ځان د کښت, د ارواپوهنې
د سازمانونو د مختلفو قدرت او مشرتابه
د مشرتابه او د قدرت پوښتنې تل د انسانانو غوسه کړي دي. نن، د دوی د سازمانونو، ښوونکو، د د علم، توليد، اداره د ټولو څانګو د استازو صلاحیت سرونه فکر په نسبت.
د دې لپاره چې د سازمان په مشرتابه او د واک تر منځ د اختلافاتو په اړه پوښتنه پوه شي، تاسو بايد د دغه شرطونو په معنی پوه شو.
بريښنا - د توان تحمیل خپله اراده، چې د خلکو د سلوک او کړنو د نفوذ، د پروسو په هر تنظيم، د هغه د مادونانو د تصويب يا مذمت پرته ده. د بریښنا کیدای شي د مختلفو: اداري، سیاسي اجرائيه، او داسې نور خو د هر حکومت د هدف - د خلکو زور راوړي ترڅو د مشر د ارادې اطاعت. منيجران کولای شي د مختلفو میتودونو څخه ګټه واخلي ترڅو اداره خپل حق پوه شي. عزتمن او د زده کړې تر ټولو عام ډول کارول کيږي تحريک، د ګټې، لږ صادق کولای خپل واکمنو ته له ټولونه، ابتزار، ګواښونو، د رهبرۍ د استبدادي ميتود وکاروي. ځینې ډلو (په ځانګړي ډول banditstvuyuschie يا نيمه) د خپل قدرت د استعمال خلاص تاوتریخوالی د ساتلو، د ګواښونو.
سره له دې، د واک د ذات نه بدلون.
مشر، سر اکثرا آمرين وټاکل شو. که موږ په اړه خبرې کوو چې د حکومت، نو دا ښايي انتخابي، کله کله د ميراثي وي. د دولت او ادارو (حتی د نن ورځې) په تاريخ کې، مواردو کې شته وو کله چې د واک اخلي وکړي. دولت د جوړښتونو په عمومی توګه په سازمانونو د وسله والو او انقلابي تحولاتو، په ځانګړې توګه نن - د تعرض.
د سازمان په واک کې او مشرتابه ښايي د يو کس پورې اړه لري، خو تر ټولو مشرانو او مدیرانو - د مختلفو خلکو.
د مشر - یو سړی چې په نړیواله باور او درناوی، کولای چې د خلکو مشري د خپل لرلید، سلوک، چلند نفوذ ولري. د خپلمنځي اړیکې لکه د خلکو اطاعت سیستم.
د سازمان په مشرتابه ښايي رسمي وي. رسمي مشران اکثره د مدیریت ګدۍ ناست دي، دوی په واک دي، خو د سازمان په واک نه لري، او یا د هغوی د اعتبار په کافي اندازه لوړه نه ده. رسمي مشرانو اطاعت ځکه چې دوی سره د قانوني واک پانګونه دي.
د سازمان په رسمي مشرتابه کولای شي چې هر څوک چې د عمومي واک او یا د اکثریت د واک څخه برخمن دی. رسمي مشر مکلف دی چې د عادلانه وي، باید قادر وي ترڅو د خلکو او د هغوی د نړۍ د خپلو وړتياوو په کارولو سره، د مهارتونو د نفوذ ولري.
د رهبرۍ د سازمان په - د د د د لست د ټولو نوي او پرمختللي مترقي، تر اوسه ته ننوتل نه دي خپل بریالیتوب، پرمختګ او ښه والي تر ټولو ځواکمن عوامل یو پلان شوي، چې د فعالیتونو په ترسره کولو ته اړتيا لري.
نن هر لوستي او فکر مشر:
- هغه ستري ګټي او د سازمان د اغیزمنتوب چې، که دا یوه عادي کوچني دفتر یا یو لوی شرکت د مشر او د ډلې رسمي مشر يووالي (دديگ، متقابل تفاهم) راوړي ده.
- دا چې معقول په رسمي ادارو واک او مشرتوب وکاروي. د قدرت د توازن - دا د کنترول په کومو کې چې د غوښتنو د مشرتابه کافي ته د رسيدو لپاره دی د موخو، خو نه دومره چې د کرکې او یا خلاص اعتراض کارکوونکو سبب شي.
او په پای کې، هغه پوهېږي چې د کارکوونکو د ماشومان هم په واک دي، که څه هم غير رسمي. د مثال په توګه، د قوماندان د فعالیتونو په پراخه توګه د هغه د منشي او يا د نورو کارکوونکو د وړتيا پورې اړه لري. وروسته د ټولو، د دې خلکو د اړتيا وړ معلومات، د حق مهارتونه او وړتياوې لري.
Similar articles
Trending Now