خبرونه او ټولنهاقتصاد

Maykl Porter او د رقابتي ګټه د هغه د تیوري. د مایکل Porter پنځه رقابتي ځواکونو د نمونوي

نن ورځ، په فعاله توګه وده په نړیوالو اقتصادي اړیکو د. تقریبا په یوه کچه او یا بل د ټولو هیوادونو کې د هغوی لاس لري. په دې صورت کې د ځينو هېوادونو څخه د بهرنۍ سوداګرۍ ډېره ګټه ترلاسه کړي، په دوامداره توګه د تولید د پراخولو، په داسې حال کې د نورو په سختۍ کولای شي د موجوده ظرفیت لري. دغه حالت د سیالۍ د اقتصاد د کچې له امله.

د دې ستونزې د سمدستي

په د کې د خلکو چې د شرکتونو او حکومتي اداره تصميم نيسي د کړیو ډير بحثونه په ګټه موضوع د سیالۍ مفهوم. په موضوع د زياتوالي په ګټه ده له خوا د مختلفو دلایلو له امله. یوه مهمه ده چې د هېوادونو د لیوالتیا د اقتصادي اړتیاوې په پام کې ونیسي، په Globalization د بدلولو. چې د سیالۍ د دولت مفهوم د پرمختګ لوی مرسته Maykl Porter معرفي. په تفصیل سره خپل نظرونه په پام کې.

د عمومي مفهوم

په د هر شخص د ملي عاید له پلوه په یوه ځانګړی دولت د ژوند معيار اندازه کیږي. دا زیاتوی سره په هېواد کې د اقتصادي سيستم د ښه والي. مایکل Porter د تحلیل وښودله چې بهرني بازار کې د دولت د مقاومت ته باید د یو ستر اقتصاد د کټګورۍ، چې د لاسته راوړنې له خوا د مالي او پولي پالیسۍ د وسيلې په پام کې نه شي. دا بايد په تعريف فعالیت، د مرکز او د کار په اغیزناکه توګه ګټه په توګه شي. د ملي عوايدو د ده په تصدۍ په کچه دي. په دې برخه کې، د اقتصاد د هوساینې دولت بايد په هر شرکت په انفرادي تړاو پام کې ونیول شي.

د تيوري سیال ګټه مایکل Porter (مختصر)

د د شرکت بریالي عملیات باید یو د کم لګښت لري او يا د لوړ ارزښت د کیفیت د توپیر محصولات ورسوي. د بازار د مقام د ساتلو، شرکتونه بايد په دوامداره توګه د محصولاتو او خدماتو چې د توليد، دې توګه د توليداتو د ښه والي د لګښت د کمولو ته وده ورکړي. لکه څنګه چې د يو ځانګړي کتلست د بهرنۍ پانګونې او د نړيوالو سياليو په ګټه. دوی لپاره د شرکتونو د يو قوي انګیزه جوړوي. په ګډه سره د دې، د سیالۍ په نړیواله کچه نه یوازې د شرکتونو یو مثبت اغېز ولري، خو هم د ځانګړو صنعت په بشپړه توګه unprofitable کړي. دا ماده د مطلق منفي په منځ کې نه ګڼل شي. Maykl Porter په ګوته کوي چې د دولت کولای شي په هغو برخو کې چې دا تر ټولو توليدي فعاليت متخصص دي. سره سم، د اړتیا په موضوع د محصولات چې د شرکتونو په پرتله د بهرنيو شرکتونو ناوړه پايلې ښيي وارد کړي. په پایله کې، به د فعالیت د عمومي سطحه لوړه کړي. د د وارداتو کليدي اجزاوې يو تن به په دا عمل وکړي. د حاصلاتو په زياتولو د بهر اړوند شرکتونه د جوړولو له لارې ترلاسه کېدای شي. لږ اغيزمن، خو د نوي شرايطو ته زيات تطابق - دوی د تولید برخه سپارل. ګټه د تولید څخه مشتق، بیرته دولت ته واستول، په دې توګه د ملي عوايدو د زياتوالي.

د صادراتو

نه دولت نه شي کولای په ټولو سيمو کې د توليد د سیالۍ وي. کله چې تاسو د یو واحد صنعت د صادرولو د کار او د موادو د لګښت زیاتوالی. دا ده، سره سم، په منفي توګه د لږ تر لږه د سیالۍ برخو اغیز وکړي. تل زياتيدونکې د صادراتو د ملي اسعارو د مننه. مایکل Porter د ستراتیژي په ډاګه کوي چې د صادراتو عادي پراختیا به په بهر کې د تولید د انتقال کې مرسته وکړي. په ځينو صنايعو، البته، د دریځ به له منځه ولاړ شي، خو په نورو دوی قوي پياوړي کيږي. Maykl Porter دې باور دی چې ساتنیز اقدامات به بهرنيو بازارونو کې د دولت د وړتیا محدودوي، په اوږد مهال کې د ژوند د معيارونو د زیاتوالي ورو.

