د سوداګرۍد سوداګرۍ

د سوداګرۍ خطر دی اساسا په غاړه

صنعتي او تجارتي فعاليت تل د ځانګړو خطرونو سره هم انتقالوی. البته، اجرائیوي، سوداګر دي د تصميم ونيول غاړه لري. له همدې امله دا چې د مالي او مادي منابعو د سپما په پام کې ونیسي ضروري تل دی. محاسبه بايد د پروژو او د معاملو لپاره ډېر په احتياط ترسره شي. په ځانګړې توګه مهمه ده چې د مالي بحران، د لوړ انفلاسيون، لوی پورونه په ترڅ کې د حاکمیت.

د سوداګرۍ د خطر - دا د ...

کله چې په محاسبه کې د تېروتنې د مدیریت د حل طرحه پروژو ګټور نه دي، د هغې په خلاف، د شرکت زیانونه ولر ي. دا نتيجه فعالیت دی د کاروبار له خطر سره. د پانګې اچونې، مالي او توليدي: دا په درې برخو وېشل شي کولای.

د سوداګرۍ د خطر - دا یوه تېروتنه، د اغیزو د کوم دي څرګند:

  • د تصدۍ په بشپړه Stop؛
  • د خامو موادو د توليداتو لپاره د غیر رسید؛
  • د غير تحقق او يا د توليد محصولات (د خدمتونو د تقاضا د نشتون) قسمي تحقق د خطر؛
  • څخه د توليداتو د دسټريبیوټرز مرستو ترلاسه بې وخته او یا بشپړ ناکامي؛
  • په بدل کې تولید او تولیدات پلورل خطر؛
  • د سره د پورونو، د پانګونې او پورونو د تړونونو نه منلو په خطر؛
  • د نهاد، کمپنۍ، شرکت د افلاس، او د هغې د همکارانو، عرضه.

د کاروبار د خطرونو ډولونه

د ډلبندۍ د اساس په توګه د اساسي ساینس Classics د نښې نښانې بیلابیلو کړي. خو د سوداګریزو خطر - يوه مفکوره چې د نوعې د امکان تر یوه زیات دقیق تعریف ته اړتیا لري. له همدې امله، په پام کې بشپړه د خطر درې ډوله وي. دا شامل دي:

  1. تشبث؛
  2. حسابونو؛
  3. د نغدو.

د کاروبار له خطر سره - دی د حالاتو پدیده د خطر، د شرکت به که پانګونه شخصي بوديجې (مالي) کار ودروي.

حسابونه خطر - د پور د مرستو د غير دبيرته د خطر سره مخامخ دی. داسې حالاتو کې ښايي په توګه د پور د افلاس، دواړه قصدي او عمدي په پایله کې رامنځ ته.

د پیسو له خطر سره - د پیسو د رسولو د استهلاک د خطر. چې تل ښه دا ده چې د لمس وړ شتمنيو د قرض.

د سوداګرۍ د خطر - ده يو ډول مستقيم ارتباط مفاد. د مثال په توګه، د لنډ مهاله بانډونو اخلي، مه په د مرکز چټکې ودې ته نه کتل. په مقابل، د يوه عادي پيښه، چې د امنيت د کوچنۍ کچې لوړه ده پانګونه.

د تشبث د خطر په سيمه کې

د دې لپاره چې تر يوه حده د افلاس څخه لارو پراختیا، د کاروبار د خطرونو د مدیریت، تاسو باید پوه شي چې څه د خطر سیمو کې د تشبث کې پروت دی. دوی معمولا په څلورو عمده برخو وویشه:

  1. د خطر څخه پاک؛
  2. د منلو وړ خطر؛
  3. بحران؛
  4. ناورین.

لومړی په سیمه کې د ماهیت په دی نشته هيڅ تاوان، د عملياتو د اصولي ګټه راوړي، نه شته اضافي مرکز.

دوهم سيمه وړاندیز په پرتله د ګټې تاوان زغم چې، د دې شرکت د عملیاتو وړ په بازار کې او همدارنګه په مالي پلوه پاتې شي.

دريم - د تمی وړ تاوان ګټه بالقوه اوړی. د سوداګریزو فعالیتونو ته افلاس سبب کیږي.

ساحوي ناورین. دغه نوم د ځان لپاره خبرې کوي. تلفات د بحران په کچه زیات کړي او د شرکت د لګښت.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.delachieve.com. Theme powered by WordPress.