د جاپان مديريت: ځانګړتياوې

د جاپاني مدیریت مطالعه د لویدیځ اقتصاد ټوله څانګه سره معامله کوي. دا دلچسپي د دې حقیقت سبب کیږي چې د دې هیواد کارمندان او کارکونکي نږدې معاشونه ترالسه کوي، د بشپړ اغیزمنتیا او شدت سره کار کوي، او همدارنګه د نورو هیوادونو په پرتله اوږده کاري ساعته کار کوي.

نو ځکه، د جاپاني مدیریت په ټوله نړی کې تر ټولو اغیزمنه پیژندل کیږي. د هغه بریالیتوب اصلي لامل دا توان لري چې سمه توګه د انسان فکتور څخه کار واخلي. راځئ چې نور تفصیل په پام کې ونیسو اساسي بنسټونه.

د جاپاني مدیریت ځانګړتیاوې په لاندې ډول دي:

لومړی، سازمان باید د کارموندنې اعتماد او تضمین ولري. وروستی تایید د هیواد په کچه د کار وړ استخدام د بیلابیلو سیسټم لخوا تایید شوی. دا د جاپاني مدیریت او اروپايي ټولنې تر مینځ توپیر دی.

دا د ثبات احساس دی چې کولی شي په ټیم کې د ټولنې احساس پیاوړی کړي، د کارمندانو او مدیریت چلند سره همغږي کول. هغه کارګران چې د بې روزګارۍ له ګواښ څخه معاف دي د کارموندنې سرته رسولو لپاره فرصتونه برابروي.

دوهم، په هر شرکت کې خپرونې شتون لري او د هغې ارزښتونه غږ شوي دي. کارکونکي او مدیران د شرکت د مهمو پالیسیو او فعالیتونو په اړه یو متحد ډیټابیس کاروي. له دې امله مننه، هرڅوک د ګډون او د هغې د فعالیتونو لپاره د عمومي مسؤلیت فضا. د پایلې په توګه، د کارمندانو متقابل عمل او ګټورتیا وده موندلې ده.

د جاپاني مدیریت د شرکت د ارزښتونو بنسټ شتون لري. دا د:

• د کیفیت خدماتو او خدماتو لومړیتوب؛
• د ادارې سره د کارکوونکو همکارۍ، او همدارنګه د ځانونو ریاستونه.

په دې سیسټم کې، په ټولو کچو کې د شرکتونو ارزښتونو د سیستم جوړولو او هڅولو هیله ده.

دریمه، د پرسونل مدیریت جاپاني نمونه د معلوماتو پر بنسټ والړ ده. په سازمانونو کې مهم ارزښت د بیلابیلو ارقامو راټولول دي، او همدارنګه د محصولاتو تولید او کیفیت د ځانګړتیاوو د اقتصادي وړتیا لوړولو لپاره د هغوی کارول.

اجرا کونکي میاشتني عواید، د تولید مقدار او کیفیت، مجموعي عاید وګورئ . دا اړینه ده چې ډاډ ترلاسه شي چې ارقام د اشاره شوي شاخص ته رسیدلي، او همدارنګه د دوی د پیښې په پیل کې ستونزمنتیا "محاسبه" کړي.

څلورم، مدیریت باید په کیفیت او دوامداره کنټرول تمرکز وکړي. په دې مسله کې د هر مشر په توګه شخصي ویاړ او مسلکيتوب دی.

پنځم، مدیران تل په تولید کې دي. دا د دې حقیقت په اړه نه ده چې مدیریت تل د شرکت په ساحه کې حضور لري، مګر د ادارې کارکوونکي په مستقیمه توګه په هټیو کې واقع دي. له دې امله مننه، تاسو ژر تر ژره ټولې ستونزې حل کړئ څنګه چې دوی ښکاره کیږي. ډیری وخت، د معلوماتو پر بنسټ، نوښتونه معرفي شوي، کوم چې اغېزمنتوب نه یوازې د مدیر لخوا بلکې د ټولو کارمندانو لخوا هم هڅول کیږي.

شپږم، د جاپان مدیریت د نظم ساتلو او په تولید کې د پاکوالي په اړه تکیه لري. مدیران یو ځانګړي سازمان رامینځ ته کوي چې کولی شي د کیفیت تضمین شي او د تولید کچه لوړه کړي.

د جاپان حکومت د بشري اړیکو په ښه کولو تمرکز کوي. دا د همغږۍ، ډله ایزتوب، د کارمند اخلاقي ځانګړتیاوې، د کار ثبات او د کارکوونکو او مدیرانو ترمنځ د اړیکو همغږي کول دي.

له همدې کبله، د جاپاني ادارې بریالیتوب د ملي شخصیت په منطقي ځانګړتیاو کې نه دی بلکه د ځانګړي ځانګړي سیسټم پلي کولو کې، په هر تفصیل، بشپړ منظم، انعطاف او انعطاف وړ فکر کوي.