Lianozovo د لبني پلان: چیرته موقعیت لري، محصولات، بیاکتنه

د 1987 کال راهیسې د لینزوزیو د لبنياتو پلان په خپل بازار کې فعالیت کوي. یو تشبث جوړ شو ترڅو د لبنیاتو تولیدات مسکو او مسکو ته ولیږدول شي. د وخت په تېرېدو سره، دا نبات په نړۍ کې ترټولو لوی صنعتي شرکت و، پداسې حال کې چې ګټه اخیستنه پالن نلري.

د سیاسي رژیم بدلون، د اقتصاد لیبرالیزم په ټولو سطحو کې نبات ته د تولیداتو اړیکو او مدیریت بڼه راوړي. دا ډبره په نړۍ کې ترټولو لویه نه وه، مګر په اروپا کې د اروپا هیوادونو په درجه کې په مخکینۍ توګه مخکښې دندې تر سره کوي.

د پیل ځایونه

د Lianozovo ډیری پلان په ډیزاین ظرفیت درلود، کوم چې هره ورځ 2 زره ټنه محصولات تولیدوي. د کموالی محاسبه دوه ډوله شیدو (د شیشین کانتینرونو او په بکسونو کې پیریوریز شوی)، خړوبیم، کوټري پنیر، کییر. کاري ځواک 1،0000 کسان شمیرل کیږي. کله چې د نبات ډیزاین دا وټاکل شو چې د محصول لړۍ به د لیټیک اسید تولید ټول توکي راولي، او د خامو موادو لپاره نوي اتوماتیک پروین لینونه نصب شي.

مګر اوږدې مودې پالنونه مادي ندي. د پروسټروکا په پیل کې، د Lianozovo د لبنياتو بوټي غیرمعمولي وه، او د توقیف ګواښ یو څه و. د دې سکیم په اساس په 1992 کې خصوصي کولو ترسره شوه: د ونډې 51٪ کاري ګروپ ته لاړ، د شرکت شتمنیو 29٪ خصوصي خام تیلوونکو لخوا خصوصي شوې، او 20٪ یې د ماسکو د حکومت په ګټه وېشل شوي. د پانګې اچونې نوي واقعیتونو ته د شرکت لیږد په وخت کې، د معاشونو پیسې یوازې د 1.5 میاشتو لپاره کار وې، کاري کار صفر و. بحران د کارموندنې بدلون له امله زیاتوالی راغلی، د اوږدې مودې لپاره ډیری خاليتیا بې بنسټه پاتې شوې.

په یوه بحران کې اصلاح کول

پرته د دولت مالتړ پرته، د شرکت اداره د بودیجې لګښتونو ته د ښه کولو لپاره ګامونه پورته کړي:

• د شیشین کانټینرونو کې د تولید لینونو بې برخې) د سکریپ فلز په توګه پلورل (.
• د کارکوونکو 50٪ فیصده.
• ټولنیز توکي (ښوونځي، وړکتون) له توازن څخه لیرې شوي.
• موږ د تولید ځینې ساحې اجاره کړې.

په 1992 کې د بشپړ محصولاتو تولید په کال کې 59 زره ټنه راټیټ شو (په 1991 کې شمیره 200 زره ټنه وه). د خلکو مصؤنیت راټیټ شو، د خامو موادو چمتو کولو اندازه په چټکۍ سره راټیټه شوه، او د هغې قیمت د پام وړ زیاتوالی موندلی. پدې حالت کې، د ماسکو د حکومت ملاتړ، د هغو مرستو سره مرسته وکړه چې د وچو شیدو تولید یې مهم دی.

په نوښتونو کې لومړی ګامونه لینزوزیووی لبینی پالن) LMC (په کړکیچ کلونو کې ترسره شو - د پلور لپاره تولیدات پای ته ورسیدل په پلاستيکي کانټینرونو کې، چې د لوی تیلو د فلز ریکارډ ځای یې بدل کړ. دا د 12 لیټرو شیدې او 9 کیلو ګرامه کوټی څخه ډک شوی، چې د وړو او عمده پلورونکو او مالونو مالکینو لپاره په اسانۍ سره و. د محصوالتو صادرات د پیرودونکو ځواکونو، سیستم سیسټم او د بازار موندنې ستراتیژۍ لخوا په شرکت کې ترسره شوي ندي.

فعال کونکي

په 1992 کې، دوه سوداګر (ایس. پلاسټینین، ایم ډوبینین) د بوتللیک جوس لپاره د ګومارنې په برخه کې د سوداګریزې نښې "Wimm-Bill-Dann" تر عنوان لاندې یو کرښه لیکل. جوسونه د تیترا پاک کاغذ پیکنگ کې پیکل شوي. یو کال وروسته، ملګري د آلمان د متمرکز ډالرو څخه د جوس او نیکرو تولید پیل کړ. د مارکیټ وړ وړ مارکیټ ستراتیژي او تیریدونکي اعلاناتي کمپاین دا محصولات د غیر ناڅاپي شوروي مصرف کونکو ترمنځ مشهور کړل.