منابعو ستونزه

د نړیوالې سوداګرۍ او د بهرنۍ پانګونې، البته، کولای شي د پام وړ د ملي محصولات زيات کړي. که څه هم، دوی هم کولای شي دا منفي اغيز ولري. دا ده چې د حقیقت له امله چې د صنعت موجود کچه او د مطلق او نسبي کړنو د هر څانګه. د مثال په توګه، د یو برخه کولای شي د منابعو راجلبولو، خو د دا د صادراتو ناشونی دی. د صنعت دی نه شي کولای چې د وارداتو په برخه کې سيالۍ مقاومت، که نه د رقابت مطلق کچه.

د مایکل Porter پینځو پورې رقابتي ځواکونو

که د هېواد په صنعتي سکتور، د بهرنيو شرکتونو له لاسه ځمکه په هېواد کې دا ډیر ګټور، د خپلو عمومي توان د توليد زياتولو کميږي برابر کړي. د همدې لپاره د شرکتونو چې په بهر کې ډېر ګټور فعالیتونه ترسره ریښتیني، ځکه چې هلته ده لږ لګښت او عايد. مایکل Porter د اصل کې، په لنډ، څو عوامل چې په بهرني بازار کې د هېواد د ثبات په معلومولو سره نښلوي. په هر دولت، څو لارو د سیالۍ پیاوړتیا شتون لري. سره له لسو هېوادونو کې ساینس پوهانو د همکارۍ، Maykl Porter د لاندې یو سیستم جوړ:

  1. عامل conditions.
  2. خدمت او اړوند صنعتونو.
  3. کورني تقاضا عوامل.
  4. د ستراتيژۍ او د شرکت د جوړښت، د صنعت کی رقابت.
  5. د د عامه پالیسۍ او randomness رول لري.

عامل شرايط

مایکل Porter د نمونه داسې تجويزوي چې په دې وېشنيزه کې شامل دي:

  1. د بشري منابعو د. له هغوی سره له تخصص، لګښت، د کار اندازه، د بدلونونو او د کار د اخلاق موده خصوصيات دي. د بشري منابعو په مختلفو کتګوریو ویشل شوي دي، لکه چې په د هر صنعت د بېلابېلو کارکوونکو د هغوی اړتیا شته.
  2. علمي معلوماتو د بالقوه. دا یوه پیچلې ډیټابیس کې چې د خدمتونو او توکو اغیزه. دا د بالقوه د څيړنې په مرکزونو، ادب، د معلوماتو د اډو، پوهنتونونو، او داسې متمرکز شوی دی.
  3. د طبيعي منابعو او فزیکي. دوی د کيفيت، لګښت، شتون، د ځمکې، د اوبو د سرچينو، د منرالي سرچینو، ځنګلونه مبلغ او داسې نور له خوا ټاکل شوي دي. دا وېشنيزه کې هم اقلیمی او جغرافیایي شرایطو شامل دي.
  4. پلازمیینه - پيسې چې کولای شی د پانګې اچونې ته متوجه. دا وېشنيزه د سپما کچه، د ملي مالي بازارونو د جوړښت هم شامل دي.
  5. د زيربنا. په دي کې د ترانسپورت د شبکې، د مخابراتي سيستم او د روغتيايي خدمتونو، پستي خدمتونو، د پیسو د معاملو د بانکي ادارو او د نورو تر منځ.

