د دې ادارې د مفهوم او په اداره کي خپل رول

مديريت، يا د کنترول د علومو د کلک ثبات او سازماني وضاحت ته اړتیا لري. له همدې امله، د "تشکیل" په ډېر مفهوم، او د سازمان د ادارې د مفهوم له نږدې ده سره تړاو لري او پر يو بل متکي.

تعریف

د "تشکیل" په کلمه - په ارزښت. دا هم کولای شي د خلکو د متحد هر عام مواد له خوا، علمي، فکري، او داسې نور د يوې ډلې په مانا د ګټو، د اقداماتو، مقرراتو، کړنې چې د هر ډول ميکانيزم عادي عمليات debug پورته شمېره (د بيلګې په توګه، د ښوونې او روزنې د بهیر د اداره). په همدې ډول، د سازمان مفهوم دی: دا د خلکو د (دوه يا ډير خلک) د يو ټاکلي ډلې، د هر ډول د ګډو موخو د ترلاسه کولو په خاطر په ګډه کار کوي. دا اداره ده ساده ګڼل که دا پرېکړه کوي، چې د يو واحد هدف د پلي کولو، او ستونزمن دي، که لږ تر لږه د دوو موخو د پلي کیږي.

اداره او مدیریت

د د د مدیریت د سیستم د سازمان - یوه پیچلې تصور. د دا مهمه ده چې د لاندې عوامل:

• (یعنې د خلکو، معلوماتو، ټیکنالوژۍ، خام، مادي، او داسې نور چې دا کیدای شي د بشري منابعو،) فرض که کوم منابع شتون لري؛
• له محيط سره اړیکی: د دې قانون د دواړو د مدير او په ټولیزه توګه د تصدۍ د عملياتو د ادارې، په توګه شامل دي د مصرف، د کوم لپاره چې د شرکت د فعاليت، عرضه، سازمانونو برابروي feedstock، او نور؛.
• ؛ - په افقي الوتکه د کار ويش (د خپل میکانیزمونه او د شان په جلا شورا په لویه کچه تولید وېشل شوی دی ته د وړو، تنګ څانګې لرونکې د مثال په توګه، د وسایطو د جوړوونکي د يو شمېر.)
• په سکټورونو او څانګو وېش؛
• په عمودي الوتکه د کار د ويش (د فعاليتونو، د همغږۍ "افقي" تولید ")؛
• د محدود کنترول.

د مدیر څوک دی؟

د مدير په يوه ساده لاره - دا اداره کوي. د سازمان مفهوم اړین کنترول. او د سمبالګر - په اداره کولو، د خپلو فعالیتونو د طرحې په چوکاټ کې د يو متخصص ده، چې په دغه شرکت، چې د دغه شرکت د مدیریت د کارکوونکو، او داسې نور د ننګولې تنظيم په حقیقت کې، د سمبالګر - چارواکي، چې دا کېدای شي چې په اوسط ډول، او په د سازمان د لوړ پوړو مدیریت شامل شي. د هغه وړتيا - د اجرائيه قوې د.

د د د ځانګړو اصولو د پلي کولو په اړوند د سازمان د مدیریت مفهوم، چې د سرغړونې زياتره د د د د د تشبث یا شرکت د کار د بهير د ناکامۍ سبب کیږي. بيا ټولګه موخې او اهداف به وټکاوه وي.

ګولډن اصول مديريت

په منځ کې قواعد چې د کافي منډو او د کار د بهیر د ثبات تضمین کړي، په لاندې ډول دي:

• د تخصص د حاکمیت تش په نامه. دا جرګه کې د نوې ټکنالوژۍ په کار بوخت پروسو، د ځینو ځانګړو برخو کې، د روزنې او په د علمي او تکنالوژيکي بدعت بېلا بېلو برخو کې د مهارتونو د ادارې دستګاه ښه توليد د سرحدونو؛
• په خاصه توګه د یووالي. د دې ضرورت دی ثابته کړه او د تولید او د کیفیت د اړتياوو د توليد د ادارې د فعاليتونو. د د حاکميت اصل دا دی چې په عمومي بهیر د کنټرول د واحد د کړنو او د هغې د باندې متکي واحدونو په ګډه کول. په دې کې اهداف، موخې اوس سره مخامخ دی، او د اړتياوو او د مارکيټ، چې د شرکت د خپلو محصولاتو استوي ګټو؛
• ته د وخت د سپما دا معمولا په احتياط چلند. دا نه يوازې د تش په نامه د فزیکي محصولاتو په توليد کي مهمه ده. د د حاکميت اصل دا دی چې د فعالیت د موخو د لاسته راوړنه ده د چټک، د ډير احتمال لري چې د مدير به وکولای شي چې د ځانګړو اړتياوو او د مارکيټ غوښتنې ته ځواب، پرځای شي کولای د بازار د اړتياوو او غوښتنو د پلي کولو لپاره د تولید په پروسه بهرنی او داخلی عوامل بسیج شي. د سازمان مفهوم مدیریت بهیر په مستقیمه توګه د دې واکمنۍ سره تړاو لري. ځکه چې ځواکمن، د عملیاتي مدیر به د دې توان ولري څو د بازار بدلونونه عیار شي، د چټک به د ستونزو د راوتلو اجازه، د سیالۍ به د هغه شرکت او يا د شرکت وي. لدې امله چې دا د واکمنۍ نه یوازې د یو ځانګړي تولید اړوند وي، بلکې د ټولې سیمې د اقتصاد له خوا او لوی اغیز، او - د دولت او.