په 1994 کې، شرکت دوه سیمه ایزې تصدۍ ترلاسه کړې: رامینسي او سیرتینین د لبنياتو نباتات. لومړی د ګیټس په کڅوړو کې د جوسونو تولیدولو لپاره بیا تکرار شوی و. د لیانوزوو کوچنيانو لبنیاتو فابریکه هم اخیستل شوې وه.

په 1994-1997 کې د شخصي شرکت ویمم بل - دان ونډې په الندې ډول وېشل شوي:

• V. تابوف، د LMC رییس او د Wimm-Bill-Dann رییس، چې 30٪ ونډه لري.
• د شرکت بنسټ ایښودونکي، ایس پلیسټینین او ایم ډوبینین، چې 30٪ ونډه لري.
• د٪ 40 ونډې د یوې ډلې پورې تړاو درلود چې د جی. یشوویف او D. Yakobashvili لخوا مشري کیږي .

د V.Tambambov د ثبتولو څخه، د شرکت "Wimm-Bill-Dann" علامه د LMC په ټولو تولیداتو کې چاپ شوې. د 1995 کال په اوږدو کې د لینزوووا د لبیایي نباتاتو د پیرودلو پیرود، او په 1996 کې، د شرکت کنترول لاندې، د نبات د ونډه لرونکو د ټولو شریکانو درې برخې برخه وموندل شوه.

د بحران څخه بهر لاره. شاخصونه

په 1995 م کال کې، د کړکیچ له منځه وړلو لپاره ګامونه اخیستل پیل شوي و. Lianozovo د لبنياتو پلان د 180 زرو ټنو حجم ته ورسید، سږ کال حجم 264 زره ټنو ته لوړ شو. د تولید شویو تولید شویو محصولاتو شاوخوا څلور دولس نومونه درلودل. کاري ځواک د زرو څخه زیات خلک، چې د 1997 کال په پیل کې یې معاشونه، 500 ډالر و. د کال په منځ کې، دا شمېره دوه برابره شوې ده.

جذب

د Wimm-Bill-Dan فعالیتونو هڅې په لاس کې په LMK کې د لویې ونډې تمرکز لپاره، او همدارنګه د دواړو شرکتونو په اداره کې شخړې، په 1997 کې رامنځ ته شوې، لیونزیوو ډیری پلان د WBD ګروپ تر کنټرول الندې راوست.

د مسکو حکومت، لکه څنګه چې په شرکت کې د ملکیت مهم برخه لري، د WBD مالتړ یې وکړ. په 2000 کې، شرکت وروستی برخه یې د مسکو ادارې څخه LMK کې اخیستی. د دې سایټ څخه، تر 2011 پورې، د شرکت بشپړ نوم: OJSC Wimm-Bill-Dann LMC.

تولید

په راتلونکو کلونو کې او زموږ په وخت کې، Lianozovo Dairy (ماسکو) په دوامداره توګه د برانڈونو لړۍ پراخوي. نوښت د کامیاب بریالیتوب اساس دی او شرکت په فعاله توګه د رینج، د تولید لینونو او ټیکنالوژیو د تجدید کولو ستراتیژي پلي کوي. دا لومړی ځل و چې د لبنياتو محصولات د اوږدې مودې لپاره ژوند کول پیل کړي، د دې لپاره د ګوتو د بسته بندي نوي قطارونه.

د شرکت د حضور پراختیا ته اجازه ورکوي چې په سیمه کې مخکښ پوستونه وساتي او د پیرودونکو لیانو ته د پیرودونکو غوره کیفیت سره پیرودونکي خپل محصول تولید کړي. تولید د ټولې برخې څخه د 300 څخه زیات توکي راټولوي.

اصلي ډولونه:

• دود
• د شیدو تولید شویو شیدو تولیدات: ریزازکاکا، خام کریم، دوګټ، کیفیر، ډوډۍ، ډډ ډله.
• مکھن.
• شیان، شیدې ډیریټونه، پوستونه.
• کریم.
• وچ او شیدې شیدې.

د برنامو پاڼې:

• "محبوب"، "100٪ سونډ"، "J7"، - جوز او نیکارونه.
• "په کلي کې کور"، "باوماکس"، "معجزه"، "امونیل"، "خوشحاله ملکمن"، "کوان برینکا"، "فرګورت" - د لبنياتو او لبنیاتو محصولات.
• "آشنا"، "معجزه ماشومان" - ماشوم خواړه.
• پنیس "لامبرټ".
• څښاک "J7 Tonus"، "Mazhitel"، "Mazhitel J7".
• "اسینټوکی"، "د روسیې سپوږمکۍ" - معدني اوبه.
• مور - "معجزه بیری".

په 2011 کې، Wimm-Bill-Dann LMC په پیپسو کې وپلورل شو. د استمالک څخه وروسته، شرکت بیا د بیا تنظیم کولو او عصري کولو مخه ونیوله، په نتیجه کې د Lianozovo ډیری پلان په اروپا کې د ماشوم خورا لوی تولیدونکی او په روسیه کې د لبنیاتو لوی تولیدونکی و.

