د ستراتیژیک تحليل د شرکت AvtoVAZ د بېلګې په توګه

د هر شرکت د کار د تحلیل دی د خپل مشرتابه د کار يو ډېر اړينه برخه ده، ځکه چې ته د شرکت د فعاليتونو شنونکې تګلاره شکر دی، چې موږ پرې پوه شي، له امله کوم عوامل او دا په بازار کې خپل دريځ ښه او کوم عوامل، برعکس، قطعات دا ښکته. په دغه لیکنه، موږ وښيي چې څنګه د کمپنۍ AvtoVAZ د مثال په توګه د ستراتیژیک تحليل کوي.

نو، لومړی موږ ګورو چې د ستراتیژیک تحليل؟ د تحلیل دا ډول د هر شرکت او د څلورو مهمو برخو تخصيص مواردو يوه کتنه ده: د قوت، چې د دغه شرکت د بازار سر تر لاسه مرسته؛ کمزوریو، رسم شرکت ته د ښکته؛ د اوسني حالت د ښه امکان؛ ګواښونه شته، چې کېدای شي دا وي چې شرکت موضوع، او کیدای شي چې په راتلونکې کې د دغه شرکت د پرمختګ يوه منفي اغيز ولري. د بهر - که د پياوړتيا او کمزورتيا ته د دې شرکت د داخلي چاپیریال، د ګواښونو او فرصتونو سره تړاو لري. د داسې کړنالرې په توګه د ستراتیژیک تحليل، مثالونه اوږد پلټنه لازم نه دی، ځکه چې نږدې هر شرکت او يا په ټولیزه توګه د شرکت او یا د د انفرادي واحدونو کوي دا.

د داسې تحلیل موخه دا ده چې د شرکت په اړه د موجوده پوهه او لوستل اسانه شکل د هغوی د راوستلو سیستماتیک. د قانون په توګه، د تجارتي شرکت د SWOT تحلیل، او یا پر ځای، د هغې د پایلو، په تر ټولو conspicuous ځای د ټولو سترو شرکتونو دفترونه ځوړند کړي. دا ده چې دا باوري کړي چې د معلوماتو د تحليل د پایلو په کې شامل دي، په دوامداره توګه د د شرکت هر کارکوونکي په ذهنونو کې imprinted.

اوس موږ هڅه وکړي تر څو د دې شرکت AvtoVAZ د مثال په توګه د ستراتیژیک تحليل ترسره کړي.

AvtoVAZ قوت نسبتا د لږ لګښته تولیداتو دي، د مهمو صنعتي او تجارتي مرکزونو د شتون، او، شک نشته، د خلکو د مينې - په خپل تاریخ کې ګلدانونه د خپلو اتباعو د میلیونونو کورنۍ غړي شي. په دې ډول، د اندیښنې وړ د قوي د عمده ټکي د مصرف تود چلند دی.

خو د کمزورتيا، چې د پام وړ، تورېږي د کړکېو giant د توليداتو په اړه د مصرف په نظر شتون لري: دا، شک نشته، چې د توکو د کيفيت د. نا امني د توليد Togliatti اندیښنې په فولکلوريکي سندره وباله، او ټوکې، او فولکلوريکي هنر د نورو ډولونو. دا د دې کمزورتیا په لاره کې د سوکالۍ د شرکت اصلي خنډ دی.

د فرصتونو په اړه، د شرکت لپاره ستره ننګونه ده کېدای شي د لويديځ د اروپا د جوړونکو نمونې یو بې ساری شورا شي. د "عمومي" د تولید د CIS هیوادونو ډیرو فابريکو کېږي. AvtoVAZ هیڅ استثناء نشته، او په دې پړاو کې په عادالنه توګه په بریالیتوب سره د پورته فرصت وکاروي.

سيالۍ د ختيځ ګاونډي څخه د - - د اصلي د AvtoVAZ ګواښ چین. دا د هم ارزانه حيران شوي، خو له ختيځ څخه ډیر ټیټ کیفیت محصولاتو د کړکېو giant د ځواکمن موقف ته زیان رسوي. د مصرف نن غواړي چې د بې کيفيته توکو د ورکړي، که دا يوه پيسه ارزښت دی - ناوړه داده چې چې له چين سره سيالي ده تقریبا ناممکن. ځانګړو لارو چارو ته په دې پړاو کې د دې ګواښ له منځه وړلو تر اوسه د وړاندیز شوي نه دي.

موږ ښودل څنګه د شرکت AvtoVAZ د مثال په توګه يو د ستراتیژیک تحليل کړي. لکه څنګه چې تاسو کولای شي وګورئ، د کړنالرې په ډېر ساده ده، خو دا تاسو ته اجازه درکوي په چټکۍ سره د شرکت په اړه د معلوماتو د تنظیم او د خپل پرمختګ لارې چارې وړاندیز (په حقیقت کې، د SWOT تحلیل او د پرمختګ وړاندوینه د راتلونکې لپاره د یو شرکت په استازيتوب دوهمه برخه). د دې لپاره چې د خپلې پوهې یوځای کړي او د لاس لاندې تجربه ترلاسه کړي، موږ سپارښتنه تاسو د شرکت د نورو صنايعو د مثال په توګه يو د ستراتیژیک تحليل لپاره - د مثال په توګه، د کرنې د شرکت او يا د سفر شرکت د فعالیتونو تحلیل. موږ تاسو غواړئ په راتلونکي کې د خپل اقتصاد د شرکت لاندې د فعالیتونو د ستراتیژیک تحليل ترسره هر برياليتوب!