تفصيل

Maykl Porter په ګوته کوي چې د عامل د مهمو شرایطو ارثي دي نه، خو د هېواد په خپله له خوا جوړ شوي دي. په دې صورت کې د ارزښت د نه شتون، او د دوی د جوړښت میکانیزم او د پرمختګ په کچه لري. بل مهم ټکی دا دی چې د پرمختګ او اساسي عواملو طبقه، تخصص او جنرال. له دې چې دا په لاندې ډول چې په بهرني بازار کې د دولت د ثبات، پر بنسټ د پورتنیو شرایطو باندې، په کافي اندازه قوي، که څه هم نازک او د لنډې مودې. په عمل کې، هلته ده، د شواهدو د مایکل Porter د موډل په ملاتړ زيات. بیلګه - سویډن. دا ګټوره وي چې تر هغه وخته په عمده توګه د لویدیځ د اروپا په بازارنو میټالورجیکل پروسه بدل نه د ټيټ سلفر د اوسپنې د خپل لوی زیرمې وکاروي. په پایله کې، د اوسپنې د کیفیت د بند د خپل تولید لوړ لګښتونه تر پوښښ الندې. د لوړ تیک صنایعو د یو شمیر ځانګړو اساسي شرايط (د مثال په توګه، د کار د ارزانه منابعو او د طبیعي منابعو د مال) ښايي هر ګټې نه دي. د کړنو د ښه والي، نو بايد د ځانګړو صنايعو شي. دا شي د صنعتي تصديو، چې جوړوي په نورو ستونزو د پروسس د کارکوونکو تخصص کولای شي.

بیاورکړې

مایکل Porter د موډل په غاړه اخلي چې د ځينو اساسي شرايطو د نه شتون کولای شي قوي عمل کوي، د شرکت ته د ښه والي او پراختیا هڅوي. د مثال په توګه، په جاپان کې، هلته د ځمکې د کمښت دی. د دې مهم عامل نه شتون و په توګه د تړون د ټکنالوجي په عملیاتو او پروسو د پرمختګ او پلي کولو چې، په خپل وار، په نړۍ کې د بازار د دي ډېر مشهور شي لپاره د يوه بنسټ عمل وکړي. د ځانګړو شرايطو د نشتوالي باید د نورو ګټو خساره ورکړل شي. نو، د نوښت ته اړتیا شي بااستعداده پرسونل ګمارل.

د بهرنیو چارو د سیستم

مایکل Porter د تيوري نه د اساسي عواملو په منځ کې د هغه په پام کې. که څه هم، د هغه عوامل چې په بهرنيو بازارونو کې چې د هېواد د ثبات د نفوذ د توضيحات، د دولت د یو خاص رول لري. Maykl Porter دې باور دی چې دا باید د یوه کتلست عمل وکړي. خپلې پاليسۍ له لارې، د دولت کولای شي د سيستم د ټولو عناصرو عمل وکړي. د اغېز هم ګټور، او منفي وي. په دې برخه کې، دا مهمه ده چې د دولت د پالیسۍ په لومړیتوبونو کې ټاکي. د عمومي لارښوونو د پرمختګ د پرمختګ ملاتړ، د هڅونې بدعت، په داخلي بازارونو کې د سیالیو زیاتول.

د حکومت د نفوذ Sphere

د تولید فکتورونو شاخصونه اغېز سبسایډي، د پوهنې د پالیسۍ، مالي بازارونو او نور لري. د حکومت د داخلي معيارونو او معیارونو د مشخصو توليداتو د توليد ته لارښوونه وکړه چې د مصرف پر چلند اغېز له مخې ټاکي،. د دولت زیاتره په توګه د مختلفو محصولاتو (مالونو ترانسپورت، پوځي، پوهنې، مخابراتو، روغتیا او داسې نور) يو زيات اخيستونکي عمل کوي. حکومت کولای شي د صنایعو د پراختیا لپاره د شرایطو باندې د اعلانونو وسیلو د کنترول د جوړولو له لارې د جوړولو، د زیربنا د عملیاتو د کنټرول. په جوړښت، ستراتیژي، په ځانګړې توګه د مالياتو د میکانیزمونو، تقنيني احکامو له لارې سیالۍ تصدۍ د کار د دولت د بهرنیو چارو تګلاره. د حکومت د سيالۍ چې د هېواد په کچه د اغیز دی په کافی اندازه غټ، خو په هر صورت دا یوازې د قسمي.

پایلې

تحلیل سیستم عناصر کوم مقاومت د بهرنیو چارو د برابرولو، اجازه ورکوي تر څو د خپل پرمختګ په کچه، د اقتصاد په جوړښت معلوم کړي. د انفرادي هیوادونو طبقه وه په یوه ځانګړی وخت وقفه ترسره. د پایلې په توګه دا ځانګړې شوی د پرمختګ 4 پړاوونو سره د څلورو مهمو ځواکونو سره سم: د تولید عوامل، د پياړوتيا، نوښتونو، د پانګونې. د هر پړاو د ده له خوا د خپل د صنایعو او د خپلو شرکتونو د فعالیتونو د خپل ټولګه. د پړاوونو انزوا ته اجازه ورکوي چې د اقتصادي پرمختګ د پروسې تشریح، مخامخ له خوا شرکتونه ستونزې په ګوته کړي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.delachieve.com. Theme powered by WordPress.