جوړښت, ساینس
د کار دسپلين. څنګه کولای شو چی د ټولو کارکوونکو له خوا سخت معیارونه ترالسه؟
د کار د نظم - د اصولو ايښي دې کاري ډلې، د شرکت، شرکت، او داسې نور په رعایت دی نه مشر آیا دا اړتیا سره د کار د دسپلين سره سمون نه شک. دا د د ټول ټیم او د خپلو موخو د ترلاسه کولو د کیفیت د کار ضمانت. آيا صنایعو دا په ټولو ته اړتيا لري؟ د لوی اکثریت.
تر ټولو په زړه پورې دا ده چې د اړتيا د کار د نظم مينه د کارکوونکو د اکثریت وساتي، که څه هم يو شمېر يې نه پوهيږي. د کار د نظم - ده، تر ټولو لومړی، د قوانينو يوه ټولګه چې د یوه باثباته دنده شرکت ته ورکوي، او په راتلونکې کې د ځينو کارکوونکو د باور (لپاره يوه ستره جمع د عاطفي دولت د هر کس). په حقیقت کې، د هر ابهام - دا تل فشار.
د کار د نظم مفهوم
د هر یو چلند د حاکميت - دا تل د ده د آزادۍ د محدوديت د افرادو، خو د ټول ټیم د ګټې لپاره د لارښوونې. د دې واکمنۍ ته د کار، دا بايد دوه اساسي شرطونه پوره کړي.
هر کارمند باید د محدودیتونو وضع ضرورت پوه شي. د دې باید وخت په وخت ترسره شي پورته د کارکوونکو په منځ کې د پوهاوي، نو دوی په قصدي ډول د ځينو محدوديتونو ته لاړل، خپل اړوند د ګټې او درک.
ټول قواعد باید د چا لپاره د يوه استثنا نه وي، تل. د مدير څخه د مناسب يوه استثنا، نه دي ترلاسه ځواب کې، به د ورته سرغړونو یو واورو شي. له همدې امله، ځينې حتمي جامد، د غبرګون باید په هر ډول وي، د نظم څخه سرغړونه تر ټولو بې ګناه.
څوک قواعد ټاکي؟
هر شرکت او د هر شرکت خپل سند د تنظيمولو لري کور قواعد. خو په هر صورت دغه سند باید نه د اوسني پر وړاندې لاړ شي د کار د قانون بايد د ټولو کارکوونکو روښانه وي او د هر ډول چانس پیچلتوب څخه ډډه وشي. دا روښانه ده هم چې غوره سند نه دا ستونزه حل کړي. د کار د نظم په یوه مناسبه کچه و، دا باید په سر مينه وي. د هغه د مستقیم مسؤلیت - او د اړونده سند د ټولو غوښتنو د پلي کولو څارنه وکړي.
نظم څه شی دی؟
دودیز، د محدوديتونو په دوه ډوله دي: د نظم په زور پر (ترسره کوی) او دسپلين (قصدي). مطلوب سر ورو ورو transforms یو په بل. د هغه څه مانا؟ سره سخت سیستمونو څخه پيل شوې، د ټولو فعاليتونو د تنظيمولو، سره توضيحات پای ته، د ځان صالحانو. په دې ډول، ګام کې د کارکوونکو په موخه د په رعایت د عادت ګام د کار دسپلين قواعد. دا عادت په تدريجي ډول د یو اتومات عمل شي او په هوش ځان زغم سبب کیږي.
د کار د نظم او سزا
دا يوه ډيره په زړه پورې ټکی. په ځینو سزا پرته، لږ تر لږه، نه ګام. اصلي خبره دا ده چې overreact نه. د مجازات باید په عادلانه او کافي سرغړونه ده. نه دومره مهمه، چې آيا دا د مالي د سزا او يا پر ځينو اخلاقي نفوذ (په مختلفو وختونو او د مختلفو خلکو، موثریت کولای شي یو شانته نه وي). دا مهمه ده چې کارکوونکي پوه شي چې د لامل عذاب، او د مشر د هوس نه.
په هيڅ صورت کې، د هغه مجازات باید په خپله د پای ټکی نه وي. دا عقل نه ته که د کارکوونکی سخت بندیزونو غوښتنه وکړي:
- هغه په جدي توبه؛
- ما د لومړي ځل لپاره یوه سرغړونه ژمن؛
- جرم دا جدي عواقب نه لري.
يوه بله خبره، که سرغړونه تکرار، او یا هم خراب - شي عادت. د کار دسپلين بايد ډېره لويه وي او باید ژر تر ژره ځواب، د کارمند د ارزښت په پام کې. په هر جوړولو د اعتماد وړ کس په غاړه يو ښه مسلکي چې کولای شي په هر وخت کې ناکام په پرتله تل ښه.
Similar articles
Trending Now