د محصول بیاکتنې

د شرکت برنامو لوی شمیر مشتریانو ته اجازه ورکوي چې خپل محصول د خپل خوښې مطابق وټاکي. د محصولاتو په اړه بیاکتنې د TM نوم سره توپیر لري، مګر په عمومي توګه دوی یو مثبت مثبت رجحان لري. د "په کلي کې لاج" مصرف کوونکي د کریم، خوند کریم، کوټري پنیر او خورا ښه خوندیتوب، غذایي مالیتونو ښه والی یادونه کوي. د شیدو څښلو لږ مدافعان لري. مثبت غبرګون د غوره خوړو، د بسته بندی اسانتیا په اړه خبر ورکوي. په منفي بیاکتنې کې، د محصول حساس جوړښت یا د پایلو په اړه د داسې اشارو بشپړ ندی یادونه شوې. داسې نظریات هم شتون لري چې طبیعي محصول نشي کولی د ذخیره کولو اوږده موده ولري) له یوې میاشتې تر شپږو میاشتو پورې (.

د "خوشحاله ملېش" فانډ د شیدو د خوشحاله خوندیتوب د مثبت ارزونو سره یوځای کیدلی دی، کوټري پنیر، د ماشومانو غوښونه او نور محصولات چې د ماشومتوب څخه واقف دي. غم په قیمت کې څرګند شوی. منفي ځوابونه هغه کسان دي چې د شیدو تولیداتو کجور تیل، محافظت او نور اضافي اضافی جوړښت کې موندل کیږي.

په عمومي توګه مثبت مثبت نظر د هغو کسانو څخه دی چې د کورنۍ ټولې خوښې، انډول او غوره توب لري. منفي نظرونه د مرصفوونکو لخوا د پیرودلو لپاره د عملیاتي چلند سره لیکل شوي. د محصول ترکیب لوستل، دوی په دې کې وموندل چې ډیر ګټور اضافه شوي یا ترکیبونه چې د باور په اړه شکونه پورته کوي.

پاملرنه

د Lianozovo د لبنياتو کارخانې تل تل وي، د تشخصونو شمېر په دوامداره ډول توپير لري. د کاري ځانګړتیاو لپاره ډیری خالي ځایونه، د توزیع کولو وسایطو چلونکي، د هټۍ ساتونکي. شرکت د سوداګرۍ ټولو برخو ته پاملرنه کوي، له همدې کبله ډیزاینرانو، د تمرین مرکز کې کاروونکي، د معلوماتي ټکنالوجي متخصصین او نور کارمندانو ته اړتیا لري.

شرکت د روسیې د فدراسیون د کارمندانو قانون لازمي تطبیق اعلانوي، چې په دې معنی د کار او آرام ساتنه، د مستحق معاش او تضمین ضمانت. د هغو کسانو لپاره چې د مسلکی ودې ته اړتیا لري، روزنه په دوامداره توګه ساتل کیږي، د مسلکي روزنې کورسونه چې دوی ته اجازه ورکوي چې د شرکت لینزوزیو د لبنياتو په شرکت کې نوې پوستې ترالسه کړي. دندې (ماسکو) په منظم ډول نوي شوي دي.

د کارموندنې غبرګون

د منفي ټلویزیوني شرکتونو کارمندانو د هر پریکړې کولو، د مینځنۍ او لوړ پوړو مدیریت سره د اړیکو په برخه کې ستونزمن کولو لپاره یو لړ سیسټم بیانوي. د کارمندانو او د دوی اړتیاوو لپاره رسمي رویال شتون لري. په ډیرو بیاکتنو کې د منځنۍ مدیریت ټیم د ټیم تر ټولو تیریدونکی پرت په توګه بیان شوی.

مثبت غبرګون د کارمندانو د قانون سره سم تعقیب کې لیکل شوی، هغه کاري ګروپ چې ما یې کار کاوه. ترټولو مثبت مثبت د معاش په اساس په نښه شوي و، مګر دا ټیټه ده، او اړتیاوې او پالنونه خورا لوړ دي. همدا رنګه دا هم یادونه شوې ده چې یو خوشحاله بونس یو ټولنیز کڅوړی دی او د اجرت اشاره کول دي.

ګټور معلومات

په PepsiCo کې کار کول ځینې مهارتونه ته اړتیا لري، ډیری وختونه متخصصین تجربه لري. مګر د تل تجربو او فرصتونو شتون شتون لري چې د کار تجربه پیل کړي، ځکه چې دا د بدلولو وړ دي، د بیلګې په توګه، د Lianozovo د لبنياتو پلان.

پته: ماسکو، د Dimitrovskoe لویه لاره، 108 جوړونه. په ورته پته کې د عمده پلور او پرچون پلورنځی دی، چیرې چې تاسو د محصولاتو او نویو توکو لیست چې په بازار کې لیدل کیدی شي چیرې پیدا کولی شئ.