، او نورو مسلکونو له خوا کارول. په لویدیځ کې ډیر بریالي خلک پوهیدلي دي چې زیاتره د دغه ميتود او بيارغول.

په ښوونځي کې د نصاب د میتود کاریال

طريقه de Beaune ده په ځانګړي ډول په اروپا، امریکا او لومړني ښوونځي راهيسې د ځينو آسيايي هېوادونو په ښوونځيو کې کارول کیږي،.

په لومړني ښوونځي "شپږ فکر خولۍ" طريقه په راتلونکې کې ښه پایلې ورکوي. دا تکنالوژی له امله لاندې د پايلو په تدريس کارکوونکو مينه.

1. د ماشومانو ژر زده انتقادی فکر کوم، د هغوی نور په ځان بسیا او خپلواک شي مرسته وکړي. په راتلونکې کې به د هغوی لپاره پېژندگلوي ستونزې وي.
2. د اطلاعاتو دی یوازې د پیل ټکی، نه په پای کې. د د د دواړو ساده او د ستونزمنو دندو څخه یو بې ساری حل د راڅرګندېدو په لاره کې دا کومکي وسیله.
3. له امله د ميتود، د زده کونکو د ځای پيکه دي د زده کړې په بهير کې واقعي فکري فعاليت، چې دریښتینو پايلې ورکوي او تاسو ته اجازه درکوي د بدیل حل، حتی ډېر معمولي پوښتنې پیدا وګرځي. د معلوماتو د زده کړې، د معلوماتو د تحليل، د محتویات مختلف ټکي په پام، په فکري بدلون ګډون، د زده کوونکو د زده کړې لپاره د خپلو پوښتنو ځوابونه پيدا کړي.
4. زده کوونکي د زده کړې لپاره د قناعت (شخصي تجربې، احصایوي مالومات د معلومات د متن،) مناسب شواهد په کارولو سره خپل صورت کې استدلال کوي.

زده کوونکي د زده کړې د فعاليتونو څو ډوله تفکر درخواست، په شمول د لیکل کار. په دې صورت کې د ښوونکي کولای شي د زده کوونکو د ذهن، د هغه د فکر د بهیر د پرمختګ ولولي، او د خپلو پایلو د وفادارۍ وارزوي.

د ماشومانو سره مينه د 6 خولي د يوه ميتود په کار، ځکه چې دا اجازه نه یوازې د دغو پوښتنو د ځوابونو د موندلو، خو هم د وخت د تعجب ولګوي.

د انتقادي تفکر په عالي لیسې او په ټیټو موجود زده کوونکو ده. د ځوانو زده کونکو، د تسلط او دا به په ځينو لارو، هم آسانه وي. موازي تفکر د شک او د دوديزې حکمت په اړه شک ټاکلې اندازه ښکاریږی. دا هم تاسو ته اجازه ستاسې د محتویات خپل ټکی د پراختیا او توان څخه د دفاع دا.

تکنالوژی موازي (مهم) تفکر لري د لارو، چې د د ښوونې او روزنې د هر پړاو سره سم پلي کولو کې کارول کيږي شمېر. شپږ Hats میتود - د زده انتقادی څنګه فکر کوم تر ټولو اغيزمنو لارو څخه يو.