د ګټو په کار کې د منازعې. څنګه چې دا ستونزه حل کړي؟

تر هغه ځايه چې موږ پوهېږو، د یوه ټیم په کار - نه تر ټولو ارزښتناکې شی. وخت په وخت د يو بې اولادۍ، او کله کله خپګان سره د ناسم پوهاوي تړاو شتون لري. د اصلي ستونزو له امله له دې چې د خپلو ملګرو سره د اړیکو د پروسې شتون لري مخالفت په دې خدمت کې واقع کيږي. خو اکثره دا کله کله چې د نظر هم ورته پېښېږي، نو چې هلته ده لپاره دا يا دا مفکوره سيالۍ.

دا ډول شخړې، د ګټو د کرښې د څلور لارې په توګه، زياتره د نارينه رامنځته شي، ځکه چې د هغوی په منځ کې د سیالیو د روح مورزادي. د مثال په توګه، د اوږدې مودې لپاره د نجلۍ د زړه د مبارزې د جګړو او وژنو له نارينه وو راوړي. د قوي د جنس د رقابت ولاړ نه شي کولای، خو د هغه د ژوند بې مانا د هغې د شتون پرته ګوري.

په کار کې، د ګټو د ټکر کېدای شي ځکه چې د ارمان د یوه مقام واخلي، او د يو ارمان تر لاسه کېدی شي چې دا د ټول ټیم هيله راپورته. داسې کېږي چې د سیالۍ پیل کیږي او په داسې ته تمځي حقونو وړاندې په توګه دا مساله حالت.

څو عوامل د ستونزې د راڅرګندېدو نفوذ پام کې ونیسئ:

1. د ګټو ټکر هغه ښايي د افرادو په منځ کې پرېکنډه کرکټر مسأ، ځکه چې melancholic کس د څه د تعقيب ذاتي نه ده.
2. عامل هم کلتوري شخړو ګوندونو اغيزه کوي. دا ده چې، که د کړکیچن حالات ښکېل کس د زده کړو د بېلابېلو کچو نه ده، هلته د يو امکان دا دی چې کله به د لمسونکي اقداماتو او سپکاوي په اوږدو کې د يو احتمالي مسابقه معامله.
3. د ګټو د شخړو د خلکو تر منځ د اړیکو هم یو مهم رول لوبوي. که په پیل کې دوی ندي جوړ شوي، نو کولای شي د ورته موخو لپاره یو لامل شي.

د ګټو د ټکر. ستونزه حل

د داسې حالاتو څخه څو لاری شته دی. دا ټول د څه ډول پورې اړه لري خپلمنځي اړیکې د دښمنو ډلو قيدوي. که، د مثال په توګه، د يوه واده څو واخلي، په دې صورت کې، په حقیقت کې، ښايي نه وي ورته حالاتو کې، ځکه چې اړیکې په مينه، چې دا مانا لري رقابت پر ځای د متقابل مرستو جوړ شوي دي. په دې ډول، د ګټو د ټکر نه تړاو د کورنۍ د اړيکو ته نه.

حل کولای شي دا ستونزه له خوا د پنځو لارو په انتخاب ترسره شي:

1. سیالي. د د ګټو د ټکر دغه ميتود په حقيقت چې د یو ګوند د مشرتابه مقام وړل، دې توګه په ګډوډه شهرت د یو سیال زيان پروت دی. زياتره داسې يوه لاره چې د انفرادي سخت ميرزانشي خوند.
2. پخلاينه. سره له دې چې "د توليد" GET سیال طريقه تړون. دا میتود د خلکو چې نه غواړي او يا دي له سره د یوه سیال سره سیالي ويره لپاره مناسب دی.
3. جوړ جاړې د. د ټولو ګوندونو مفهوم، پر بنسټ له خوا د متقابل امتيازات وسيله د شخړې د حل په ګټه.
4. څخه مخنیوی وشي. د جګړې څخه د جلا.
5. د همکارۍ. د حالت د یو بدیل حل.

او تر اوسه، په پرتله د جګړې د حل ترسره کړي، دا ښه ده چې بيخي ډډه دا، په ټولنیزو ګټو بېول. کله چې هغه کس باندې هر موقف اخلي، دا ضروري ته رواني ازموینې، چې په په یو حالت کې د یوه بالقوه کارمند د چلند په ډاګه کړي ده. په دغه طريقه عملی کیدای د متحده ایالاتو او اروپا. دا هم اړینه ده، تر څو د جګړې حالت د مخنيوي د ادارې اعتبار زیات کړي.

د تاوتريخوالي د مخنيوي لپاره بله طريقه د همکارانو په منځ کې د یو مساعد فضا رامنځته ده، او دا د سر د مستقیم مسؤلیت دی. دا ضروري ده چې د وده یو مثبت چلند کې د ستونزو د حل همکارانو تر منځ راپورته. د دې لپاره چې له فشاره حالاتو د سازمان د ساتنې لپاره، تاسو باید پوه شي چې د جګړې د جوړښت او د خپلو اصلي جوهر. اکثرا، د پایلو دي لکه ګوښه، وليت او جریمې. د مدیریت باید د داسې ستونزو، نه د هغوی د ترهګریزو جګړو راولي.