موثريت KPI

په دې وروستيو کې، د په خپل هېواد کې د کار اکثریت په منځ کې ډېر مشهور شي چې د پرسونل د اټکل، د خپل کار او وړتيا کیفیت وکاروي. دا له امله دا حقیقت چې د دواړه لوی او کوچني تجارتونه خاوندانو غواړي چې د تولید د پام وړ زیات کړی، د خپلو کارکوونکو د کار د مهمو شاخصونو ګټه ده. خو د دې لپاره چې يو په رښتيا مثبت پایله ترالسه کولو لپاره، بايد په سره د مختلفو معيارونو او مقرراتو، د ادارې په دننه کې په مستقیم ډول جوړ سم ارزول شي.

نن، د پرسونل د ارزونې تر ټولو او په اغیزمنه توګه سره د اجراآتو مهم شاخصونه د استعمال. دا ډېره مهمه ده، ځکه چې د دغه ميتود تاسو ته اجازه درکوي د عملیاتو د پرسونل د پايلو يوه زياته اندازه چې د تر ټولو کره پايلې برابر پوښښ لاندې راولي. د دغو مطالعاتو موخه دا ده چې د KPI موثریت اجازه راکوي چې د کارکوونکو زیاتره اساسی شاخصونو کې، لارې چې تاسو کولای شي چې د کارکوونکو د کړنو د ارزونې او تر ټولو بشپړ انځور جوړ تحلیل.

دې موخې ته چې کله KPI موثریت کارول د تحقق لپاره، د يو د ستونزو د ټاکلي پرېکړه راجع:

1. د د د د د تشبث د ادارو هر د مهمو فعالیتونو په شاخصونو کې تعریف.
2. د ټولو د د د د سازمان د څانګې د فعالیتونو د طبيعت د اجرااتو د شاخصونو ډلبندي.
3. د معاشونو او د کارکوونکو مکافات، KPI معلوماتو په کارولو سره د طرحې په پام کې.

د خپل ځان، د اجراآتو مهم شاخصونه د ارزونې سیستم، چیرې چې هر شرکت یا سازمان کولای شي تاکتیکي او ستراتیژیک موخو د ترلاسه کولو له خوا په مستقيم ډول دي. بايد يادونه وشي چې د KPIs د کارولو هر شرکت د تحلیل په وخت کې د هغه د حالت تر ټولو بشپړ او کره ارزونه، او همدارنګه د یو مشخص ستراتیژي جوړه کړي.

د سهامي او د KPI سیستم د مختلف سايزونو شرکتونو د کارولو له لارې، دا ممکنه ده چی د دندو شمېر وخت حل کړي، په شمول د:

• وښایاست د شرکت د کارکوونکو لپاره تر ټولو موثره کار.
• د دې لپاره چې د سازمانونو او د کارکوونکو د اصلي موخو په لور پرمختګ اندازه کړي.
• د شرکت او د هغې د کارکوونکو د سیستماتیک کار تنظيم کړي.

د اجراآتو مهم شاخصونه د پراختیا لپاره د هر ځانګړي سازمان په انفرادي توليديږي. برسېره پر دې، که د شرکت د څو څانګې لري، د هغوی د هر توګه حتمي خپل KPIs تعریف کړي. د شرکت د KPI تحلیل وروسته، تاسو کولای شي د ګټې ډېر ترلاسه کړي. په ځانګړې توګه، موږ کولای شو د تر ټولو مهم د ګټو په منځ کې توپير:

1. د هر کس یا ریاست ارزونې د دی اغیزمن او تر ټولو دقيق.
2. د کارکوونکو له خوا په پایله کې، چې مانا یې د سازمان د زياتې توليداتو هڅول.
3. د هر کارکوونکي او د رياست د زياتوالي، چې په مثبته توګه د د تصدۍ د پرمختګ عمومي محرکاتو اغيزه مسؤلیت، ګټه زياتوي.
4. آیا د پام وړ ښه شي، او د سوداګرۍ تر ټولو ژمنه سيمو کې پرمختګ وکړي.
5. KPIs په انځوریزه په کارولو او د بیالبیلو پروسو په مجموعي نتيجه اغېز ته اجازه ورکوي چې د ټولو شته خپرونه.

د مهمو فعالیتونو په شاخصونو کې سيستم - غوره انتخاب که تاسو غواړئ چې د یو کاروبار یا سازمان د کړنو په اغیزمنه توګه ارزوي وښيي او همدارنګه د کار د هر واحد کارکوونکي او يا د ټول رياست. د سیستم د دغه ډول استعمال کې دی ډیره ګټوره او هر چا ته د لاسرسي، دا اجازه ورکوي چې د شرکت په اغیزمنه توګه کار تنظيم کړي، چې د يوه نوي کچې دا واخلي.

دا باید په یاد ولرو چې د شرکت د يوه بريالي جوړښت او سازمان د چټک زیاتوالی او د خپل د لا پرمختګ برياليتوب سره مرسته کوي. له خوا په دې ليکنه کې د ټکي پلي تاسو ډاډمن د بریالیتوب ترلاسه!